人力资源部如何分配人员？

2.招聘主管:负责本单位的招聘，保证用人单位的需求。

3.绩效主管:负责本单位的绩效考核，并负责绩效考核的组织和协调。

4.薪酬主管:负责单位的薪酬福利工作，在合理范围内制定、调整、发放单位的薪酬政策，保障员工的福利待遇，主要是社会保险缴纳的协调。

5.员工关系主管:负责本单位的劳动关系管理，有效处理与员工的劳动争议。

注:人力资源部也叫人事部。一般来说，人力资源部应该是人事部的发展，但不能说人事部本身有缺陷，只是一般意义上的解释扭曲了人事部的意思。人力资源有意义的开发是自身职能的开发而不是部门名称的开发，所以人事部并没有过时。其自身职能的变化和发展应该具有时代意义。

扩展数据:

人力资源部的主要职责:

1.负责公司人力资源工作的规划，建立并执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2.负责制定和完善公司的岗位设置，协调公司各部门有效开发和利用人力，满足公司管理需要；

3.根据现有人员配备和业务发展需求，协调统计各部门招聘需求，编制年度/月度招聘计划，经批准后实施；

4.做好各岗位的岗位描述，并根据公司岗位调整小组进行相应的修改，确保岗位描述与实际情况相符；

5.负责办理入职手续，人事档案的管理和保管，签订聘用合同；

6.建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员流动统计(包括辞职、录用、晋升、调动、降职等。);

7.制定公司及各部门的培训计划和培训方案，经批准后实施；

8.对试用期员工进行培训和考核，并根据培训和考核结果建议部门录用；

9.负责制定部门薪酬制度和方案，建立有效的激励和约束机制；

10，制定绩效考核政策，组织实施绩效管理，并对各部门的绩效考核过程进行监督和控制，及时解决问题，使绩效考核体系得到落实，不断完善绩效管理体系。

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