班组安全工作计划(选3篇)
班组安全工作计划(1)为了做好20xx年班组安全服务管理工作，总结分析了20xx年班组安全服务存在的问题和管理漏洞，结合公司在安全服务管理方面的要求和目标，制定了布吉班组安全服务工作计划。
一、团队明年安全服务工作计划的目标。
车队的安全服务控制在:无死亡事故；无机械事故；无汽车服务事故；无治安事故；无火灾事故；事故率控制在2.5例/百万公里以下；受伤率控制在1例/百万公里以下；损失率控制在25000元/百万公里以下；车辆清洁率控制在96%以上；服务合格率控制在96%以上；违章率控制在5起/百万公里以下；服务投诉控制在20起/万公里以下，投诉率低于集团；基础安全工作96分以上。
第二，为了使安全服务目标计划顺利进行，团队采取具体措施。
(1)车队加强有效的安全服务管理，落实岗位责任制，促进安全服务工作计划有序推进。
成立以组长为组长的安全服务管理中心，成立以何敬东为组长的安全生产管理委员会，全面指导和监督组长助理的工作，分工管理，责任到人。监督和指导机长助理、维修助理和调度员；组织会议、培训和活动。
(2)船长助理分工合作的具体项目:
1.XXX主要负责:U车队服务；五.车辆年检和摘要记录；w负责团队的XXX线员工；物流餐饮管理；综合管理。
2.XXX主要负责:整个团队的U现场工作；五、南菱汽车年检及总结记录；w负责团队的XXX线员工；物流餐饮管理；综合管理。
3.XXX主要负责:班组安全工作；车辆用品；舰队人员的培训；XXX线路服务；工人之家。
4.XXX主要负责:团队内勤；6S管理；团队办公用品；助理内部协调。
(3) * * *与管理层的合作项目:
1.道路检查和道路控制；其中车队长5次/月，内勤队长助理10次/月，其他队长助理12次/月；
2.监控每天的轮班安排，协助组长解决三天工作与生物钟的矛盾；
3.注重成本控制和运营生产；
4.每周进行两次“案检”，每天进行“三检”，发现问题及时与维修经理董沟通解决。
5.协调调度员的工作；
6.当班一般事故处理和投诉回复。
三。明年安全服务计划的具体措施:
(一)加强对事故发生时段、复杂路段的蹲点监控，引导驾驶员跟车。
(2)以各种劳动竞赛活动为动力，定期与员工沟通，进行全方位的谈心、会议、专题培训。
(三)加强道路安全指南的评估，提高对路况的熟悉程度。
(四)细化员工分类管理，责任到人。
(5)认真落实“三个决定”和人体生物学方面的工作，加强对组长的排班和训练强度的指导和监督，总结大组优化的优势和存在的问题。
(六)定期进行交通事故和服务事故的案例分析。
(七)组织员工观看安全学习VCD，每季度进行再培训。
(八)加强信息反馈，以家访的形式深入员工家庭，进一步了解员工的真实需求。
(9)季度计划分解。
1.第一季度计划:
(1)结合春运抢运安全劳动竞赛，集中开展驾驶员道路交通安全条件专项培训并考试至90分，不合格驾驶员再培训考试至合格，由协管员负责实施；
(2)提高驾驶员服务技能，降低服务投诉率，重点开展投币式和停靠站服务技能专项培训和测试。
(3)学习司机的目标管理责任书。
(4)积极参加公司组织的培训课程和活动。
2.第二季度计划:
(1)结合“安全周”和“反三违”活动；
(2)举办安全服务业务知识有奖活动，提高安全知识的掌握程度；
(3)通过事故安全案例分析，驾驶员要分析违法后果的危害性，使从业人员自觉提高到安全驾驶的新阶段；
(4)开展“党员文明示范岗”活动，全面提升车队服务水平。
3.第三季度计划:
(1)根据上半年安全工作的实际情况和需要，及时有效地调整安全培训教育质量；
(2)组织有针对性的培训；
(3)增加培训项目，防止运输服务和交通规则方面的事故；
4.第四季度计划:
(1)安全重点是加强交通事故、治安事故、服务事故、工伤事故预防的综合培训；
(2)计划在2009年实施相应的春运培训计划。
安全工作有赖于全体员工的齐心协力，以各种劳动竞赛为契机，各班组管理人员认真落实和总结年度计划，不断完善安全基础和内勤信息；只有全面提高员工的安全服务知识和各项安全防范工作，才能营造良好的安全优质服务氛围。
20xx年1月5日
班组安全工作计划(二)为了更加有序合理地开展本单位的各项HSE工作，确保安全无事故，在总结上月HSE工作的基础上，重点抓好春节前后和春节期间的安全生产工作，不断提升现场HSE管理和绩效水平。汽车团队2月份工作计划如下:
1.积极参加公司的HSE会议，及时向全体员工传达会议精神。结合公司部署，研究安排本单位的安全教育、管理、生产和检查工作。
2.按时召开月、周安全会议，开展“安全经验分享”活动和事故案例分析，进一步增强全体HSE人员的安全意识，坚决杜绝粗心大意和侥幸心理，坚决杜绝超速、酒驾、拖运违禁品等违法行为。
三、严格执行HSE培训计划，认真开展法律知识、安全驾驶知识、岗位规定和在用标准的培训教育活动，同时加强各项规章制度的学习，严格检查制度执行情况。
第四，做好车辆交通安全管理。
1，做好春运交通安全工作，加强执勤车辆管理，严格执行执勤车辆登记制度，指派有经验、有责任心的人员执勤，封存非执勤车辆。利用GPS系统对所有机动车进行动态管理，确保车辆得到全面管控，严厉查处各类违章行为，确保节日期间交通安全、不出事故。
2.进一步加强非职业驾驶人教育和私人车辆管理，不断提高非职业驾驶人的安全驾驶技能和交通安全意识。
3.配合公司开展“文明驾驶、安全驾驶、争做优秀驾驶员”活动。
4.月初在单位内部组织一次“爱车亮灯会”，对爱车的外观和保养进行评比和表彰。为了促进司机的爱车热情。
5.不断完善“一日三检”、“三交一信”、“车辆停放”等制度，加大交通安全专项监督检查力度。
6、特别加强对7座及危险品拖运车辆驾驶员的重点教育。
7.加大车辆检查力度，采取月检、周检、抽检、出车前检查等形式，确保车辆本质安全。加强对车辆外观和车辆维护的检查鉴定，及时提高驾驶员爱车、护车、养车的自觉性。
第五，加强消防管理。加强全员消防安全教育，提高全员消防安全意识，加大消防检查力度，确保单位和员工家庭消防安全无事故。
不及物动词持续改进HSE评估方法，按时评估所有员工的HSE职责履行情况。
七、在基础工作的基础上，不断完善HSE基础数据，并实施动态管理。
八、加强治安教育，做好单位和家庭的治安保卫工作，确保单位和家庭财产安全。
九、做好其他日常工作，不断提高现场HSE管理和绩效水平。
班组安全工作计划(第三部分)办公室班组是公司的重要辅助部门，负责公司的生产、基建、生活中的相关交通、员工上下班、领导出差、客人接待等重要工作。新的一年的工作开始了。为了更好地完成新一年的团队工作，特制定20xx年工作计划:
一、重点工作:
1.加强安全意识，确保所有车辆的安全。不定期组织司机学习《道路交通安全法》和公司车辆管理办法，增强司机的安全意识，要求司机在汽车出差前熟悉相关路况，确保安全驾驶。矿区通勤人员和运水车应严格按照公司规定的车辆管理措施行驶，不得出现超速等危险情况。安全工作是班组工作的重点，要先防着，常抓不懈，警钟长鸣。确保全年行车安全，无重大交通事故。
2.增强节约意识，严格控制车辆维修、更换、用油费用，杜绝各种浪费。
3.做好全年为公司领导及其他部门提供用车服务，保证全年员工上下班及外出用车服务。
4、加强固定资产管理，确保车辆外观完好，使车辆能定期、按时保养，并完成全年所有车辆的年检，做到车检一次通过。
5.完善和充实船队的相关规章制度。
二、日常工作:
1，坚持单车制，继续确保每一辆车都登记详细，认真核算。
2.坚持安全检查，在防火期尤为重要。进入林区时，要仔细检查车辆，确保没有火灾隐患。
3、配合主管领导安排日常固定工作，调整临时驾驶任务。做好车辆相关管理工作:
(1)做好日常车辆保养。
(2)做好车辆年检工作。
(3)做好各类车辆证件的办理和管理工作。
4.与部门和其他部门的同事合作，组织和准备文化和体育活动。
5、完成领导交办的其他相关工作。
三。根据公司20xx年管理计划，结合具体工作实践，特制定20xx年汽车类工作计划如下:
1)优化管理
在我部原有制度管理的基础上，我们将进一步加强实施，主要从以下几个方面着手:
1，离开系统
严格执行请假制度，当天临时请假，只记笔记，不写条子。请假超过一天者，必须填写请假条，经组长批准后方可离开，并根据请假期限按期归队。否则按旷工处理。
2.车辆停车系统
任务完成后，出勤车辆将随时停放在指定区域，驾驶员未经允许不得将车辆长时间停放在饭店、街道、娱乐场所。申请外部维修和清洗的车辆必须在完成后立即返回待命状态。如果发现无故在外逗留或故意拖延时间，严肃处理。
3、汽车系统
接到出车任务的司机必须在出发前10分钟内将车辆停在办公楼楼下。如果工作久拖不决，各部门会强烈反应，严肃处理。
2)控制油耗和轮胎更换
根据公司节能降耗的总体要求，车类在12将进一步加大节油降耗力度。油耗方面，车班会严格按照百公里的规定，对不同车型的油耗和轮胎磨损程度进行评估和评价。
3)维护和材料消耗
车类将在12严格规范和加强车辆材料消耗和领料系统的管理。车辆需要维修时，驾驶员应先提出申请，说明维修内容，现场核实所需材料和技术人员后，到指定的修理厂进行维修。为进一步节约材料消耗，我部将严格控制，主要在每7500公里更换一次机油(无特殊情况)方面，同时根据玻璃液等季节和夏季变化，不收集耗材，全部使用天然水。
四)安全管理体系和安全培训
1，安全管理体系
为确保车辆安全运行，保障公司管理人员、外宾及公众的生命安全，确保公司财产不受损害，12年度车班将要求驾驶员做到以下几点:
(1)爱护车辆，时刻保证车辆处于良好状态，保证安全运行，随时检查车辆，定期保养，及时维修，特别是制动系统、方向系统、传动系统，发现问题及时维修，确保万无一失。禁止车辆带病行驶。
(2)养成良好的安全意识，特别是在雨雪大风天气，谨慎缓慢驾驶。如果路况不好，必要时可以选择安全的地方停车，保证正常道路上的安全车速。禁止与其他车辆比较等级和比赛速度。
③高度重视安全驾驶，倡导高尚的职业道德和严格的作风纪律，对司机实行10上岗禁令:不酒驾、不超速、不疲劳驾驶、不强行超车、不办理手续不全开车、不准非司机驾驶、不准公车私用、不准无证驾驶、不准非员工乘坐公车、不准随意停放车辆。任何违规行为都将受到严肃处理。
(4)限速驾驶安全系统。根据公司相关规定(厂区道路5km/h，地方道路60km/h，高速公路120km/h)，车班在12每月抄一次数据，对超速车辆和违章行为个人负责。
3.安全培训
司机每天早出晚归，工作很忙。为了让驾驶员有良好的安全意识，必须定期进行培训教育，所以车班在xx年制定了以下培训:
①首先要深刻认识到安全的重要性，积极参加公司的安全会议和安全培训，阅读有关安全的报刊杂志。
(2)新司机注册后持证上岗，必须进行严格的路考，考试合格后方可上岗，不合格的决不录用。
(3)计划定期向驾驶员发放交通法规、驾驶员操作规程等学习手册，便于他们在业余时间阅读，加强安全意识。