2022酒店创意策划活动计划

一份完整的创意策划活动计划书至少应包括三个方面的主题分析，即基本问题、项目市场的优劣势、解决问题的方法。以下是我为您收集的2022酒店5个精选创意策划活动方案的相关内容，供您参考，希望对您有所帮助！

2022酒店创意策划活动方案精选文章1 01、国庆餐厅氛围

很大程度上，人们消费的是餐厅的整个服务，而不仅仅是食物。所以国庆促销要布置在整个餐厅的氛围中。

1，餐桌

餐桌上放一瓶颜色鲜艳的插花或盆花，如玫瑰、杜鹃、米兰等。其绚丽的色彩和馥郁的香味，能使人的大脑处于悠闲的环境中，增加消费者的食欲。

2.声音

餐厅里特定的音响效果可以产生一种独特的氛围。餐厅里布置了小景观，岩石滴落泉中的叮叮当当的声音让人沿着小溪漫步。餐厅播放一些流动的背景轻音乐，比如克莱德曼的钢琴曲，可以让餐饮消费者的用餐心情特别舒服。

3.照明设备

餐厅照明的强度和光色的照度对餐饮消费者的就餐情绪有重要影响。合理的餐厅光色不仅能激发消费欲望，还能让消费者在视觉上舒适的餐厅环境中愉快就餐。

4.音调

不同的色彩能引起餐饮消费者不同的联想意境，产生不同的心理感受。如果餐厅的色彩搭配得当，引人注目，对餐饮消费者和餐厅服务员的情绪调节和冲突预防都有重要意义。

5.布局

餐厅的整体氛围是消费者产生愉悦用餐心理的另一个重要因素。如果它的布局能根据餐厅的主题和餐饮市场的消费心理来设计，就会受到顾客的青睐。

02/国庆餐饮服务

在促销活动中，人的因素非常重要，它反映了一家餐厅的态度。人们更喜欢服务周到、人性化的地方。所以在推广之前，要做好基础服务培训、推广特色培训、态度认知培训等。，以便促销活动能更好地发挥其效果。对于国庆餐厅促销，工作人员也要做一些必要的与国庆相关的知识，尤其是与餐厅促销相关的服务内容，活跃促销气氛。

03/国庆餐厅食品促销

在餐馆里有许多促销食物的方法。下面给大家介绍一些常见的食品宣传内容:

1，菜

在国庆餐厅的促销中，很多商家都会推出相应的国庆套餐，推出相应的菜品供消费者选择。

2、生产

让消费者参与到整个生产过程中，更能满足消费者的成就感和体验欲。

3.看

把食物做在消费者面前，吸引了消费者的注意力，也给餐厅增加了无形的招牌。

4.价格

通过价格吸引消费者，这也是商家常用的方法。拿捏到位太重要了，不能降低价格还要降低餐厅的品牌。

5.礼物

提供一些节日相关的礼物可以刺激某些消费者。比如提前预订可以获得赠品，消费超过多少可以获得一些赠品。礼物应该符合你的餐厅的品牌风格。

2022酒店创意策划活动方案精选二

主题活动内容

消费者只要在20 _ _-2000年10月0日-6月8日10期间购物满56元，就可以用1元兑换我们为消费者精心准备的15种商品中的任意一种。

备注:

1，单笔收据不累加。

2.前场合资、团购、烟草不参与本次活动。

赠品要求:选择十五个(或以上)商品作为活动商品。要求商品价格在3元以上，部分毛利亏损较大的商品也可以限量，但每天要保证在8个商品以上。

氛围布局

广场氛围:包括广场前竖幅、横幅、巨幅、刀旗、免费购物公交车身贴；

社区氛围:社区横幅、海报；

店内氛围布置:入口展板、活动现场氛围营造、店内海报、广播稿。

活动执行和分工

策划部:负责活动的推广、策划、运营和跟进。

采购部:负责货物的组织和交付。

财务部:负责资金的可用性。

店长:活动运营的总负责人，负责监督各部门的工作。

店铺管理:负责活动计划的具体实施和工作协调，负责整个活动的统计、分析和总结。

门店客服部:负责活动商品的配送和统计活动。活动播报，咨询，讲解。

门店美工:负责店内广告和POP推广，以及活动的氛围布置。

广告气球:店前悬挂印有logo和广告语的小气球，在店门口大量发放。增加节日气氛，吸引孩子进入。

2022酒店创意策划活动方案精选3

一.时间

_ _ _ _ _-_ _ _ _ _ _.

第二，位置

_ _酒店。

三。活动的目标和目的

1，让顾客了解锦江酒店，打消顾客对消费档次的顾虑。

2.丰富传统节日的庆祝氛围，刺激家庭消费；

3.开发现有的场地资源，并在短时间内调动业务潜力；

4.巩固酒店的销售力量，调动全体员工的积极性，捆绑经营。

第四，公共目标

适合，家人，亲戚和朋友在_ _节日。

动词 （verb的缩写）配置

在_ _酒店消费水平日益提高，成为高档酒店的条件下，“和谐_ _ _ _ _”在广告攻势上独树一帜，活动别出心裁，令人耳目一新，在节日上营造出温馨温馨的氛围。

第六，结合促销活动

1)美食城菜价10元，燕京纯啤酒买一送一。

2)贵宾室食品八折优惠。消费满300元，可获赠优惠券至20元，可获赠ktv午后秀一场(不含海鲜、鲍鱼、汤、烟酒)。

3)以_ _节日文化为主题，推出各种适合家庭聚会的精致实惠的端午团宴，团宴预定送ktv下午演出。并推出了几款端午特色菜。

4)在这一系列活动中，一定要把握好“正宗”和“正宗”的原则。家庭聚餐和亲友聚会是这一阶段的主要旅游来源。那么酒店的产品就要主要满足这类客人的需求，菜品要口味清淡，老少皆宜，菜量大，价格适中，各种档次的宴会要及时推出，特色菜、招牌菜、新菜穿插在这里，让消费者充分了解酒店的厨师水平，促进酒店形象品牌的建立和推广。这是本次营销的主要目的，也是本次活动的主题项目。

七、营销活动的效果分析

1.这个策划体现了_ _酒店“先求势，后谋利”(即先人气)的总体营销思路，让顾客敢于进入酒店消费，酒店的服务设施才能获得顾客的认可。端午节对家人、亲戚、朋友的优惠，可以体现酒店对顾客的诚意。

2.酒店各运营部门的销售目标都向餐饮部倾斜，通过部门联动来拉动餐饮人气。

3.本次活动将会让顾客留下许多美好甜蜜的回忆，加深对锦江酒店的了解。

八、预算和广告策划

1，_ _县城主干道横幅广告50个。费用3500元。负责_ _。

2._ _县所有手机尾数都贴满了6、8、9用户的地毯式短信。估计会发_ _篇，* * * _ _元。负责_ _。

3.租一辆专门的宣传车绕城宣传10天。花费_ _元。由总经理冯负责。

4.祁阳县所有的出租车都贴上了广告。花费_ _元。姜部长负责。

5.组织员工上街培训，发放宣传资料。花费_ _元。姜经理和负责。

6.以50元的成本做400个消费卷。负责_ _。

附:广告词

1，新_ _新娱乐，新消费_ _节日，全场呈现诸多惊喜。

2、新_ _新口味美食城，菜价10元，啤酒买一送一。

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一.活动背景

_ _酒店是南京的“中心地标”，东西方文化在这里相得益彰。作为“世界级酒店组织”的一员，酒店以优雅舒适的尊贵客房、提供全球美食的各类餐厅、先进快捷的商务会议设施和功能齐全的娱乐服务吸引了无数顾客。为庆祝圣诞节的到来，酒店决定回馈消费者，举办促销活动。

二、活动主题

庆祝圣诞节，_ _酒店回馈真情。

三。活动目标

提高认知度，刺激消费，增加营业额。

四、活动时间

公示时间:20 _ _ 12.15——20 _ _ 12.23

活动时间:20 _ _ 12.24——20 _ _ 12.29

动词 （verb的缩写）活动安排

第一阶段准备阶段时间表

第二阶段是活动推广阶段。

第三阶段是推广计划的实施阶段。

第六，促销活动的设计

(1)主题:抽奖。

(2)活动时间:65438+2月15-65438+2月29日正常营业时间。

一等奖1价值3000元的旅游券，一送二。

一等奖:1价值2000元旅游券。

三等奖1价值900元旅游券。

其他没有获得阳光奖的顾客获赠价值100元的代金券，可在下次来我店消费时使用。

(3)活动内容:活动期间，单笔现金消费满65，438+0，000元，可在服务台领取奖券一张。超过1000元的，可以按照1000元的倍数获得相应数量的奖券，不足1000元的部分不予计算。

(4)抽奖时间:抽奖箱内收集699张彩票，即短信通知箱内客户具体抽奖时间及安排，届时邀请客户见证。

(5)兑换说明:中奖者凭奖券和身份证到服务台领取相应奖品。

(6)注:本次活动不计算累计消费；活动期间请注意酒店大厅显示屏上的抽奖箱号累积；如果开奖后三个月内无法联系到中奖者，奖金将以中奖者的名义捐给慈善机构；活动中所有彩票不兑现，不找零。如果涉及税收，赢家自理；本公司所有员工及相关人员将不参与此活动。

一、目标市场分析

目标客户，也就是消费者。

比如主要是中上层人士和政府官员，但很多都是私人消费，这就要求酒店在提高档次的基础上，还要兼顾那些私人消费者的个人利益。

二、定价策略

1)餐食基本可以维持原定价，但部分与节假日相关的餐食价格可以打折(推荐此方式)或直接降价。

2)对于高价餐，建议减与不减相结合。

3)可以实行节日套餐，如年夜饭、中秋团圆饭、情人节套餐等。价格不能太高，人均消费控制在25-50元(不含酒水)。

4)其他酒水等服务价格可根据酒店实际情况灵活变动，在节日前后达到最低价(但要根据酒店净利润来定)。

第三，营销策略

1)制作节日特价套餐，根据实际情况分为三类，包括两人餐和三人餐。主题要体现家庭团聚，菜品、零食、月饼可根据不同节日赠送。

2)根据节日当天的生日有效证明，可享受特别优惠和免费用餐，如国庆、中秋、端午、春节、元宵节、七夕等。

3)手机号尾号为节日对应号的，可凭有效证件在酒店享受晚餐特别优惠(以酒店实际决定为准)。建议给他们推荐一个度假套餐。

4)由于餐厅没有住宿服务，可以和其他以提供住宿为主的大酒店联手互相介绍客户，可以增加客户群，减少一些相关费用。

5)饭后送一些节日相关的小礼物。

上面要印酒店的名字，电话，地址，网址。

6)活动将在节前2-3天和节后2-3天举行。

第四，推广策略

1)在酒店门口、火车站、汽车站附近放置户外广告(户外广告主要以喷绘、横幅等形式)。

2)电视、街头横幅、报纸广告相结合。

3)进行短信广告，以原酒店的老客户为重点，注意使用恰当的语言，主要介绍酒店的最新活动。

4)网络营销，网络推广，或者在相应的网站上做一个弹窗框广告或者比较大的。网页动画和图片的处理必须与营销内容保持一致。

5) DM传单也可以，但是传单质量一定要高。

注:您可以同时选择以上几种广告。推广的重点在方圆离我们酒店5公里的地方，也可以适当推广到周边地区。广告最低受众应该是654.38+0.5万。

动词 （verb的缩写）其他相关战略

保安必须确保酒店的安全；为服务员及相关工作人员指定一些激励政策，调动他们的工作积极性(这部分内容以后可以细化)；大厅放一些高档音乐；上菜的速度一定要快；大厅的布置不需要太豪华，但要美观大方，彰显酒店的特色。

不及物动词效果预测

如果推广和相关服务到位，收入至少是平时收入的1.5倍。

七。其他建议

1)在服务大厅设置VIP会员卡管理系统，用电脑随时保存一些重点客户的信息。

2)在客户同意的情况下将客户的信息录入数据库(关键是客户的姓名和手机号)为以后的推广服务(这个内容以后可以细化)。

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开拓市场没有太多捷径，吃苦才是最根本的出路。为什么这么说？因为准确的定位，合理的房价，良好的合作口碑都有，信息输出(宣传推广)是最关键的。酒店销售在广告上不能像做日用品一样，投放大量的媒体广告，即使有，也只是在开业初期，所以人员推广是最重要的手段。所以定期回访最重要。

一、销售部:

1，旅行社客源

(1)借力价格，旺季利润最大化，淡季追求高出租率，吸引所有社会团队。

(2)稳定岛内主要俱乐部，外出考察广东、上海、北京的旅行社，与国内主要旅游目的地的旅行社合作，争取做定点酒店。主要是岛上的旅行社。他们的客户是酒店生存的基本客户。在旅行社的客源市场开发中，主要以价格为杠杆，接待各旅行社老板，保证假期客房。障碍基本没有问题，价格是竞争对手最容易做到的。如何在同等价位或者略高价位的情况下保证更高的开房率，就需要和规划调整部的工作人员进行公关。

(3)积极寻求港澳地区旅行社与其他地区旅行社团体游客的合作。

(4)推出“年度价格团队室”(一年一个价格)。

(5)为了扩大餐饮消费，团队要求早餐和晚餐。

(6)加强日本代表团、韩国代表团和会议的推介。

2.会议客户的推广

(1)促销时间:上半年1至4月。

下半年10到12。

(2)推广目标:

各政府部门

(b)当地商业公司

(c)离岸商业公司

(3)与当地企业对接会议和散客，建立岛外酒店联盟。

(4)建立完整的代理体系，组织省内外会议访客。策划一些商业经济学，学术研讨会，培训班，事业单位的会议。

3.个人客户

散客市场的开发是我们酒店客房追求的最重要的客源市场。要在有限的数量内增加房间总数，改变单个群体的比例是根本途径。在开发个人市场方面，重点是海口市场，其次是岛内其他县市。从战备角度来说，最后的重心转移到岛外的地方，比如广东、上海、北京。

1.加入行业的连锁服务网络，加强与企事业单位的联系，稳定现有客户，大力开发新客户。当地市场的顾客应该互相拜访。

2.对于散客，客房和餐饮捆绑销售，客户在酒店房源可以同时享受餐饮和娱乐不同程度的优惠。

3、根据不同客人的需求，设计多种套餐(包括客房、餐厅、。

4.大力发展长期客户；为内部员工制定合理的房间提成奖励制度。

5.扩大司机拉客数量，推广出租车司机。建立健全中介差价条例和提高预订差价的办法。

6.开辟网上预订，加强网上推广，扩大网上预订中心的预订。

第二，餐饮部

(1)增加品种和特色菜，降低价格，提高品质。

(2)举办“美食节”和中西美食培训班。

(3)根据节日，相应的团圆宴、寿宴、婚宴等。

(4)开展有奖销售活动，如生日会、婚宴、客房赠送、免费班车、小礼品、鲜花礼品、报纸杂志上的祝贺广告、电视广播上的送歌活动。

(5)增加旅行社指定餐，给予导游优惠，增加团体自订餐和风味餐消费。前台每天给餐饮提供导游姓名和房号的清单，让销售部联系餐饮部。)

第三，建立内部消费链

a、通过内外推广链完成内部消费链。

1，对外宣传推广

(1)岛内外新闻媒体的全方位合作，除了正常的广告和栏目合作，同时抓住时机策划炒作一些临时性的新闻报道和宣传，提高酒店的知名度和美誉度。

(2)交通宣传:

如:飞机上的介绍及代理预订服务，海口、三亚豪华大巴的宣传及代理预订服务。

(3)人员促销、交易会促销、信函促销、通过旅行社、电子邮件、其他媒体等进行宣传。通过以上方法和其他促销宣传网络，吸引客人。

2.内部宣传网络

为了促进每一次消费，客人必须向他们介绍每一项服务，所以需要建立一个内部宣传网络——从他们进入酒店大堂的那一刻起，他们就可以了解酒店的基本设施(制作灯箱和整体设施的图片)，当他们进入电梯时，他们可以进一步看到图文并茂的广告。到了客房，除了一些重点项目，还有图文并茂的服务指南，除此之外还有各种设施、收费方式和方法的介绍图片。还有酒店位置图。各种交通设施和旅游景点介绍，相应的当地风土人情等。当你打开电视时，你应该在整点插入旅馆介绍故事片。

3.促进国内消费链

通过内部交叉宣传网络，向客人介绍内部业务部门吸引客人的方法，通过制作房屋优惠卡、赠送等方式完成内部消费链的构成。

第四，提高退货率

通过促销，吸引客人，留住客人，提高回头率是重点。只有留住客人，让客人满意，才能提高回头率(当然是在价格定位准确的前提下)，增加存量。只有积累，才能增加存量，保证相对稳定的高开房率。除了硬件设施，还有软件(包括服务、餐饮产品质量、其他业务部门的高标准服务)来留住客人。同时可以采取一些赠送和优惠的方式——可以实行“住房消费信用卡”:消费一定金额或者住房，可以享受赠送房子，持此卡可以享受优惠折扣。住房达到一定数量后，可以办理VIP金卡、银卡，凭此卡赠送娱乐消费。

动词 （verb的缩写）改变旅游客源结构

通过市场分析，除了留住客户，改变客户结构是提高效率的重要手段。第一种选择是改变团队结构，然后改变聚散比例。改变球队结构，抬高球队房价。第一，要增加合作旅行社(中小型社)，而不是要求每个社的单量。当积少成多的时候(中小旅行社数量相对较少，价格相对较高)，第二步，提高旅行社的发团水平。第一，要提高开房客人的水平，减少房间物品的损耗，增加入住后的潜在消费。采取交替置换的方式，达到提高团队房价的目的。

改变散团比例是指在散客市场客户数量稳步增长的情况下，减少团接待数量，力争在一年内达到50%的散团比例。这是除了经营指标之外的另一个重要指标，也是酒店后期发展的根本途径。

六、开源节流，加强管理

1，设置全团，分散订单程序、审核程序，开放旅游、汽车、门票等代理价格，堵塞销售漏洞。

2.进一步加强销售人员的培训，提高他们的素质和业务水平。

3、调配部门层级、岗位和人员，降低销售成本。

4、目标考核，制定内外激励机制，调动全体员工的积极性。