如何培养员工的意愿

首先要做一个良性的工作流程，让他们知道自己的工作任务是什么，工作的开始，过程，结果，工作的重点！这样，员工就会知道他在公司的重要性。我想没有人愿意做被蒙住眼睛的驴子吧？

第二，大家都懒，老板也懒，更别说一个员工了。每个人在一个岗位上工作久了都会觉得累，会觉得无聊，自然会缺乏激情。所以作为领导，他们要定期给员工打鸡血，激发员工的工作热情！给他们力量，让员工知道他们是在为自己奋斗！这些都是内部激励！

第三，还要创造一个舒适、开放的工作环境，定期对他们进行新知识的培训，让员工不仅能在工作中挣钱，还能学到更多的知识。公司也是提升自己能力的平台！

第四，设置晋升制度，培养员工的竞争力，让员工有目标有方向！