化工厂2023年工作计划总结
二、控制目标:
无工伤死亡事故；
无重大泄漏或中毒事故；
无重大火灾、爆炸事故；
无重大特种设备事故；
无重大交通事故或公共* *安全事故；
无重伤事故；
一般事故造成的直接经济损失小于或等于40元/万元产值的现价；
每千人轻伤率控制在每月0.5‰以下。
三、工作要点:
1.通过技术进步促进安全生产，实施装置和工艺的安全配置改造，提高本质安全水平。
1.进一步完善工艺措施安全和极端运行的评价机制，从危险运行入手，做好平稳运行，逐步建立系统平衡运行的理念，进行系统改进。
2.继续探索化学反应模式的系统化改进，积极推进新型催化剂的研发和应用，提高化学反应的安全性，优化工艺流程，降低生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。
3.做好苯胺、聚碳酸酯等建设项目的安全“三同时”，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设和运行安全。
4.继续深化消除危险源目标，将循环经济和节能运行与安全运行相结合。通过工艺创新，尽可能消除或减少危害，实现化工过程中放热过程和热量利用过程的一体化联动，回收化学反应热和工艺余热，完善全厂换热网络，进一步优化热量的梯级利用。
5.设备管理部门应对锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等特种设备进行检查。按期对企业及其安全附件进行检查，并做好检查和试验记录。发现有缺陷的设备应及时停用或降级监测使用，并有计划地更换相应的设备或管道。
6、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源监控措施，在重大危险源和重点部位增设醒目的安全标志。加强厂区道路改善，确保危险化学品运输安全。
7.加强现场围堰的完善和规范管理，加强惰性气体保护装置的日常维护和管理。
推进安全标准化，完善安全组织管理体系，落实安全责任，强化安全管理，确保有效实施。
1，进一步完善安全生产目标责任制管理，完善风险奖金制度。将安全目标考核办法进一步细化为经济责任制、风险奖金、安康杯考核办法，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
2.实施全过程风险管理。完善风险评估组织，加强风险因素识别和经营活动风险评估，有效落实各项风险控制措施，针对重大风险制定风险削减计划并完善实施流程，确保经营活动风险在可接受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理，保持体系的符合性和有效运行。
3.认真开展安全标准化工作，按照《危险化学品经营单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度和记录册。各单位应按照规范和安全标准化工作整改计划进行。
化工厂2023年工作计划(2号104)要求按时完成和完善各项工作，力争一季度达标验收。
4.认真落实企业危险化学品安全管理制度，切实加强废弃危险化学品生产、经营、储存、使用、运输、处置等各个环节的安全管理。进一步完善危险化学品安全管理长效机制。
5.严格执行企业重大危险源管理制度，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平稳运行。继续开展消除危险源的工作。
6.严格执行企业“安全生产责任制”，落实安全责任，保证必要的安全投入，认真落实组织措施、管理措施和技术措施。
7.加强现场安全管理，抓好危险作业管理，严格审批程序。作业单位领导和相关管理部门应加强对作业过程的监控，加大监控力度。在节假日和特殊时期，作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。
8.合理安排工作，加强协调沟通，做好跨区域作业、交叉作业和工作变动期的管理工作。
9.严格执行企业各级人员留厂制度，加强维修管理。中夜班原则上不安排维修。特殊情况下，如涉及安全的检修，需六到场:科长、车间安全员、车间领导、技术安全部门领导、设备部门领导、生产副厂长助理到现场组织、协调、指挥检修工作。紧急情况下，维修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场，确定维修方案。
10，严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织综合性、专业性、节假日等安全检查活动，发现隐患及时整改。各单位要按时完成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改情况书面报厂安监部备案，纳入年终考核。
11.严格执行其他单位施工过程中的安全共管规定，明确安全生产条款和责任，加强监管。
加强全员安全技能和意识的培养，加强企业安全文化建设。
1.加强对新员工的厂级安全教育，包括农民工、合同工、租赁承包商人员、来访实习生、来厂施工人员等，各单位要切实抓好。
二、三级安全教育，以及对复工、转岗、新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育，使其掌握基本的安全生产技能，胜任岗位工作。
2.特别重视对危险化学品从业人员的培训和管理，提高其处理危险化学品的技能和安全意识。
3、抓好特种作业人员的安全培训、取证、审查，确保100%有效证件。明年4月，将有77名压力容器操作人员的操作证书到期重新审查。组织部、技术安全部会同市质量技术四处、综治办，按照干部管理权限，对各级管理人员进行安全培训。
5、组织安全小组活动，抓好有关安全生产的法律法规学习和日常安全教育。组织员工学习修订后的安全管理制度和车间安全标准化相关规定，明确各自的安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。
6.组织“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高企业全体员工的安全意识和技能，发现隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。
7.开展“安全员业务竞赛”和“安康杯竞赛”。通过各种竞赛，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真执行安全规章制度，杜绝各种违章作业和违章指挥，提高员工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律和提高操作技能的自觉性，总结推广安全生产先进经验，确保企业长期安全运行。
8.继续开展“三查三违”活动，尽可能控制非法营运和非法营运事件的发生。
第四，提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。
1.把防火、防爆、防泄漏、防污染作为危险化学品管理的重中之重，认真吸取吉化“11.13”事故教训，加强生产过程监控，加强防溢、水封井和应急功能围堰以及流体化学泡沫灭火系统和现场围堰泡沫覆盖系统的管理和维护。
2.加强有害气体多级吸收系统和尾气多级销毁系统的运行监控，每季度组织一次紧急喷氨装置的调试。
3.加强现场应急洒水器、洗眼器、急救箱、氧气空气呼吸器等应急设备的维护。，各单位应指定专人负责，确保随时有效使用。
4.完善应急救援保障体系，进一步提高企业应急能力。继续修订应急救援预案，特别是二级单位关键装置和关键部位的应急预案，完善应急预案文件体系。除厂部组织的有针对性的应急救援演练外，各二级单位应每半年进行一次关键装置和关键部位的应急演练，提高各级组织和人员的应急处置和自救能力。
做好职业病防治和劳动保护工作，确保员工的安全和健康。
1.认真贯彻职业病防治法，加强职业病防治。各单位在维修、技术改造和改善内部环境时，应不断改善工作场所的条件。
2、坚持尘毒监测点的定期监测，并向工作人员公告。各单位要采取有效措施，防止跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率为100%。
3.加强劳动防护用品的管理，检查劳动防护用品的计划、审批、订购质量和发放情况，指导和督促员工按要求佩戴和使用。
4.有计划地对员工进行职业健康检查，确保员工健康。
6.本安全工作计划中的所有项目均纳入企业“2007年经济责任制”、安全风险奖金和“安康杯竞赛”考核办法进行考核。
化工厂2023年工作计划第三部分一、工作计划的制定
计划是管理的四个基本要素之一，这意味着事先决定做什么，怎么做，什么时候做，谁做，目标是什么。通过有效的规划，可以让不一定实现的事情有实现的途径，混乱的事情变得清晰，糟糕的事情变得更好。作为生产线的最大执行者，班组长的计划职能更为重要。通过周密细致的计划，可以充分利用各种机会，将工作风险降到最低。
I)工作计划的类型
1，生产计划
2.每周工作计划。指由班组长指定的下周工作计划和为有效完成生产计划而指定的辅助计划。
3.人员培训计划:主要指人员的在职培训计划，在生产计划之间制定。
4.班组值班计划:是班组计划中最基础的日常工作计划，主要是配合班组和5S活动而指定的值班表。
5.团队活动计划。是团队工作间隙的计划，通常是安排与团队建设相关的娱乐活动。
2)工作计划的制定
有效计划是指那些实施率通常在80%以上，符合换班的经济性和合理性原则，且结果令大多数人满意的计划。
1，工作计划制定方法
1)明确组织目标、目的、客户要求和上级指示，并在此基础上构建工作计划方案。
2)确定现有资源，并与工作计划形成一对一的关系。
3)分析所有内容，详细列出初步日程。
4)利用相关性识别故障模式及其影响，采取预防措施并进行必要的纠正。
5)将工作计划初稿提交相关人员讨论，提出建议后再次修改。
6)确定计划内容，报上级批准后颁布实施。
2、工作计划要求
1)不要把计划做得太复杂太苛刻，难以实施。
2)永远不要把计划定得太高，员工很难完成。
3)不要和大多数人的预期或者心理承受能力不符，让他们觉得太意外。
4)赢得上级支持而缺乏足够支持的计划，往往会虎头蛇尾，不了了之。
5)计划发布后，禁止不断更改。
6)不要只看目标，没有具体目的。
7)一旦计划失败，要有对策。
3)制定工作计划的技巧
1，生产计划:班组的生产计划主要指周生产计划和日生产计划。
1)周生产计划:既要包括上周未完成的事项，也要包括本周要处理的事项。本计划中规定的目的是监督团队的活动，使团队成员按部就班地工作。周计划是生产管理部门根据生产信息的变化和有关部门的实际情况制定的安排生产的计划。他不仅有准备，而且是可执行的。
(1)周生产计划:
一、与生产有关的工程、质量、技术、工艺等文件已经落实。
b、生产人员已全部到位，并已接受必要的培训。
c、客户的订单重新确认，供应商的物料已经结算。
d、库存和发货情况基本清楚，再生产不会积压。
E.时间表涵盖2周，但只有第一周是定性的，第二周仅供参考。
F.如果接收者在计划发布的当天没有给出反馈。会被接受。
(2)编制周生产计划
a、计划确定后，下发到各生产班组，供其安排工作。
b、消除各种变异因素对计划可能产生的影响，如材料不足、技术指标变化、工艺变化、机器维修等。
c、进一步落实计划项目的执行，除非情况特殊，各种准备工作原则上应提前一天完成。
d、编制每日生产计划的实施计划。向车间主任汇报。
2)日生产计划:是生产现场唯一需要绝对执行的计划。它是生产现场的制造部门根据周生产计划为各班组做出的日常工作安排。
(1)计划的内容是铁定的，毫无疑问。如果不能完成，你就要承担责任。
(2)如果不能及时完成计划，应立即采取措施，如支持申请人，提高速度或加班加点。
(3)超过数量的，提前向领导汇报。
(4)计划中应按时间段规定生产数量，以便及时跟踪。
(5)计划是班组制作生产日报表的基础。
2、周工作计划
主要反映团队一周内除正常生产任务外的所有其他重要事项，包括上周末未完成的事项和本周要面临的问题。与周生产计划是相辅相成的，它们可以通过相互补充促进团队有效完成各项任务。具体要求如下:
1)制定周期:每周一次，上周末前完成。
2)制定依据:上级指示、员工投诉、自查发现的问题。
3)发布范围:将文案贴在广告牌上，必要时向上级提交一份。
4)保存方法:
虽然不一定要制定周工作计划，但是具体做不做，对于团队的实际工作成果来说差别很大。
3、人员培训计划
团队中进行的培训计划通常是在职培训。培训的目的是提高员工的操作技能，培训项目包括:
一、安全操作规程和岗位、卫生责任制；b、设备操作规程、工艺参数；c、起止顺序和工艺流程；d、设备结构和工作原理；e、个人优势与团队互补，发扬团队合作精神，保证连续生产，保证认证设备的产能和产品质量。
根据员工的实际操作能力、个人要求、经常出现的不良现象和缺陷进行培训。
一般是一个组长制定一个培训计划，然后征求相关人员的意见，检查其有效性，上报审批。
一般每月拟定一次计划，每个月底前完成。一般计划到达车间或班组，必要时提交给领导和行政部门。
4、轮流值班计划:
常见的有两种:工作值班计划和健康轮换计划。
1)工作值班计划:主要是安排非日班的工作事务(如夜班、节假日值班等。).
2)健康轮岗计划:包括值班人员姓名、值班标志、完成状态标志、主要工作项目、检查内容等。一般都是组长做的。制作时要考虑到团队的区域地位和员工数量，以及人员的实际变化，周期不限。
化工厂2023年工作计划第四部分一、指导思想:
坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规、化药集团《关于印发20xx年安全环保工作要点的通知》(渝化药部[20xx]386号)和上级有关安全生产的规定，加强监管，深化整改，夯实基础，细化责任，严格落实。推进安全生产法制化、规范化、标准化、系统化，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长期安全运行。
二、控制目标:
无工伤死亡事故；
无重大泄漏或中毒事故；
无重大火灾、爆炸事故；
无重大特种设备事故；
无重大交通事故或公共* *安全事故；
无重伤事故；
一般事故造成的直接经济损失≤40元/万元产值(现价)；
每千人轻伤率应控制在0.5‰以下(月均)。
三、工作要点:
1.通过技术进步促进安全生产，实施装置和工艺的安全配置改造，提高本质安全水平。
1.进一步完善工艺措施安全和极端运行的评价机制，从危险运行入手，做好平稳运行，逐步建立系统平衡运行的理念，进行系统改进。
2.继续探索化学反应模式的系统化改进，积极推进新型催化剂的研发和应用，提高化学反应的安全性，优化工艺流程，降低生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。
3.做好苯胺、聚碳酸酯等建设项目的安全“三同时”，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设和运行安全。
4.继续深化消除危险源目标，将循环经济和节能运行与安全运行相结合。通过工艺创新，尽可能消除或减少危害，实现化工过程中放热过程和热量利用过程的一体化联动，回收化学反应热和工艺余热，完善全厂换热网络，进一步优化热量的梯级利用。
5.设备管理部门应对企业的特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)进行检查。)及其安全附件，并做好检查和试验记录。发现有缺陷的设备应及时停用或降级监测使用，并有计划地更换相应的设备或管道。
6、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源监控措施，在重大危险源和重点部位增设醒目的安全标志。加强厂区道路改善，确保危险化学品运输安全。
7.加强现场围堰的完善和规范管理，加强惰性气体保护装置的日常维护和管理。
推进安全标准化，完善安全组织管理体系，落实安全责任，强化安全管理，确保有效实施。
1，进一步完善安全生产目标责任制管理，完善风险奖金制度。进一步细化安全目标考核办法(分解为经济责任制、风险奖金、安康杯考核办法)，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
2.实施全过程风险管理。完善风险评估组织，加强作业活动的风险因素识别和风险评估，有效落实各项风险控制措施，对重大风险制定风险削减计划并实施(流程改进)，确保作业活动风险在可接受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系的持续符合和有效运行。
3.认真开展安全标准化工作，按照《危险化学品经营单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度和记录册。各单位要按照《规范》和《安全标准化工作整改方案》(崇长风华[20xx]104号)的要求，按时完成和完善各项工作，力争一季度达标验收。
4.认真落实企业危险化学品安全管理制度，切实加强废弃危险化学品生产、经营、储存、使用、运输、处置等各个环节的安全管理。进一步完善危险化学品安全管理长效机制。
5.严格执行企业重大危险源管理制度，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平稳运行。继续开展消除危险源的工作。
6.严格执行企业“安全生产责任制”，落实安全责任，保证必要的安全投入，认真落实组织措施、管理措施和技术措施。
7.加强现场安全管理，抓好危险作业管理，严格审批程序。作业单位领导和相关管理部门应加强对作业过程的监控，加大监控力度。在节假日和特殊时期，作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。
8.合理安排工作，加强协调沟通，做好跨区域作业、交叉作业和工作变动期的管理工作。
9.严格执行企业各级人员留厂制度，加强维修管理。中夜班原则上不安排维修。在特殊情况下，如涉及安全的维修，必须有6人在场:科长、车间安全员、车间领导、技术安全部门领导、设备部门领导、生产副厂长(厂长助理)到现场组织、协调和指挥维修工作。紧急情况下，维修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场，确定维修方案。
10，严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织综合性、专业性、节假日等安全检查活动，发现隐患及时整改。各单位要按时完成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改情况书面报厂安监部备案，纳入年终考核。
11.严格执行其他单位施工过程中的安全共管规定，明确安全生产条款和责任，加强监管。
加强全员安全技能和意识的培养，加强企业安全文化建设。
1.加强新员工(包括农民工、合同工、租赁承包商人员、来访实习生、来厂施工人员等)的厂级安全教育。)，各单位要切实做好“二、三级”安全教育，以及复工、转岗、换岗员工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全工作。
教育，使其掌握基本的安全生产技能，胜任岗位工作。
2.特别重视对危险化学品从业人员的培训和管理，提高其处理危险化学品的技能和安全意识。
3、抓好特种作业人员的安全培训、取证、审查，确保100%有效证件。明年4月，将有77名压力容器操作人员的操作证书到期重新审查。请联系市质量技术监督局培训中心，争取在3月份邀请培训中心的老师来厂再培训。6月份，有37名危险化学品操作员、2名工人和65，438+05名工人的工作许可证到期。计划在5月份进行再培训，对因工作变动和新入职而从事危险化学品作业的人员进行培训取证。有198名危险化学品操作人员的操作证在2月份到期，计划在6月份进行再培训。
4.综合管理办公室会同组织部、技术安全部按干部管理权限对各级管理人员进行安全培训。
5、组织安全小组活动，抓好有关安全生产的法律法规学习和日常安全教育。组织员工学习修订后的安全管理制度和车间安全标准化相关规定，明确各自的安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。
6.组织“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高企业全体员工的安全意识和技能，发现隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。
7.开展“安全员业务竞赛”和“安康杯竞赛”。通过各种竞赛，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真执行安全规章制度，杜绝各种违章作业和违章指挥，提高员工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律和提高操作技能的自觉性，总结推广安全生产先进经验，确保企业长期安全运行。
8.继续开展“三查三违”活动，尽可能控制非法营运和非法营运事件的发生。
第四，提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。
1.把防火、防爆、防泄漏、防污染作为危险化学品管理的重中之重，认真吸取吉化“11.13”事故教训，加强生产过程监控，加强防溢、水封井和应急功能围堰以及流体化学泡沫灭火系统和现场围堰泡沫覆盖系统的管理和维护。
2.加强有害气体多级吸收系统和尾气多级销毁系统的运行监控，每季度组织一次紧急喷氨装置的调试。
3.加强现场应急洒水器、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(设施)的维护。，各单位应指定专人负责，确保随时有效使用。
4.完善应急救援保障体系，进一步提高企业应急能力。继续修订应急救援预案，特别是二级单位关键装置和关键部位的应急预案，完善应急预案文件体系。除厂部组织的有针对性的应急救援演练外，各二级单位应每半年进行一次关键装置和关键部位的应急演练，提高各级组织和人员的应急处置和自救能力。
做好职业病防治和劳动保护工作，确保员工的安全和健康。
1.认真贯彻职业病防治法，加强职业病防治。各单位在维修、技术改造和改善内部环境时，应不断改善工作场所的条件。
2、坚持尘毒监测点的定期监测，并向工作人员公告。各单位要采取有效措施，防止跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率为100。
3.加强劳动防护用品的管理，检查劳动防护用品的计划、审批、订购质量和发放情况，指导和督促员工按要求佩戴和使用。
4.有计划地对员工进行职业健康检查，确保员工健康。
6.本安全工作计划中的所有项目均纳入企业“2007年经济责任制”、安全风险奖金和“安康杯竞赛”考核办法进行考核。