举人教育培训机构加盟
无法逃脱环境和时代的支配。
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8月31,晚上,我在直播。是的,这是我第一次尝试。突然看到了巨人从朋友身上掉下来的新闻。
巨人教育官方公布《致巨人学生的一封信》,巨人学校因经营困难无法继续为学生提供秋季教育服务。
记得去年发表的一篇文章,题为《鼠年教育家改变人生的往事》。一个关于巨人教育的故事。
很多年前,我在昆明加入的时候,在遥远的西南边陲遇到了一个巨人的影子。
没想到巨人倒下了,也没想到这么安静。
从90年代说起。
1994中央音乐学院开始招生,全国只有5个名额。熊音正在北京参观,有一阵子他感到很痒。他试了一下,没想到收到的是合格通知书。
虽然通过了,但是学费需要4000元。为了赚够学费,熊音决定开办一个赚钱的培训班。从此与教育结下了不解之缘。
1996在妻子的帮助下,巨人教育已经初具规模,可能是受母亲是百货公司负责人的影响。熊音第一次给巨人的战略定位是打造购物中心式的“教育超市”,为学生提供一站式服务。
熊音甚至提出了0 ~ 99岁的计划,涵盖了普通人生活中的大部分教育需求。
熊音在90年代的决策影响了巨人教育十几年的发展方向和决策。
整个90年代,巨头的发展不能说不愉快。熊音一度以世界为荣。这种感觉一直持续到下一个鼠年。
2006年,目睹新东方市场风光之后,熊音着力推动巨人上市,M&A成为主旋律。很快,巨人在北京、上海、南昌、武汉等地设立了超过100所分校,年培训学生超过20万人,金额达1亿元。
但是像琥珀,M&A基金;这所学校将面临管理上的挑战。
快速并购;a支撑了卷,却成了枷锁。2009年,巨人第二轮融资并不顺利。2010第一次上市失败,2012再次打击海外上市失败。
夫妻店的模式加剧了巨头之间的分歧,未能搭起中国合伙人的桥梁,未能就推出高端项目达成共识。巨头们错过了高端市场的机会,给了一个轰轰烈烈的崛起机会,市场被蚕食。
2014,掌权后,资本优化,大规模换巨头。大量巨人管理层离职,同时大量不可复制的名人被带走,给巨人的根基带来沉重打击。
从此,巨人一下子消沉了。
2018上海精英充当白衣骑士,与第三方合作收购巨人。熊音退居二线,年轻的战士张西成了主席。
据悉,巨人教育的品牌将由张西保留,定位于高端市场,以弥补精钢品牌高端市场的不足。
当时,在一次采访中,张西就巨人的教育问题说:“既不能裁员,也不能降薪。我们刚进来。
他甚至提出:“未来五年,精钢将总计投资20亿美元,撬动巨头重生。”
当时,张西没有想到,这项投资只持续了两年多。
8月11日,巨人现任CEO罗某明告诉公司员工,精钢教育决定不投资巨人的网校,目前公司无法正常发放工资。
然后,巨人的工作人员集体申请仲裁。
看新闻那天,我觉得巨人可能会倒下。
聪明的张西不得不扔掉这辆报废的汽车。
双降中,中概股血流如注,精钢无力自保。8月4日,精钢教育收到纽交所的退市警告函,原因是股价过低。
在北方多次失利的张西,可能一辈子都不会踏足这个伤心的地方了。
最后危机的时候,巨人教育还在。巨人教育在给巨人学生的信中,对学生做了详细的转卖安排。
在协会的协调下,高思教育、同程同美、核桃编程、一米辅导等机构希望接手部分学生,但仍有1.3万余人已报名退款。到现在为止,数量一直在增加,退款什么时候到也没有时间表。
英雄,美女,光头。
历经27年风雨,教培老牌巨头巨人教育告别教培市场。
时代变了。
2018 11,教育食堂照片泄露,让人羡慕!
当时整个教育培训行业风生水起,有望获得万亿市值,各大企业纷纷突破千亿市值。
这些亿万富翁教育家和新贵齐聚一堂,举杯畅谈。
指点江山,激扬文字。那个时候,年轻而充满活力的教育工作者,绝不会想到,命运的馈赠,已经在黑暗中被偷偷贴上了价签。
(全文结束)作者介绍教培领域作家奥古斯特兄弟,主张“天下教育为一”,反对“教培教师不是教师”的世俗偏见。
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