副总经理和总监有什么区别？

副总经理:协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划和业务发展规划；协助总经理实现公司内部管理的制度化和规范化；协助总经理制定公司的组织架构和管理制度、相关管理、业务规范和制度；协助总经理组织和监督公司各项计划和方案的实施。

总监:修订并执行公司与日常运营相关的战略规划、制度和业务流程；计划、推动、组织、协调公司重大经营计划，跟踪市场发展，调整战略；建立规范高效的运营管理体系并进行优化；制定公司的经营标准并监督实施；制定公司的经营指标和年度发展计划，推动并确保经营指标的顺利完成。

2.级别差异:

在企业经营权层面，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层面，“董事”是经董事会授权开展公司某项全面工作的岗位，对董事会负责。

扩展数据:

副总经理的资格:

1.教育背景:标准由企业自行制定，通常要求企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

2.培训经历:每个企业都有自己的标准，通常需要领导力发展、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

3.经验:标准由各企业制定，通常要求8年以上工作经验，5年以上整体管理经验。

4.技能和技巧:每个企业都有自己的标准，通常要求熟悉企业的业务和流程，有很强的领导能力和团队管理的天赋；熟悉企业整体运作，具有先进的管理理念和较强的战略制定和执行能力，拥有广泛的客户资源和社会资源；良好的中英文读写能力；熟练使用办公软件。

5.态度:企业自己定的标准通常需要敏锐的市场洞察力，优秀的项目组织能力和市场开拓能力；严密的计划和组织能力、人事管理和沟通能力、商务谈判能力；良好的敬业精神和职业道德，强大的号召力和凝聚力，强烈的责任感和事业心。

参考资料:

百度百科-副总经理

百度百科-导演