hr的六大模块是什么？

Er是employee relations:员工关系。

c & ampb是薪酬福利:工资福利。

Oc是:组织文化:组织文化。

Od是组织发展:组织发展。

人力资源又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济社会发展并具有劳动能力的人口总数。

扩展数据:

人力资源管理的基本流程

人力资源规划

人力资源管理规划就像一艘驶向大海的船。在走出去之前，需要找到一个合适的、明确的目标和方向，也就是最适合本部门公司的制度。这就需要确定HR的工作目标定位和实现方法。

人力资源规划的目的是通过结合企业的发展战略，分析企业资源和人力资源管理的现状，找到未来人力资源工作的重点和方向，制定具体的工作计划和方案，保证企业目标的顺利实现。

人力资源规划的重点是收集、分析和统计企业人力资源管理的当前信息。根据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来的人力资源工作计划。就像一艘出海的船的航标的导航员，人力资源规划在HR工作中起着定位目标、把握航线的作用。

人力资源规划是使企业拥有一定素质和必要数量的人力来实现包括个人利益在内的组织目标的一套措施，以获得企业未来发展中人员需求与人员所有权的相互匹配。其中包括:

一.人力资源规划的目标:

1，获得并保持一定数量的具有特定技能、知识结构和能力的人。

2.充分利用现有人力资源。

3.能够预测企业组织中潜在的人浮于事或人力短缺。

4、建立一支训练有素、灵活多变的员工队伍，增强企业适应未知环境的能力。

5.减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖。

人力资源核实:指对人力资源的数量、质量、结构和分布的核实。

3.人力资源信息包括:个人自然信息、就业信息、学历信息、薪酬信息、工作执行评价、工作经历、服务和离职信息、工作态度、工作或职位的历史信息等。

四、人力资源需求预测的方法有:直觉预测法(定性预测)和数学预测法(定量预测)。

5.工作分析，也称工作分析和工作分析，是人力资源管理中一项重要的常规技术，是整个人力资源管理的基础。工作分析是通过一定的分析手段，确定工作的性质、结构和要求等基本因素的活动。

百度百科-人力资源管理六大模块