5买方个人工作总结

20xx的工作即将结束。回顾过去一年的工作，在公司领导和同事的关心、指导和帮助下，我严格要求自己，认真执行领导交给的任务，在工作、生活、学习、管理等方面都取得了很大的进步。以下是过去一年的工作场景总结:

一、买方管理

采购部内部人员比较稳定，整个部门的人员配置比较齐全，工作责任心和积极性都有了很大的提高，相互之间配合紧密，分工细致。为了弥补采购员专业知识的不足，采购部为采购员安排了每月一次的岗位技能培训，力争在20xx年使采购部所有员工的发展水平适应公司的发展。

第二，降低采购成本管理

一般来说，一个产品60%的成本是花在采购材料上的。降低采购成本是每个企业永恒的主题，尤其是在日资企业和台资企业的采购管理中。他们一方面用销售创造企业利润，另一方面不断降低采购成本，从采购中获取更多的净利润。从采购的角度来看，我觉得这可能是日资和台资企业能够占领全球市场的重要原因。关于降低采购成本我提到了三点，可能对我们目前降低采购成本有一定的借鉴作用。

第一:价格审核管理

对于每个供应商的报价，我们都会进行市场调研。将市场价格与供应商的报价进行比较分析后，做出合理的定价。因为每种材料的市场价格波动很大，我们要求供应商每个月报两次价格，以降低成本。

第二:网购管理

随着互联网的普及，网上购物已经成为一种重要的购物方式。网购不仅方便快捷，而且省时省力省钱。但是在这方面，我们公司还是比较薄弱，需要加强。为了降低公司的成本，我们也开始尝试网上购物。比如送餐部员工使用的口罩就是网购产品。另外，我提议将采购的物资分批、批量发布在网站上，让更多优秀的供应商参与竞争，这样采购会更加公开透明，大大降低采购成本！

第三，供应商管理

在供应商管理方面，我确定了以下两点:

第一:供应链危机管理

在购买过程中，我既要研究价格因素，又要限制节俭成本，货比三家；还要了解供应链各个环节的运作，明确采购在各个环节的不同特点、作用和意义。只要能降低成本，无论哪个环节，我们都会认真研究，探讨办法。

在防止供应链中断的危机管理中，我们定期了解供应商的生产情况，并不时询问供应商使用的技术场景，以确定他们使用的技术在当今行业中是否先进，或者这些技术是否用于生产，并询问他们的会计系统以掌握他们的经营状况。通过这种方法，我们可以及时掌握他们的生产情况。另外，我们对供应商的发货环节进行实时监控，并制定相应的应急预案，防患于未然。

第二:供应商发展管理

在开展供应商管理方面，我们公司比较成功，因为规模比较大。许多供应商在质量合格率和及时交货率方面都表现得非常出色。

目前，我公司的供应商包括Xi安吕西安食品有限公司、Xi安广悦、天宇商务、放心商务等。我们已经审核了他们的《企业法人营业执照》、《食品流通许可证》等相关法律文件，并进行了详细登记。

我公司与供应商建立并保持了良好的合作关系。继续强化诚信、品质、实力、环保的合作理念和目标。为公司争取有利条件，满足采购需求。加强了供应商应付账款的管理，与供应商合作，在采购成本、运输成本、交货期、付款周期等方面进行了必要的改进。

发展更多的优秀供应商，可以降低采购成本，降低采购风险，提高物资的及时交付率，保证物资的质量。在开发供应商时，我们必须制定供应商开发程序。一是从制度上规范和细化操作程序，制定供应商发展计划，明确发展流程、发展要求和发展考核项目，向采购工作和企业说明发展供应商的必要性和策略，从思想上统一采购人员的行为准则。

另外，要对开发的供应商进行评估，建立合格供应商名单和档案，对供应商进行分级管理。

20xx整个采购流程也存在很多问题和不足。采购物资的时效性在20xx年必须有质的飞跃。要尽量克服以往到货不及时的各种不利因素，安排好原材料的到货时间，减少给生产带来的不利因素。进一步与现有供应商保持良好的合作关系，多渠道开发新的合格供应商，扩大采购渠道，降低采购成本。提高采购部全体员工的工作能力和责任心，优化采购部整体内部管理模式，充分适应公司未来发展的需要。

2.买方个人工作总结

工作中有苦有乐，但更多的是收获。这一年的工作让我受益匪浅。古人云:“纸上得来不易懂，知之必行。”对于我们应届毕业生来说，是一次理论与实践相结合的学习，将理论应用于实践，在实践中积累更多的理论知识。转眼间一年过去了。我将对这一年的工作做一个简单的总结，汇报一年来我在xx公司取得的成绩和自己的不足。

第一，个人成长:

1，心态转变。我们不必担心学校生活中的一些问题，但我们可以在学校生活中跟上我们的学习，但不能在工作中跟上。在工作中要考虑如何提高工作效率，如何处理与上级同事的关系，工作中的不如意，都需要我们以平常心去对待，及时改变心态会让工作更加顺利。

2.计划做事。有了明确的计划，目标也就明确了，这样在工作中就不会无所适从。在采购部工作的一年里，每天整理工作日志，记录自己想做的事情，然后总结完成情况。日志看似普通，却在无形中提高了你的工作效率和秩序。也改变了我刚开始工作时缺乏系统性和逻辑性的缺点。

3.处处注重学习。这是我毕业的时候导师告诉我的。这句话我没多说，但我在工作中深有体会。刚到采购部的时候，我仔细看过之前的采购合同。在整理的过程中，我仔细阅读了购房合同的内容，这对我以后修改合同有很大的帮助。我可以直接套用之前的合同模板，这个结果直接归功于我的关注。只要你在生活中处处注意学习，不要总指望别人告诉你怎么做。你要学会思考自己该做什么，关注别人做什么。

4.不要想当然。做大事小事有不同的阶段。要做大事，小事一定要做好。这是我急需知识和经验的阶段，所以有必要做一些琐碎的事情。我努力做好工作中的每一个细节，但我并不觉得无聊，而是把它当成我素质训练的讲堂。正是因为这些小事，我对工作的态度发生了变化。小事值得做。虽然很小，但是过程很重要。xx有一群愿意帮助我的同事。在工作过程中，我虚心求教，同事们也毫不吝啬他们的热情帮助。从最简单的电子元器件到产品特性和市场行情，我都找到了学习的方向，更有针对性的提升了自己的工作能力。

5.提高认识。以前我只是普遍认为代购就是买东西，简单的金钱和物质的交易，只要价格合适，质量过关。只有通过工作我才能知道不是。这种简单的业务关系并不简单。确保合适的时间、地点、质量和价格都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，首先从思想上改变了原来不正确的观念，这与我的工作职责要求是一致的。专项采购是公司供应链中非常重要的一环，要求我们以满足市场和生产需求为准则，任何失误都可能造成经济损失。所以采购岗位需要完美的人是有根据的。我意识到自己离要求还很远，但我正在一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

第二，以思想为根本，自觉加强理论学习，提高个人素质。

首先，作为一名党员，无论何时何地，我始终与党的政治思想保持一致，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我深知，只有以高度的政治责任感，才能树立廉洁无私的思想，形成务实的思想作风和工作作风，自觉抵制各种xxx，经得起各种考验。

其次，在业务学习方面，虚心向身边的同事请教，通过多看、多听、多问、多做，努力在最短的时间内熟悉二采购室的工作环境和内容。同时，我还利用业余时间学习采购知识、经济、合同等与工作相关的政策和法律知识，积累自己的业务知识，拓展自己的知识面。此外，周末还自费参加了电脑培训。并获得了等级证书。从而使自己的知识储备和水平得到了提高。

三、以业务为导向，脚踏实地，努力完成各项业务工作。

在二室工作的半年时间里，在熟悉业务的基础上，主要做了以下工作:

一是配合领导完成培训系统和学习桌椅的大型招标采购任务。半年过去，* * *签了合同。

第二，做好采购办的宣传报道和采购数据的汇总上报工作。二级采购部门上报的材料很多，部里要求有采购月报和二级部门采购数据明细表。必须每周报告采购数量和完成情况。这半年来，我起草了两个采购办的汇报材料和统计数据报告。同时，为了增强自己的写作能力，提高自己的写作水平，介绍车站的采购动态，我坚持把重大采购项目形成文字材料，发到报社。半年来，* * *向《军事采购与后勤》、《军需物资油料》、《前进报》投稿XX篇，发表文章XX篇。

第四，强化服务意识，兑现每一份合同。

坚持从大处着眼，从小处着手，努力提高服务水平。第二采购处的客户主要是四大机关的二级部门。每份合同都要在部里、军方用户和财务结算中心签两次。如果其中一个环节出了问题，合同就无法履行。这半年来，我交付的合同没有一点差错。在签合同的同时，我很注意自己的言行，因为很有可能一件小事就可能反映到总公司，直接影响到采购站的声誉和形象。我总是耐心地解释一些军事用户提出的难题，摆事实，讲道理，让他们清楚地了解集中采购的优势。用真诚和正直赢得了他们的信任。

3.买方个人工作总结

一年来，在公司领导和部门负责人的带领下，在同事们的协助下，我的思想意识和工作作风、态度都有了进一步的提高，一年来我工作认真负责。按计划有效完成部门分配的所有采购任务及相关事务。过去一年的主要工作总结如下:

第一，树立全局观念，积极关注商场的正常运营。在平凡的工作岗位上，我自觉做好螺丝钉的工作，积极配合主管部门和相关部门，根据需要的材料和物资，及时了解相关信息，克服采购品种的各种困难，不厌其烦地更加细致了解。根据我多年的采购经验，我宁愿为合理采购多下功夫，为了节省采购成本，选择最好的多方采购。

二是除了努力完成采购任务外，还参与了部门领导交办的相关协议的起草和合同的制定。而且针对商场经营中保洁存在的不足，能够敢于主动要求责任方出于公共利益及时整改。获得对清洁的认识，及时改进。

3.在采购过程中，我始终保持诚信自律，坚持公司利益第一，不谋私利，始终将个人前途与公司发展挂钩。永远用感恩的心对待你的工作。永远珍惜你的工作。

第四，工作中注意学习理解，多听多问。理解的过程也是学习的过程。我充分认识到，只有不断深入，才能做好自己的物资采购工作，做到心中有数。

5.坚持团队精神，团结同事，互相合作。一年来一直抱着尊重领导和同事的态度，在日常工作中尽量设身处地，沟通理解配合。

目前公司面临的问题很多，老问题解决了，新问题不断出现。在管理方面，我们仍然需要不断改进、探索和完善机制。作为一名公司员工，我会从自己的本职工作做起，在思想上保持敬业精神，在工作中严格要求自己，以身作则，在思想上谦虚谨慎，尽心尽责，时刻保持做好本职工作的紧迫感和使命感。为了适应公司发展的要求，我们要不断加强学习，完善自我，提高综合素质。总结经验，吸取教训，努力避免失误和错误，探索改进采购的新方法，提高工作效率，加强与各方的沟通与合作，切实努力把采购工作做得更好。

一年来，通过努力和工作实践，我取得了一些成绩，但仍有很多不足。我需要了解更多相关的业务知识和技能以及一些市场信息。

4.买方个人工作总结

不知不觉试用期就过了。X年，根据公司领导的安排，我从X市调到X市采购主要原材料，负责采购订单的完成和采购制度制定的主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同履行中的相关问题。虽然工作面很广，工作内容也很复杂，但最近几个月我一直在围绕公司总部领导指定的工作思路努力学习。努力工作，不断改变井的工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性和科学性，圆满完成各项任务。首先，将这几个月的工作总结如下:

第一，工作的完成

1.完善采购体系，降低成本。及时向技术工程部提供材料价格信息，为产品设计和材料选择提供样品和成本估算。提高采购人员的素质和专业水平，保证货比三家，买到质优价廉的原材料，降低项目成本，提高采购效率，提高企业利润。

2.建立并维护与供应商的良好关系。在xx和X，采购部进一步加强了对供应商的管理，分析了解每一个拜访的供应商，确保每一个合适的供应商的信息都不会丢失。同时也有利于供应商信息的获取和供应，从而一步步扩大市场信息空间。建立合格供应商名单，对商家进行评估分析。合格的才能进入合格供应商名单，具备供货资格。根据公司的经营理念，供应商也应该建立真正的战略伙伴关系。因为公司成本核心竞争力的体现主要来自于所有供应商的支持，供应商对每个客户，尤其是对我们竞争对手的不同政策，会直接影响到我们成本核心竞争力的高低。

3.在工作中团结同事，正确处理与领导同事的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成各项任务，协助业务部门工作需要。根据技术质检部的质量标准及时与供应商沟通协调，尽最大努力按照我们的质量标准供应材料。

对采购工作的一些思考和体会总结如下:

1，按照采购制度程序公开透明。采购前、采购中、采购后主动接受财务等部门的监督。如果有问题，第一时间反馈给上级领导。

2.围绕成本控制和采购高性价比产品开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上，询价比价，注重沟通技巧和谈判策略。

3.加强对供应商的管理和协调。在合作过程中，采购人员必须公正、严格，杜绝徇私舞弊。最后，为公司选择具有战略伙伴关系的供应商。

4、逐步加强材料设备价格信息的管理。确保公司ERP系统采购信息的完整性，以便随时参考和对比。

5、提高部门员工的责任感。X年，采购部会特别重视采购人员的责任心，保证采购物资信息的有效跟踪。专业素质提高的同时，责任感很重要。负责任地采购和控制原材料的质量。

第二，缺乏工作

目前公司是按订单安排生产，所以在原材料采购的发货方面还是做的不是很好，工作计划性不强。明年还会继续改善。目前公司部分供应商是新成立的，短期内不可能形成真正的战略合作伙伴关系。部门之间的沟通未能达到预期效果；特别是与生产部、技术部、质量部的沟通不到位。

三、明年的工作计划

1.完善供应商体系，开发新的供应商，特别是3-6家重要原材料供应商。保证原材料的及时供应，随时关注市场变化，尽量利用多种渠道降低成本和价格，控制质量。稳定现有供应商，开发和培养潜在供应商。持续优化供应商体系。在工作中不断改变井的工作方法，积累经验。

2.随着公司的发展和市场因素的影响，用短期销售订单来安排采购，生产已经无法使流程正常运行。2008年，采购模式将从零星订单采购向定量采购模式靠拢。为了减缓采购周期的压力，同时也可以应对X年供应商生产成本上升带来的涨价要求。

3.配合技术部门完成产品开发和样品交付过程。

4.配合质检部门解决物料质量问题，并与质检部门讨论一些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

5.对采购的物资进行分类，制定分类物资的采购制度。比如设备和设备配件不能因为采购计划而与生产原材料的采购方式混为一谈，因为设备和备件的特殊性，采购不可能在短时间内完成，必然会影响生产的发展。

6、配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作不处于被动状态。

7、采购员的专业素质通过培训和相互学习，使业务水平得到了提高，同时培训新员工，使其尽快熟悉业务。

在X年的工作中，我仍然会努力工作，不断提高自己的专业素质和管理水平。增强责任感，提高完成工作的水准。同时有选择地采用公司其他部门提出的降低成本、提高效率的方法，不断大胆尝试，取其精华，改其糟粕。在新的一年里，上一层楼，为公司做贡献。

5.买方个人工作总结

回顾昨天，我感触良多。我很幸运也很荣幸能在9月6日加入阳光这个大家庭。今天看来，这个决定非常明智。这里有和谐的工作环境；完善的公司章程；合理的工资待遇，这是我向往的。部门的同事，无论是老师还是朋友，都给了我很多帮助，无论是工作上还是生活上。我很感动。我来公司一个多月了。在这段时间里，我已经逐渐熟悉了基本的采购流程，能够独立完成食品和日化的采购，并通过周末加班和公司组织的旅游活动，对公司其他部门和门店有了初步的了解。采购部是公司的核心部门。一旦出现错误，造成的直接和间接损失不可估量。通过这段时间的学习，我对做好采购有以下几点认识:

1，同种商品，多几家供应商或厂家，质优价廉是首选。

2.收取供应商或厂商的流量费、促销费、返利费、柜台费等合理费用，为公司谋取更多利益。

3.对于临近保质期、破损、质量问题的商品，及时与供应商、厂家沟通，将公司的损失降到最低。

4.时刻关注商品市场，在商品大幅波动前做好囤积和退货的准备，对公司有利，最大限度降低风险损失。

5.对商品进行准确的库存分析和销售分析，及时补货，避免商品断货影响门店销售，及时减少库存大的商品，做好流动性。

6.在最短的时间内回复店铺通知的客户订单，联系供应商或厂家进货，间接维护此类客户。

7.拒绝吃人嘴短，对人手软，直接损害公司利益。

8.与仓库、门店、部门、供应商、厂家协调，使工作更加顺畅，提高工作效率。

9.遇到问题时，仔细思考。最重要的问题先解决，次要的问题再解决。有主有次，才能不乱。

10，积极为有利于公司发展的方案和提高办公效率的方法献计献策。当然，还有很多事情我还没有做好，但是我害怕事事认真。我会努力学习，不断思考，不断进取，争取在最短的时间内学会自己应该有的东西，早日成为一名合格的采购员，为公司的发展贡献自己的力量。