创业的目标和前景
创业的目标和前景，其实现在越来越多的人选择自己创业，但是当我们有了方向，最重要的是先明确目标。目标之后，还要知道自己选择的行业前景，创业的目标和前景。
创业的目标和前景1一、市场预测:
现在市场竞争非常激烈，各种方案和计划的投入真的是良莠不齐。每个运营商都想站在市场的顶端，但往往做不到。现在很多餐厅都面临着一个很大的问题，就是餐具使用前的获取和使用后的处理。于是我们在吃饭的时候想到了一起吃餐具。
反正我们一试就什么都知道了，我们相信我们的想法是可以实现的。因为我们的市场还有待开发，我们还需要各种新节目的投入，这是毋庸置疑的。
二、市场需求:
因为市场上已经出现了人们想象不到的东西。比如我不知道每年会因为筷子砍掉多少棵树，不知道会污染多少环境。这些现象是由我们生活的餐馆的不良做法和不负责任的做法造成的。这就是我们的环境被如此污染的原因。
既然知道了是怎么回事，就应该想出一些办法来解决这些不好的现象。我们不能让那些污染环境的行为继续下去。
民以食为天，健康是革命的本钱。我们每个人每天都要吃饭，每个人都想吃到干净卫生的饭菜，所以开餐馆的前景是辉煌的。餐馆为人们提供了吃饭的地方。然而，在我们的世界里，每个人每天都要吃饭。也就是说，我们的市场是巨大的，我们的客人是很多的，我们的生意是有前途的，我们的餐厅有着辉煌的明天，有着光明的未来。
第三，市场动态:
最近餐饮市场呈现出一派欣欣向荣的景象。我们有理由相信餐饮市场会有更好的明天。
如果我们能找到一种新的东西来代替筷子和其他餐具，那么我们的环境将会发生巨大的变化，我们也将在市场上找到一种新的方式，让每个人都能吃到各种干净，健康，营养的食物。
四、具体制作:
我们提出的一种新的配方是在现有的食物中加入一种固化的物质，使餐具可以食用，可以用来替代餐具的功能。这样，我们就不会有污染环境的问题，我们的环境也不会因此受到污染。生活在这样的环境中，人们会感到舒适。人们来餐馆吃饭也会感到安心和舒适。
五、食品质量:
为了顾客的健康，我们的饭菜质量和卫生是有保证的。我们的餐桌是高温离子机，吃的餐具都是彻底消毒的。而且我们的餐具很好吃，让您吃到卫生、舒适、美味的饭菜。给你一个满意的答案！
六、经济效益:
都说生意不会做，资本做主。无论如何，经济效益是我们做事情的直接目的。我们公司可以节省大量的餐具费用，以及运输费用和木材消耗。更重要的是一次性餐具的处理和环境影响的附带成本。我们来算一下:比如一天有100个客户，需要100多套餐具。
就算一个人浪费一套餐具，每套也要三元，也就是三百元，加工费至少五十元。而且我们的餐具根本不花钱，经济效益应该能让你满意！
七、公司的投资风险:
餐厅的物流是一件麻烦的事情。服务人员做事不能马虎，员工必须尽职尽责。只有这样，餐厅的正常工作才能很好的开展。
八、公司的发展前景:
我公司以盈利为宗旨，以热情的服务态度为宗旨，为每一位顾客提供优质美味的饭菜。我们有理由相信公司的明天会更好，发展大有可为。它将以先进的步伐走在时代的前面。恐怕几十年后也不会落伍，还能跟上时尚。
九、公司的运行机制:
X.公司的破产处理:
如果我们公司的产业经营不下去，或者市场上没有客户或者消费者，那么我们公司可以在股东大会决议后宣布公司破产或者注销公司。
创业的目标和前景。目的
通过深入调查分析，判断中国儿童教育整体市场的总需求、市场容量和前景；形成“儿童创造力培训”在儿童教育市场的准确定位和营销策略:推广产品理念，开发设计产品组合，制定营销策略，判断产品所处的细分市场，明确目标市场，分析目标市场的用户、用途、产品特点、价格、用户需求和偏好；确定主要竞争对手，
了解竞争对手的市场定位、产品特点、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等。，并对竞争对手进行深入的研究和分析；提出市场定位和市场进入策略，对投资和合作需求提出可行性建议。
二、行业概况及前景预测
1.子女教育市场潜力分析根据国家统计局的统计，我国家庭最大的支出是教育支出，我国子女教育支出占家庭总收入的比例接近三分之一，城市家庭教育占家庭消费的65.5%，56.5%的家长将子女教育投资排在首位。20XX年底，中国社科院发布的《20XX年社会蓝皮书》指出，子女教育支出在居民消费总额中排名第一，超过养老和住房。
总之，儿童教育市场是一个永远不会衰落的巨大市场。
因此，我们可以得出结论，儿童教育行业的市场前景非常广阔，它已经成为我们这个时代最具活力和意义的朝阳产业。
2.儿童教育市场的特点
(1)，庞大的客户群:目前中国0-7岁儿童约1.8亿；每年新增人口2000多万，其中城镇居民600多万。庞大的基数，稳定的增长和更新，为儿童市场奠定了坚实的客户基础。
(2)家庭对教育投资的需求强烈:“立志成才”是每个父母的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。中国人可以用“不惜血本”来形容培养后代，这似乎是自己生命的延续，也是未来的希望。
我国城市家庭绝大多数是独生子女家庭，儿童消费已经成为家庭最大的日常支出。月收入1500元的家庭，孩子每月消费约500元，月收入5000元的家庭，孩子每月消费约1000元，其中孩子教育消费占孩子每月消费的30%。
(3)幼儿教育的观念深入人心:越来越多的家长意识到幼儿教育的重要性。科学研究证明，0-6岁的婴幼儿期是人一生的起跑线，也是人的智慧潜能开发的关键期。美国教育心理学家布鲁姆通过对数千名儿童的跟踪分析，在《人类特征的稳定与变化》中提出了一个著名的理论:
如果人的智力发展水平在17岁时是100，那么在4岁时有50%，8岁时有80%，剩下的20%从8-17的9年中获得。0-8岁，人的一生会经历几个关键期:语言关键期、运动关键期、社交关键期、感官关键期、数学关键期。做好关键时期孩子的早期教育和培养，有利于促进和帮助孩子健康成长。
(4)幼儿教育代表了朝阳教育产业的发展方向:联合国教科文组织称教育产业是21世纪的朝阳产业。优秀的投资者认为，教育行业是“21世纪最后一只原始股票”。世界教育专家认为，发展儿童早期智力是21世纪教育发展的趋势。我国教育专家认为，“科教兴国”应从幼儿教育入手，从整体上提高未来人才的素质。
许多国家都把儿童科学教育作为21世纪的第一战略任务。各种幼儿发展计划相继出现，其重要特点是加强对儿童的个性化指导和能力培养，实现综合素质的全面发展。在实行独生子女政策的中国，
大多数父母养育孩子的机会只有一次，所以年轻的父母需要对孩子进行全面、系统、实用的科学指导，尤其是适合自己家庭和孩子发展特点的个性化指导，让孩子迈出人生的第一步！让他们的孩子不输在起跑线上！
现在中国的家庭格局基本是三口之家，六个大人一个孩子，学前教育产品的目标消费者达到4.5亿之多。巨大的市场吸引力催生了很多幼教产品的出现，但由于市场处于低端竞争阶段，品牌众多，竞争混乱。
这些都给我们提供了一个难得的进入市场的机会。我们可以通过明确目标市场、升级产品理念、开发优质课程、创新商业模式，一步步进入这个市场基础成熟、消费群体稳定、发展空间广阔、产品利润持续、项目外延广泛的朝阳行业。
三、商业模式的初步构想
1，产品定位
目前的儿童教育市场可以分为以下四类:一、儿童读物、音像制品、儿童教育网站等。二是特色训练，包括英语、美术、体育、智力等。三是益智玩具和DIY玩具；第四，各种亲子班，夏令营。
我们以开发儿童创新思维和创造力训练课程为突破口，辅以有趣的科学实验、教育游戏、智力玩具及相关视听产品、网站等。，并以“小天才实验室”、“创造力训练营”、“智慧营”、“魔法学校”等形式，打造中国第一个开发培养孩子创造力的品牌。
2.商业模式
首先，在深入市场调研的前提下，在儿童心理学、学前教育、思维科学、创造力、成功学等相关理论的基础上，，我提炼整合了自己独特的教学理论，结合中国国情制定了详细的发展规划；
其次，集中力量开发几门经典课程，发明几个益智玩具，编写制作相关书籍、音像制品，建设网站，同时做好商标、版权、专利等知识产权保护工作，建设一到两个业务示范点；最后，提炼完善商业模式，通过加盟连锁的方式拓展业务。
四、当前主要工作
1，学前教育市场调查
(1).通过查阅政府公开的统计报告和蓝皮书(2008年社会蓝皮书、中国居民消费调查报告、2008年中国特许经营行业趋势调查与分析等。)，得出学前教育市场的整体情况。
(2)调查北京市幼儿和幼儿园的数量、分类和分布情况。
(3)在北京市区至少选择5所幼儿园进行深入调查，调查内容包括:幼儿园规模、人数、班级组合、课程内容与安排、特色班类型及收费、合作教学模式、内容、收费及利益分配等。
(4)选取10名3-7岁儿童进行访谈调查，调查内容包括:年度总体支出、教育支出、幼儿园常规学习内容、幼儿园专项培训课程内容、收费及满意度、课外专项培训内容、收费及满意度。
2.竞争环境的市场调查
(1)，目前竞争对手的整体情况；
(2)主要竞争对手的商业模式、课程特色、收费标准、市场覆盖面、课程优缺点及客户满意度。
3.相关理论知识的准备
(1)、儿童教育相关理论:美国教育心理学家布鲁姆的教育目标认知、情绪、运动技能三层次理论；哈佛大学加德纳教授的多元智能理论，瑞士心理学家、发生认识论创始人皮亚杰的儿童智能理论；美国教育心理学家、教育家布鲁纳的三层次理论。
(2)、创造性思维与创新理论，剑桥创新专家爱德华·德·博诺的“横向思维方法”；TRIZ之父GenriehAlt-shuller的智力提取理论。
4.进行初步的投资效益分析，判断项目的可行性。
创业的目标和前景。社会的开放和经济的发展是“洋节”兴起的必然结果。吃饱了的中国人不再满足于物质文明带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求品味生活，成为这个时代的时尚节奏。跟上时代的节奏，会让你的人生梦想插上机遇的翅膀，抓住机遇才有明天。
通过介绍如何开一家花卉批发零售店，不仅可以对花卉行业的运营有所了解，也可以对这种投资形式有更深的认识。
开一家花卉批发零售店的初期接盘也包括店面租金、装修、购买资金三个部分。投资规模看开业时间和店面租金，大一点的12万，小一点的4.55万。开店的技巧主要包括对市场的熟悉、选址、店面布局、经营策略、对插花艺术的掌握、投资风险等等。细分如下:
第一，技术精通
没接触过花的人早就听说插花是一门艺术，而作为一种生活礼仪花，我们只需要捧一点包和插花技术。首先要了解花语，送什么花给谁，什么场合用什么花，花篮的打开，花车的制作。用一本介绍插花的书来解决问题很简单。熟能生巧，用多了就什么都可以了。
二、店铺地址
这是我们建议你开批发零售店的关键，因为花卉行业零售利润可以达到50%-80%，零售利润足够应付一月的房租、水电、员工工资、税费等等。从这个角度来说，门店位于医院、酒店、影楼或者娱乐城旁边，可以避免6-9月的淡季对整个演出的影响。考虑到批发业绩的提升，因为批发利润约为10%-30%，所以可以选择该店作为花卉市场的批发一条街。
或者花店集中的小区。9月到次年5月的旺季，所有的花店和买花人都是你的顾客。因为客户的从众心理，你会得到很多别人得不到的生意。同时其他花店都是你的批发客户。
第三，装修
花店的装修主要体现在“花花”二字上。要达到这个目的，只有一个办法，那就是多一些有反光功能的玻璃，让店面空间显得大一些，一朵花变成两朵花，一束花也变成两朵花。当然，为了体现花朵的艳丽，灯光颜色也很重要。建议可以适当装饰粉色灯具，作为批发零售店铺使用。
店面的前厅装修妥当后，后院可以作为仓库，降低装修成本，玻璃门是不可或缺的，这样广告效益和鲜花也是一种保护。以玻璃为材料的装饰，成本低，效果好。
第四，购买商品
进货渠道是批零店的关键，因为鲜花的质量和价格是你赢得市场的法宝。找到自产自销的货源，可以保证你作为我们友谊之花的最大利润空间。
位于中国最大的花卉市场昆明斗南镇，拥有自己的生产基地，采用价格+质量+服务的品牌策略，以标准化的承包经营明确双方的责、权、利。所以以总代理或者直营店的形式保证你的利益。友谊是建立在“信誉，以量取胜”的原则上的。作为自产、自销和航空、铁路托运代理，我们将为您提供充足的货源。经营自己的事业由你自己决定。
动词 （verb的缩写）商业策略
中国改革开放已经20年了。任何地方都没有空白市场等着你去发展，大家都在做。关键看你怎么做。信誉是关键。一个看花的质量和价格。
第二，要看服务质量。如果鲜花的质量和价格由供应商控制，批零店老板主要看服务质量。为什么不先做个免费送货上门的承诺？这种售前服务将为批发商和零售商建立一个逐渐扩大的信用体系客户群。
第二，避免等他。无论哪个城市，星级酒店的插花都是一门好生意。3-5天换一期，少则几百元，多则几千元。更何况酒店有很多婚宴、会议、生日宴，无形中会带来不少生意。影楼、酒吧、舞厅也是你发展业务的市场。和电台合作，累计返销。