培训目的

1.培训可以提高员工的工作能力。

员工培训的直接目的是发展员工的专业能力，使其更好地胜任日常工作和未来的任务。

在能力培训方面，传统的培训侧重于基本技能和高级技能，但未来的工作要求员工拥有更广泛的知识，培养员工学会享受知识和创造性地运用知识，以提高企业的竞争力或服务能力。

同时，培训可以提高员工的工作能力，帮助他们取得良好的工作成绩，因为员工提供了更多的晋升和增加收入的机会。

2.培训帮助企业获得竞争优势。

面对激烈的市场竞争，一方面企业需要越来越多的复合型人才，为进入更大的市场打下良好的基础；另一方面，员工培训可以提高新产品的研发能力，员工培训是为了不断培养和发展高素质的人才，以获得竞争优势。

特别是人类社会进入了以知识资源和信息资源为基础的新时代，智力资本成为获取生产力、竞争力和经济效益的关键因素。企业的竞争不再仅仅依靠自然资源、廉价劳动力、精密机械和雄厚的财力，而主要依靠知识密集型的人力资本。

培训是创造智力资本的途径。智力资本包括基本技能、高级技能和自我激励的创造力。因此，这就需要树立适合未来发展和竞争的新的培训理念，提高企业员工的整体素质。

3.培训有利于提高企业的工作质量。

工作质量包括生产过程质量、产品质量和客户服务质量。毫无疑问，培训让员工变得有素质。专业能力的提高和增强，将直接改善和提高企业工作质量。

培训可以提高员工的工作质量，降低成本；培训可以增加员工的安全操作知识；提高员工的劳动技能水平；增强员工的岗位意识，增加员工的责任感，规范安全生产规章制度；增强安全管理意识，提高管理水平。

4.培训有助于建立高效的工作绩效体系。

如今，随着科技的发展，员工的技能和角色在不断变化，企业需要重新设计组织结构，比如建立团队。现在的员工不是简单的接受工作任务，提供辅助工作，而是需要参与企业管理和服务的团队活动。

在团队工作系统中，员工扮演许多管理角色。他们不仅有能力利用新技术获取信息来改善客户服务和产品质量，而且还能与其他员工共享信息。

还具备人际交往能力和解决问题的能力，集体活动能力，沟通协调能力。特别是训练员工学习使用资讯工具的能力，可以让企业工作绩效系统在高雄发挥作用。