训练仪式感
我们都知道，持续不懈的企业文化培训是“入脑扎根”企业文化理念的重要策略和手段。然而在现实中，很多企业的企业文化培训却不尽如人意，具体表现在:培训内容枯燥，针对性不强，培训形式单一，缺乏吸引力，员工培训满意度低...这直接影响到企业文化传播的有效性。那么针对这种情况，我们可以采取哪些更有趣的形式，让企业文化培训更有效果呢？
1.重大事件的宣传
每一个公司的发展过程中，总会有对公司产生深远影响的重大事件:一路走来，有哪些里程碑事件，什么时候成立，什么时候克服了危机，什么时候升级了理念，什么时候改了名字...上一次重大事件发生的时候，下一次重大事件即将发生的时候，都可以成为我们讲好企业故事，宣传企业文化的好机会，这些故事可以串起来。
2.主题演讲比赛
将企业文化的核心点与年度主题相结合，开展演讲比赛。通过演讲的形式，鼓励员工从自己的角度思考和理解企业文化，同时展示企业文化建设的成果和特色。演讲比赛要评，优秀的要奖励。除了在微信微信官方账号、内部杂志等平台上被重用，优秀的演讲甚至可以成为企业微电影、宣传片的故事原型。
3.企业文化知识竞赛
结合思路和案例，可以精心编制一个企业文化知识的题库，可以组织全体员工开展线上或线下的企业文化竞赛。在线答题可在微信微信官方账号或自研小程序中进行。所有成员回答问题并赢得积分。不同的积分注册设置不同的奖励；同样，你也可以组队开展线下答题大赛，可以设置类似的一站式优秀，设置必答题/冲题/风险题，可以引发大家学习企业文化的热潮，同事也是公司展示企业文化建设成果的好机会。
4.巡回报告会
报告的主讲人可以是公司的高层领导，讲解和宣讲企业文化的理念，重点讲述核心理念的历史渊源、内涵和意义；也可以成为公司企业文化的标杆。将企业文化的经典故事通过他们的表象传下去，让观众感受到身边真实的力量，会很有感染力和感召力。
5.企业文化授权培训
针对具体问题，引导企业团队以企业文化理念为核心，运用企业文化管理的本质思维探究问题根源，运用企业文化管理的系统思维梳理解决问题的对策，在达到文化自觉、促进员工自发深入理解企业文化的基础上，将有效促进团队问题的解决和团队效能的提升。
6.体验式企业文化培训
体验式培训是一种强有力的、有效的、有影响力的培训方法。是一种融合了“教练指导+团队游戏+研讨会分享+案例分析+视听启发”等多种不同内容的刺激而富有挑战性的培训方式。它针对个人或团队解决问题的行动，身体挑战，游戏，模拟练习，组织练习，时间共享，引导冥想和有组织的互动。打造体验式的企业文化，对于促进知行合一有着事半功倍的效果。
当然，上面分享的六种企业文化培训形式只是给我们提供了一个方向性的指引。当我们最终实施培训计划时，我们还应该处理好几个细节:
第一:注重仪式感。培训中的仪式感是促进培训效果的催化剂，可以用来显示公司的重视，提升团队氛围，激发员工的积极性，更好的进行市场培训，提升参与者的印象和好感，留下美好的回忆。
第二:案件的真实性。在解释案例时，要尽量从企业的相关资料中寻找与企业文化理念相匹配的真实案例，而不是从其他渠道提取的鸡汤味的虚拟案例。如果学习案例是虚拟的，属于另一家公司，学习效果就大不一样了。
第三，根据受训者的特点，设计和选择合适的形式和内容。比如新员工、老员工、基层员工、中层管理人员、不同部门等。不同的学员有不同的特点和需求。所以训练前一定要做好信息的收集整理和规划。
总之，还是那句话，企业文化培训需要持续进行，让企业文化理念“入脑生根”。如果您有任何与企业文化培训相关的问题或需求，可以联系我们。