企业和培训案例怎么写？

根据公司改革发展的需要和员工多元化的企业管理培训需求，分层次、分类别开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和有效性，确保培训质量。

企业培训计划慧能管理咨询一份企业培训计划范本，供你参考。

一、原则和要求1。坚持按需施教、讲求实效的原则。

根据公司改革发展的需要和员工多样化的培训需求，分层次开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和有效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外包培训为辅的原则。

整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主培训基地，周边学院为外包培训基地的培训网络，以自主培训为主做好基础培训和常规培训，通过外包基地做好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”联合办学模式，业余学习为主的原则。

根据公司需要，主流与相关院校联合办学，开设相关专业本科进阶课程，组织员工利用周末、节假日集中授课，结合自学完成学业并取得学历。

4.坚持培训人员、培训内容和培训时间的原则。

高级管理人员参加经营管理培训的时间累计不少于30天；中层干部和专业技术人员累计培训时间不少于20天；一般员工操作技能累计培训时间不少于30天。

薪酬管理咨询2。总体目标1。加强对公司高级管理人员的培训，提升经营者的经营理念，拓宽思路，提升决策能力、战略发展能力和现代化管理能力。

2.加强对公司中层管理人员的培训，提高管理人员的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行力。

3.加强对公司专业技术人员的培训，提高技术理论和专业技能水平，增强科研开发、技术创新和技术改造能力。

4.加强公司操作人员的技术水平培训，不断提高业务水平和操作技能，增强严格履行职责的能力。

5.加强员工的学历培训，提高各级人员的科学文化水平，提升员工的整体文化素质。

6、加强各级流程优化管理人员和行业人员的资格培训，加快持证上岗步伐，进一步规范管理。