团队管理培训能做什么？

团队管理的内容是指团队管理活动中应该做的具体工作。其内容非常广泛，如:生产管理、经济核算、安全文明生产、教育培训等。详情如下:

1.建立健全以岗位责任制为主要内容的各项管理制度，做到工作有内容，考核有标准。

2.把任务分成机器和员工，实行经济责任制，坚持按劳付酬。

3.执行工艺标准，合理使用工装，推行全面质量管理，确保产品质量。

4.推行TPM(全员生产维护)，做好设备的日常维护，做到维护人员少，维护费用少，停机时间少，设备开机率高。

5.组织教育培训，开展岗位培训，每个人都要达到本工种和相应等级劳动者的要求。

6.推行看板生产，按作业计划组织均衡生产，按定额管理原材料和在制品，搞好安全文明生产，加工零件无锈蚀、油污、毛刺、磕碰、零件落地。

7.认真设置原始记录和凭证，做到及时、完整、清晰、准确，经得起检验。