酷屋科技的酷屋科技
公司一直致力于项目外包、人才派遣和软件人才培训的高新技术企业，为众多大型软件企业提供与软件测试相关的所有解决方案和专业的软件测试技术服务，致力于推动整个软件测试行业的进步和发展。在整个软件行业中，公司的产品一直保持着独特的风格，使公司能够快速稳定的发展和盈利，尤其是公司的软件人才孵化和培训业务，以其超高的性价比立足于整个行业。
在各类技术上，公司一直处于国内领先地位，在软件性能测试技术、白盒测试技术和工具应用、自动化测试工具(QTP、Seleium)、自动化框架设计、安全测试、测试管理、质量管理等方面一路领先。公司始终以全球最具竞争力的价格提供最好的服务，是专业的软件测试服务提供商。公司专注于软件测试领域，自主研发软件测试工具，为客户提供全球领先的整体软件测试解决方案，为行业培养优秀的软件测试人才，提供开放的公共服务软件测试交流平台。企业技术咨询服务库伍科技，通过软件测试咨询服务、外包等人力资源服务，为企业提供整体软件测试解决方案，帮助企业提升测试水平和软件质量；长期以来，测试部门的团队建设和能力提升是摆在企业面前的两大难点。为了更好地帮助企业完成繁重的测试任务，酷屋科技针对测试团队建设、测试流程优化、测试分析、测试设计、自动化测试、性能测试等各种专项测试相关问题提供软件测试咨询服务。酷屋技术工程师拥有十余年行业经验，为企业提供全面的软件测试解决方案。
人力资源外包服务考虑到了客户在地域和资源上的差异。酷屋科技为客户提供灵活的测试外包解决方案，帮助客户在保证项目质量的同时，有效降低项目成本和风险。酷屋科技突破了单一的人力外包模式，为客户提供真正有效的测试外包解决方案。业务发展至今，已与联想、东软、优酷、华为、Ftuan、建行、58同城、用友等知名企业签订人才外包协议，达成长期友好合作。
内训服务酷屋科技根据企业客户需求定制培训课程，帮助客户提升软件测试水平。目前已与IBM、艾默生等多家全球500强企业，华为、中兴、航天五院、一九洲科技、中国银行、工商银行等数百家国内顶尖企业提供内训服务。师资力量雄厚，培训经验丰富，可谓同领域中的佼佼者。
高端测试培训为了解决企业高层次软件测试人才的培养问题，酷武科技通过走访大量企业，根据企业对高层次人才的需求，精心设计了软件测试高端软件测试培训课程。该课程集中了企业内训和岗前培训的精华，通过短期的强化学习，快速提升在职员工的工作能力。学习结束后，学生可以在实际工作中得到有针对性的、为期一年的工作指导；
岗前培训酷屋科技自成立以来就推出了软件测试岗前培训。酷屋科技一直与微软、英特尔、惠普、雅虎等大型跨国公司，以及盛大网络、淘宝、Jiuyou.com、神州数码、Kirin.com、阿里巴巴等国内顶级企业保持着良好的合作关系。其中，学生已经晋升为测试经理和项目主管，成为软件测试领域的中坚力量。
除了提供各类软件测试和培训，我们还联合国际认证机构为业内人士提供权威的软件测试和认证服务。从业者通过考试，获得权威的软件测试认证，不仅可以获得同行的认可，也有助于职业发展。人才派遣的业务流程:
(1)客户提出具体派单要求->；(2)双方沟通派遣合作意向-> (3)双方协商拟定派遣协议-> (4)双方签订派遣协议-> (5)招聘选拔派遣员工->；(6)调查和收集个人基本信息->；(七)与被派遣员工签订劳务合同->；(8)派遣人员为客户工作并纳入岗位管理-->(9)员工日常管理-->(10)双方结算劳务费公司愿景:让我们更专业。成为软件测试行业的领导者，打造最完善的人机交互式软件测试服务。
公司的使命是充分发挥人才价值，提升企业人才竞争力，实现人与企业的双向互动软件测试服务。
公司的目标是不断打造中国软件测试服务第一品牌。
企业价值观学习团队:实现目标；学习——始终保持学习的心态，不断完善和提高自己。
团队——统一思想，形成合力，按量使用人才，追求团队成功；执行力——敢于承担责任，按时、准确、无误地完成预定结果；目标-为打造中国软件测试服务第一品牌而不懈努力。
公司的用人原则公司自成立以来一直倡导的文化是“努力工作，努力学习，快乐生活”，即“努力工作，努力学习，快乐生活”。公司对员工要求的最大区别在于，公司不仅以利润为导向，更注重员工的成长和发展，充分发挥每个员工的优势和特长，让员工在工作中不断提升，保持员工间和谐快乐的人际关系。不同形式的人才派遣
按照调度的干预方式分类为1。全程派遣:人才派遣机构承担从人才招聘、选拔、培训、素质测评、体检，到合同签订、人事档案关系转移、工资计算支付、社会保险办理、职称评定等一系列人事管理服务。2.转岗派遣:用人单位自行招聘、选拔、培训人员，然后由人才派遣中心在员工上岗前与员工签订派遣员工合同，或与已在用人单位的员工签订派遣员工合同，派遣中心负责人事档案转移、工资计算发放、办理社会保险、绩效考核、职称评定、共青团关系管理等人事事务。其目的是减少企业固定人员，引入竞争机制，增强企业应对风险的能力。
不同周期的人才派遣
按派遣时长分类:1。长期派遣:适合流动性不大的工作，相对重要且稳定，一般派遣期在一年以上；2.短期派遣:适合流动性大、工作性质和内容简单的岗位，一般派遣期限在一年以内；3.阶段性派遣:适用于项目型、阶段性的工作，一般派遣期取决于工作项目所需时间的长短。
按不同时期调度:1。总派遣:在固定的时间内向被派遣单位提供服务；2.项目派遣:根据企业需求，以项目运营的方式派遣专业人员，为企业提供阶段性项目服务。