训练时间表怎么做？

首先，从组织的战略出发，在全面客观的培训需求分析的基础上，根据培训资源的配置，提前系统地设定计划期内的培训目标、对象和内容、规模和时间、评估标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用、预算等一系列工作。标杆项目包括:培训计划完成情况、重点项目完成情况、知识资源和成果积累情况、高管和业务参与情况、高管和业务认可情况、培训费用和团队成员成长情况。

其次，从上述对标中找到亮点和不足，挖掘背后的原因，看看在相关业务、争取支持、学习匹配、激发参与、促进实践、学生感知等方面，哪些方面做得比较到位，哪些方面还有不足，从而找到改进的空间。

最后在前一年复盘的基础上，确定新一年的具体改进点。