采购部培训计划和培训内容

1.基础知识:采购基础知识、商品销售基础知识、物流基础知识、商务谈判基础知识及相关法律法规；

2、需求分析:市场调研，需求确定；

3.采购计划制定:采购计划制定和采购计划分解；

4.采购谈判:供应商选择、商务谈判、签订采购合同；

5.采购合同履行:订单管理、货款支付、采购验收、商品质量管理、退换货；

6.供应商管理:供应商关系管理和供应商绩效评估；

7.采购信息管理:采购信息处理和采购管理信息系统应用；

8.任何与供应商的业务往来都要在事情发生前沟通清楚，相关信息要及时与商家沟通。严禁单方操作；

9.采购在接待供应商时要有礼貌，要有良好的形象，与对方交谈时要灵活。不知道怎么在回复公司其他事情之前，尽量告诉对方。尽量少说寻找话题，专注于10到15分钟内会见客人。说久了会耽误工作。白天很忙，所以我应该知道如何充分利用时间。

10，采购工作有一定诱惑。不要迷失自己。不接受供应商的回扣或给上级送礼处理。这对你和公司都是不利的，对你也是有害的。

11.平等对待供应商。不要认为你是一个伟大的客户。没有办法和供应商建立良好的关系。

12，采购不能以公司名义开采购订单购买自己需要的材料或者帮别人采购材料。这样做是违法的。任何采购订单都必须有客户的正式订单才能操作。