国际分工中的中国比较优势分析。

国际分工格局关系到一个国家的发展空间和定位，其演变趋势自然会引起人们的密切关注。许多文献分析了国际分工的深化和变化。事实上，发展中国家和发达国家的分工体系正在发生深刻的变化:1。传统的垂直分工正在向混合分工转变，呈现出产业间分工、产业内分工和产品内分工的多层次新格局。国际分工是在不同产业之间进行的，其主要特征是发展中国家从事资源型初级产品的生产，发达国家从事制成品的生产；或者发展中国家从事劳动密集型产品的生产，如玩具、鞋帽等，属于制造业的低端产品；发达国家从事的是资本和技术密集型产品的生产，如机械、电子等，属于制造业的高端产品。在这种分工格局中，产业边界清晰，形成了以垂直分工为特征的国际分工与合作体系。

产业内分工。国际分工是根据同一产业内部产业链的不同环节进行的。具体来说，产业链可分为三大环节:一是技术环节，包括研发、创意设计、生产加工技术的改进和技术培训；二是生产流程，包括物流采购、主板生产、系统生产、终端加工、测试、品控、包装和库存管理；第三，营销环节，包括配送物流、批发零售、广告、品牌管理、售后服务。发达国家经过多年的经济转型和产业升级，逐渐聚焦R&D和品牌营销，控制核心技术和管理技能，转移加工制造环节，形成典型的“哑铃型”生产结构；而发展中国家则寻求自己的发展空间，明确自己的发展定位，承接这种产业环节转移，专注于全球价值链中的加工制造环节。比如耐克就是一个典型的微观案例。耐克公司掌握了产品设计和关键技术，授权越南和中国等外国制造商根据其产品规格和技术标准生产产品，并建立了自己的全球营销网络，以宣传和销售产品并提供售后服务。

产品内分工。国际分工是根据同一产品的不同工艺或零件的不同技术含量进行的。一般来说，技术含量高的工序和附加值高的零部件由发达国家完成，而发展中国家大多承担附加值低的初级零部件生产，或者主要零部件依靠进口承担最后的加工和组装，从而产生了大量的“万国牌”产品。例如，中国四大飞机制造公司上海、Xi安、成都和沈阳都承担了波音737的平尾、垂尾和CFM航空发动机的制造。

在这种多层次的产业分工格局中，分工不仅表现为传统意义上的劳动密集型产业和资本技术密集型产业的纵向分工，还表现为同一产业、同一产品价值链中不同环节之间的横向分工。到目前为止，由于一些发展中国家仍然无法摆脱初级产品，仍然以垂直方式参与国际分工，因此垂直分工仍然在发挥作用。但应该说，横向分工更适应生产全球化的背景，越来越显示出其在国际分工中的重要地位，使得世界各国的生产活动不再孤立地进行，而成为全球生产体系的有机组成部分和商品价值链中的一环。

2.在新的国际分工格局下，传统的国际产业转移正相应地演变为产业链、产品流程分解和全球配置。比如东亚，传统的分工格局是日本先后转移劳动密集型产业(六七十年代的纺织服装，八十年代的家电等。)进入衰退阶段到亚洲“四小龙”和东盟，再到中国沿海地区，呈现出产业梯度转移的特点。日本、亚洲“四小龙”、东盟和中国的经济和产业发展阶段不同，形成了以日本为“领头雁”的雁行格局和产业分工格局。但是，随着国际分工的演进，国际分工的边界正在从产业层面向价值链层面转变，一个国家的竞争优势不再体现在某个特定的产业或某个特定的产品上，而是体现在产业链中所占据的环节或工序上，因为从产业链细分的角度来看，技术密集型产业有其劳动密集型环节(如高科技产品的加工组装)，劳动密集型产业有其知识密集型环节(如服装业的服装设计)。在价值链分解的基础上，每个企业只能根据自己的核心能力和优势资源，收缩业务领域，从事价值链中的某个环节或过程。任何企业只有融入到一定的价值链中，并在价值链中准确定位，才能更好地生存和发展。对于发达国家来说，在生产全球化的背景下，随着跨国公司在全球范围内寻求资源的最佳配置，必然会寻求在成本最低的国家或地区组织生产。由于劳动力成本的地区差异较大，不仅传统劳动密集型产业，而且高新技术产业的劳动密集型环节也必然向海外转移，从而为发展中国家介入新兴产业、全面参与国际分工和国际竞争提供了新的机遇和条件。

3.在新的国际分工格局下，一个国家或地区国际分工地位的提升，将主要表现为产业链或产品流程的位置和增值能力的提升。在新的国际分工体系中，一个国家或地区国际分工地位的提升不仅表现为产业层次的提升，还表现为产业链或产品过程的地位和增值能力的提升。因为随着国际分工的深化，国际分工的产业边界在弱化，产业链或产品流程的作用在提升。具体来说，在产业链层面，从制造到R&D、设计和品牌营销的转移是增值能力和分工提升的显著标志；生产环节又可细分为上游生产(关键零部件的生产，如电脑中的芯片、微波炉中的磁控管)和下游生产(终端的加工组装)。越靠近上游生产，技术含量越高，附加值越大。越靠近下游生产，对知识技能的要求越低，附加值越小。因此，在生产过程中，从下游生产到上游生产的进步也意味着分工地位和增值能力的提升。