一个专业的猎头顾问需要具备哪些条件？

1，沟通能力:工作分为与人打交道的工作和与事打交道的工作。不用说，与人打交道的工作需要很高的沟通能力。

2.人际交往:与客户打交道，与候选人打交道，建立广泛的关系网。

3.诚信:承诺将达到客户的服务标准。做了这么多年，深感猎头是一种良心工作。但要提醒的是，在诚信的同时要时刻观察客户的变化，防止客户不诚信。重视候选人，成功或失败都回复候选人，长期联系。

还有一点就是猎头和一般中介的区别:中介是平等的介绍，哪怕只是为了求职者就业；猎头的目的是为应聘者选择工作，希望他能提升自己的职业生涯。所以候选人也要真诚的介绍企业和职位，并帮他分析职位是否有利于他的成长。与其一味追求利润，不如尽力让企业相信自己有多好。

4.销售技巧:猎头服务毕竟是一种商业活动。所以，总结过去的经验教训后，我们认为，单纯做人力资源背景的猎头顾问是有缺陷的。这里的销售技巧不是简单的销售技巧，更是一种销售意识——一种双赢的服务意识，一种管理自己猎头业绩的意识。人力资源后援服务作为一项工作在企业中的价值很难量化。这种销售技巧和意识更多的是了解客户需求，努力快速满足客户需求，努力维护自身利益，实现自身价值。

5.专心:善变、一天冷十天、虎头蛇尾的人不适合做猎头顾问。潜得越深，升得越高。猎头顾问的内在培养完全靠自己，光靠外在培养解决不了大问题，所以学习领悟能力很重要。

6.自发:一个好的猎头顾问一定是一个善于自我管理的人，能够自发，有很强的内驱力。这是因为猎头顾问这份工作是一项高度知识性的活动，工作边缘难以界定，内控节点太多，很少有看得见摸得着的、有代表性的东西。

7.解决问题:解决客户需求的能力(变革+多元化)，挖掘信息的能力，解决候选人需求的能力(变革+多元化)，商务谈判等等。对于猎头顾问来说，它需要很高的知识水平、社交能力和灵活性。

8.管理咨询:猎头属于咨询行业，但很多人把它当成简单的中介，中国市政府也把它归为人才中介管理。国外纳入咨询行业-高管-猎头咨询。在一个完整的猎头服务流程中，用人单位的岗位设置、应聘者的年薪、考核都会涉及到咨询建议。

9.注重细节:需求的多样性和多变性，咨询行业解决复杂问题的特点。这些都让那些粗心大意、粗心大意、素质低下的人很难入行——上路容易，入行难。

10，协调组织:好的猎头顾问可能会带项目，组织评估，更不用说协调面试之类的了。快速协调安排候选人与客户见面也是一门学问。