企业文化培训

1，公司如何对待员工的主要思路和配套措施，比如公司如何对待员工，有哪些福利措施，为员工实现个人价值创造了什么环境，个人在公司的发展前景。

2.突出公司的文化愿景、战略和核心价值观。

3.发生在企业的著名故事和案例，让大家身临其境的学习公司文化。

4.文化对公司发展的重要性以及与公司文化保持一致的方法和重要性。

5.公司员工行为准则。

企业对新员工培训的内容主要包括:

首先，介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，鼓励员工积极工作，为企业的繁荣做出贡献；

第二，介绍公司的规章制度和岗位职责，让员工在工作中自觉遵守公司的规章制度，一切工作都按照公司制定的规则、标准、程序、制度来处理。包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升调动、交通、事故、投诉等人事规定；福利方案、岗位说明书、工作描述、工作条件、工作规范、绩效标准、工作评价机制、劳动顺序等工作要求。

第三，介绍内部组织架构、权力体系、部门之间的服务协调网络和流程，以及相关部门的反馈机制。使新员工明确企业内部信息沟通和建议提交的渠道，使新员工了解和熟悉各部门的职能，以便在今后的工作中准确地与相关部门联系，并能随时对工作中的问题提出建议或投诉；

第四，业务培训，让新员工熟悉和掌握完成各自工作所需的主要技能和相关信息，从而快速胜任工作；

5.介绍业务范围、主要产品、市场定位、目标客户、竞争环境等。增强新员工的市场意识；

6.介绍企业的安全措施，让员工知道安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中的常见问题，提高安全意识；

七。企业文化、价值观和目标的沟通。让新员工知道企业反对什么，鼓励什么，追求什么；

八、向企业介绍员工行为和举止的规范。如对职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接触与服务条款、外貌、精神面貌、言谈、着装等方面的要求。