商业运营管理公司基本内容介绍
商业运营管理公司基本内容香港赛特摩尔商业运营管理集团是一家专业从事商业及商业地产项目服务的公司。
集团前身为赛特莫尔商业管理公司,由杨康先生于1999成立,专门从事商业项目的商业投资与策划。
赛特莫尔商业管理公司早在90年代初就开始致力于物业和商业管理的实践。赛特莫尔商业管理公司深谙专业管理之道,融合传统与现代理念,在引进海外成功管理经验的基础上,创造出适应中国市场的全新管理模式,提供一流的商业管理和物业管理专业服务。
随着商业地产市场的巨大变化,2005年,杨康先生组织领导了战略重组和资源整合。香港赛特摩尔商业管理集团全面成立。
自团队成立以来,在以杨康先生为首的主要领导的带领下,赛特摩尔先后参与并运营了国内项目:绵阳百盛、绵阳田豫百货、绵阳美一天百货、绵阳宜人世界购物广场、西昌豪达购物中心、绵阳中央时代购物广场、南方发联超市、江油新天地商业步行街、江油电力通惠超市、江油太白新城、广源文化商业广场、温州乐清世贸中心、湖南。
公司专业为商业地产项目和零售项目提供服务,如建筑设计规划建议、项目定位、市场调研、店铺规划、行业定位、营销策划推广、投资管理、销售代理、后期项目全流程管理、项目诊断服务、调整开盘等。,并为您的项目和公司提供专业指导,创造最大效益。
赛特摩尔商业将以雄厚的交易实力、丰富的管理经验、先进的管理模式和全新的管理理念,致力于树立商业物业管理的优秀形象,为客户提供优质、全方位的商业物业管理服务。
商业运营管理公司的经营范围为1。全流程跑店:代理百货、超市、家居建材、主题商场、综合市场等业态的全流程跑店。
2.商业地产全服务:商业地产的研究定位、投资策划、销售代理、业务准备、后期运营管理等一体化服务。
A.商业项目投前市场调研:商业项目投前市场调研,目标消费者调研分析,市场细分定位,市场环境调研分析及swto分析,商业主题设计,主要业态定位及商品组合策略,项目组合及招商策略建议。
B.商业项目规划设计:商场环境艺术设计及平面规划、商场线路规划及装修设计、CI手册设计及制作、商场管理手册制作、店名设计、VI介绍、商品展示、SP活动设计、广告及媒体投放策划。
C.商业项目的招商策划及营销策划:商业项目的策划及招商技术的咨询、招商策略建议、品牌推介及谈判、营销策略策划、年度营销计划、营销推广、营销诊断、整合传播策略。
D.商业项目计算机管理系统与网络:管理系统、办公自动化系统、决策支持系统、电子商务应用系统、网站建设系统、商业系统集成。
E.经营项目经营管理体系建设:服务品牌设计、服务行为规范设计、客服手册中制定的服务满意度调查、客户关系调查、客户投诉的分析处理、公司管理架构的建立、运营人员的配备、绩效考核方案的制定、门店管理分析、消费者需求分析。
F.商业项目专项财务咨询、专业技术咨询:财务战略咨询、财务流程设计咨询、资本投资评估咨询、税收结构优化成本管理咨询、预算管理咨询、商业策划咨询、招商运营技术咨询、防损保值技术咨询。
G.商业项目的员工培训和企业文化建设:员工管理标准体系、营销人员的销售技巧、企业文化的开发建设、团队精神的培养。
3.诊断咨询服务:为经营不善的商业/商业地产提供问题诊断、策划、解决等服务。
4.专业培训:为企业提供专业培训服务。
企业运营管理概论基于运营管理原理,以商业零售企业为主要研究对象,从?专注于规模扩张?然后呢。专注于商品管理?去哪?专注运营管理?本文系统阐述了现代运营竞争的理论框架和实践方法,涉及连锁总部和连锁店的运营管理,并从实际应用的角度回答了以下问题:如何持续改进工作?如何建立规范的运营管理体系?如何有效实施运营监管?如何进行绩效评估和绩效管理?如何提高店铺的经营业绩?如何控制商品和服务的质量?如何提高客户满意度?如何分析和使用业务数据?企业运营管理的大部分内容都来自于作者在零售行业实践经验的积累、感悟和提炼,体现了?融于实践,源于实践,高于实践,服务于实践?的特点。《商业经营管理》作为教育部连锁经营管理国家专业建设项目和上海市连锁经营管理专业高地建设项目的标志性成果之一,适合经济管理专业师生和流通行业人士阅读。
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