于飞的好地方
于飞先生和他的兰芝阳国际营销咨询机构被美国联邦政府健康顾问委员会主席、前南卡罗莱纳州州长大卫·比斯利先生誉为“潜在的、真诚的、专注的、值得信赖的、优秀的合作伙伴”。以实战、实用、有效为营销原则。
著名品牌营销专家、兰芝阳国际营销咨询机构CEO于飞先生，通过极具针对性和说服力的量身定制方式，为中小企业提供整体市场解决方案。其主要特点是:
六个字:实用、实用、有效。
实战是指咨询服务的理念(方法、手段、技巧的艺术应用)来源于真实的刀枪市场，最终服务于市场，具有可操作性；实用，说白了就是拿出来的东西，让客户(根据市场反馈)觉得特别有用；有效、精准的演绎市场脉搏，帮助客户盈利，进而实现自我价值。
实战——营销咨询的普及
方式、方法、技巧等咨询服务理念的艺术化运用来源于市场，具有很强的可操作性，最终服务于市场。这真的叫营销咨询的“实战”。
实战不是“口水”战术，是在市场上用真枪实弹做营销咨询。营销咨询竞争无处不在。面对越来越挑剔的眼光和越来越精细的需求，打造核心竞争力，突出自身优势资源，提供个性化服务平台，已经成为很多咨询公司生存发展的根本。兰格智扬国际营销咨询机构作为一家专业的营销咨询公司，深耕市场，一直在坚持中走专业化道路。在20年的积累中，于飞先生一直表现出色，以其扎实的营销技巧和敏锐的市场洞察力感动了企业和众多客户。
一些涉足市场时间不长的企业，往往对自己的产品寄予很大的期望，总想快速占领市场或者抓住机会招商引资。然而往往事与愿违。为了规避市场风险，实现市场收益最大化，企业除了自身条件外，还必须寻找真正的营销高手。
作为营销咨询机构，一个应该是业内资深实战专家，应该有多年成功的市场整体运作经验和深刻的战略眼光。另一方面，组建一支面对市场动态变化，充满张扬个性和激情以及敏锐洞察力的机构团队，敢打敢拼，时刻看清营销咨询英雄本色，通过力量的整合为客户提供最大的利润价值，成为现实中的必然选择。市场是无情的，实际的营销策划是企业取胜的关键。
营销咨询一定要有“实战”能力，这样才能展现自我的本来面目，扎扎实实传授实战经验，精心培养战斗团队的精英，这是每一个像兰格智扬这样的国内知名咨询公司的服务理念！
实用性——营销咨询的基础
做营销咨询，如果市场不认可一套方案，不能给客户带来真正的价值，那就失败了。
实用，说白了就是客户(根据市场反馈)觉得特别有用的东西。针对企业目前的产品市场情况，根据企业类别和企业实力，进行必要的战略战术调整，重新规划品牌和市场，提供可操作的整合营销传播方案。真正为企业解决了产品上市、样板市场搭建等一系列实际问题。是营销咨询要解决的“实际”问题。离开了战略、策略调整、品牌和市场重新规划等核心问题，提供可操作的整合营销方案，意味着营销咨询变得不再实用，失去了价值。
实效——营销咨询的出路
成长型企业的营销咨询是一个极具智慧的学术问题。没有实际操作市场的经验，就没有话语权。怎么做咨询？
除了搭建一个实用的平台，还要讲求“有效性”，即为企业提供的咨询方案能够解决他们的问题，使他们的利润最大化。
实际效果主要体现在为企业提供咨询服务时的以下几类效果分析:项目可行性分析与评估、市场调研与评估、新产品上市全流程策划、平面广告创意设计、影视广告创意制作、低成本模式市场构建、投资咨询与策划、品牌策划与整合营销传播方案、专业营销培训与诊断咨询、行业资源配置。
一是通过识别消费者的真实需求，“专业调研+切实可行的策划+市场搭建+全程跟踪”，为企业确定目标市场，提供卓越的服务，以合理的价格和专业的服务赢得客户满意，最终帮助企业实现价值最大化。这样营销咨询才能“有效”。
二、通过“驻场顾问”和“项目顾问”为企业提供新产品上市策划和样板市场搭建、营销咨询、营销培训、营销问题诊断和解决、专业市场调研等服务。
第三，通过对企业实地调查、产品研发背景、配方、功效、市场动态、专业数据库、文献、行业和政府职能部门的情况、消费者和经销商的反馈信息等调查，，综合分析评估产品的市场前景、发展潜力、功效价值，帮助企业解决新产品是否具有发展价值，确定产品的市场发展时机。
第四，通过了解消费者的需求，解决产品的市场策略和如何诉求。频繁研究分为定性研究和定量研究。我们在做每一个项目的时候，都要通过消费者座谈会、市场走访、内部员工访谈、二手资料收集等手段做定性研究，必要时再做定量研究。
5.通过详细周密的信息收集、市场走访、调查分析，为企业实施从理论、概念、命名、供销需求、目标群体定位、包装、定价、广告语言、平面广告创意、影视广告创意、室内外POP宣传品创意设计到新品推出时的运营模式、营销方案等一系列营销手段。在此基础上进行全案策划，包括:市场环境分析、营销目标、市场定位、渠道策划及实施方案、公关策划及专项活动、促销计划及专项活动、传播实施方案、招商策略及实施方案。
六、通过提炼产品核心营销的概念，写一篇在产品运营推广过程中具有煽动性、诱导性、杀伤力、冲击力的软文。通过软文炒作制造卖点，吸引眼球，增加销量。
为了有效的实施后期的市场推广和招商，兰格智扬国际营销咨询机构结合自身的营销经验，充分利用自身在华东(苏南、浙北、上海)各地级、县级市场的终端网络、媒体传播、渠道通路资源和营销团队，全力参与其中，以低成本为客户打造成功的样板市场。
同时，根据产品特点和企业内部资源，为客户提供完善的、可操作的招商方案、招商文本和软硬招商广告，制定销售激励政策、市场保护政策、车型经销协议，提供招商流程、经销商资质评估、招商机构设置方案和招商人员培训。增值服务:为客户提供更多的经销商名单，为客户组织一些经销商讲座。
于飞老师的主要培训课程:
中小企业低成本赢得销售的途径
中小企业的生存模式
品牌建设的实用技巧
企业战略定位与价值创新的方法论
危机管理和风险控制
职业心理培养
塑造和提升职业竞争力
卓越领导的制胜策略
团队建设和沟通实践
实战中的终端销售突破模式
经销商赢得销售的方法和技巧
区域市场开发的秘密
目标管理与绩效考核
于飞老师总裁培训助力解决企业问题
著名品牌营销专家于飞老师，中国十大杰出营销人之一，美国福布斯推荐的实战营销专家，清华大学高级总裁管理班督导，中国证券报特约品牌顾问，中央电视台认可的中国100最具影响力营销策划人之一，兰格智扬国际营销咨询机构CEO，以及他和他的团队主导的咨询培训。产品和服务也随着不同企业、不同行业的高层领导的特点不断升级。以国际化、全球化的视野，多角度、全方位地研究全球和中国新兴市场各类企业的发展和R&D趋势，可以为其提供系统的解决方案，也可以与行业内顶尖专家就市场动态、制剂R&D、封装技术、法律法规等进行交流和探讨，帮助相关企业提升产品质量，增强市场竞争力。此外，旨在为企业提供最新的R&D技术和相关行业的市场信息，促进企业发展，增强企业在国内外的竞争力，为树立企业品牌、企业形象、拓展销售渠道、加强企业R&D和创新提供有效的资源平台。这才是培训行业真正的出路。
于飞老师的实操培训更侧重于对内容的提炼，使内容更有深度和针对性，在培训过程中引入一些与主题相关的活动和游戏，从而帮助和强化主题，使培训区别于讲座、会议等教育方式，从而更好地帮助企业高层管理者。他根据行业特点，提前从深入调查入手，对整个培训咨询过程有一个准确严密的规划。准备时间极其充分，训练效果立竿见影。针对行业遇到的问题，需要培训什么？是培训营销策略吗？营销战术？营销管理？等等，这些都是必须调查的领域。因为培训对象决定了培训内容，所以必须相互匹配:比如领导、决策、管理等。
于飞老师的总裁培训有助于提升企业品牌。
在培训方法上，于飞老师采用实战锻炼价值高的案例教学，摒弃培训的娱乐性，拒绝虚装，积极灵活地运用讲座、案例分析、情节发展、模拟训练等方法。，讲述在生产、市场、管理一线总结的经验，近距离与各企业高层管理人员交流，采用案例教学，教学现场互动，既保证了课程的生动性，又让培训永不持久。于飞老师在培训中穿插热情、有特色的演讲，每一次演讲都会让大家跃跃欲试；通过令人信服的案例分享、实战演练、理论升华，让进阶学员真正从训练中提升能力！
在培训中，于飞先生反复提醒，总裁和其他高级管理人员是企业的核心人物，是企业最权威的人物，他们做出的每一个决策，都一定会影响到整个企业。他们必须清醒地认识到，“水能载舟，亦能覆舟”。没有消费者的关注和支持，再强的企业也必将成为过去。所以，用“爱”对待消费者，拉近与消费者的距离。换句话说，这是“攻心”。还有，消费者身边每天都有上百个品牌。消费者能记住这么多品牌吗？只有特殊的品牌才会吸引消费者的注意力。所以品牌一定是不一样的。一个品牌必须有自己的个性。比如现在很多企业都陷入了“品牌是奢侈品”的误区，认为“花大价钱才能做出品牌”。这种认识直接打击了大量企业对品牌建设的信心，甚至动摇了他们对品牌建设的决心。其实，低成本品牌运营的理念，才是实战中塑造品牌的“出奇制胜”。
任何时候，企业和产品都要有竞争对手没有的差异化优势，这也是企业成功的秘诀。即在当前人满为患、市场竞争激烈的情况下，正面竞争只能让零企业陷入一片血腥的“红海”。企业要想赢得明天，不能完全依靠与竞争对手竞争，而是要创造一片“蓝海”，找到一个没有被竞争对手重视和占领的差异化市场，建立差异化优势。
于飞老师总结的“人无我有，人有我优，人优于我”足以体现成功营销的一个核心问题:差异化优势。这种差异化包括很多方面(产品差异化、服务差异化、包装、营销、形象、市场差异化等)。).