物流公司的安全管理内容有哪些？

第一条:为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，搞好公司安全生产，保障员工人身安全，保证公司基本建设、生产经营正常有序进行，特制定本规定。

第二条:根据国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和规范，结合* * * *股份有限公司(以下简称“公司”)的实际情况，制定本规定。

第三:本规定适用于公司各部门及下属分公司，各部门负责人负责落实和执行具体的安全管理要求。

第二章:安全目标

第一:公司总体安全目标是杜绝重大及以上事故，有效控制零星伤亡，实现地面零死亡。

第二:保证公司的经营、资本资产、人员在生产中始终处于安全可控的范围。

第三章:安全教育和培训

第一，新员工上岗前必须接受安全教育和培训。培训由人事行政部牵头，用人部门配合。培训时间为2天。

第二:岗前安全培训内容包括:公司安全管理规章制度、岗位可能遭受的职业伤害、岗位安全操作规程和安全注意事项、岗位间工作协调相关的安全和职业健康事项、相关事故案例。

再次，转岗员工必须接受适合其新岗位的岗前安全培训。培训由人事行政部牵头，用人部门协调，培训时间为1天。

第四:特殊岗位上岗前必须接受专门培训，考试合格后才能上岗。

五是由人事行政部牵头，各部门负责组织编写公司安全生产培训的教材(或课件)，并负责岗前安全培训的组织、记录和考核。

第六，公司管理人员应定期接受安全思想和安全生产方针政策的教育。

第七条:特种作业人员(含特种设备作业人员)必须依法持证上岗，并按规定及时参加年审。公司经营管理部和人事行政部将核对原件，并留一份复印件备查。

第八条:公司应定期组织消防安全、生产安全、安全管理的教育培训，并做好记录和考核。

第四章安全监督检查制度

第一，公司实行内部安全监督制度，建立健全完整的安全监督体系，选举公司各模块骨干员工成立“安全小组”，行使安全监督检查职能，与安全保证体系一起确保安全目标的实现。

(一)人事行政部负责人事安全的管理和监督。

1，人员安全培训

2、实施情况的检查和评估

3、人员安全问题隐患整改

(二)运营管理部负责日常生产运营的安全管理和监督。

1，安全生产标准的建立

2、运行的检查和考核

3.运行安全隐患的整改

(三)财务部负责公司资产和资金的安全管理和监督。

1.应收账款和应付账款的安全控制

2.检查和管理公司的固定资产、残值、库存和材料资产。

3、金融安全隐患的整改

(四)组织发展部成立安全小组，负责公司各环节的安全监督、检查和整改。

1，人员安全

2.资本资产的安全性

3、消防安全

4.运输安全

5.储存安全

6.信息安全

第二:公司各部门或分支机构应组织定期和不定期的安全检查。包括日常安全检查和其他安全检查。

(一)例行安全检查。主要包括公司日常检查、季节性检查、专业(项)检查和综合检查、隐患排查、反违章、重点检查、抽查和隐患排查。