质量控制的七种方法是什么

新旧七种工具，是日本人总结出来的。日本人提出老七具并取得成功后，又在1979提出了新七具。之所以称之为“七种工具”是因为古代日本武士外出作战时经常携带七种武器，而所谓七种工具就是七种武器所使用的。

当然，有用的质量统计管理工具不止七种。除了新旧七种工具之外，常用的工具还有实验设计、分布图、转移图等。

这次主要讲了QC的七种方法，而SPC(控制图)是QC七种方法的核心部分，也是本次培训的重点内容。

二、老七工具

QC的老七技指的是检查表、层次法、柏拉图、因果图、散点图、直方图、控制图。

老七工具是我们这次的内容，也是我们将大力推广的管理方法。从某种意义上说，QC七法的实施在一定程度上显示了公司管理的先进水平。这些方法应用的成败将成为公司市场升级的重要方面:几乎所有的OEM客户都会将统计技术的应用作为审核的重要方面，如TDI和摩托罗拉。

第三，七个新工具

QC新七法是指:图表法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。

相对而言，新七技在全球的推广应用远不如老七技，也从未成为客户审计的重要方面。