存储培训计划

其实仓库工作无非就是这两个方面，人和货。管好这两个方面(我个人认为，货好管，人更难管。关键是看你怎么能让人家发自内心的工作，因为仓库工作也属于特殊岗位，人的责任心很重要。货是老板的钱，记住这个)。作为主管，你会很轻松。

人员管理:1、人员安排(库管员、装卸及相关人员)2、人员培训和仓储3、下一步，在人员管理方面好的建议和方案(根据自己的实际情况)4、各岗位人员考核标准的制定(详细方面，如安全、及时率、缺货率、仓储量等。)1，商品管理。成品、半成品等。) 2.货物的现场管理(如现场5S、仓库规划、堆放标准、货架摆放等。) 3.出库流程的操作(也根据自己的实际情况一步一步详细描述)