联通新员工培训后如何分配
1.第一次评估:培训结束后,对员工的知识、技能、能力和适应能力进行全面评估。
2.其次是岗位匹配:根据考核结果,给员工匹配最适合其背景和能力的岗位。
3.最后,导师指导:对于新员工,可以指派一位有经验的导师或导师进行指导和培训。分配是指社会经济资源的分配过程。
2.其次是岗位匹配:根据考核结果,给员工匹配最适合其背景和能力的岗位。
3.最后,导师指导:对于新员工,可以指派一位有经验的导师或导师进行指导和培训。分配是指社会经济资源的分配过程。