百日成长大学第55课

早上好,同事们。今天是百日成长的第七十五天。昨天,我们学习了善恶的分水岭。就在我们自己的思想和我们自己的头脑之间,我们造福了自己,他人和社会。这是好的,也是一个人重要的竞争力。

今天,我们继续从大学的启示中学习世界是平的:舅舅说:“逝者不思珍惜,仁者至亲思珍惜。”死亡在这里意味着逃避。

舅舅说,逃到国外的人没有什么值得珍藏的,只有孝心。我的叔叔是春秋五霸之一,他是重耳的叔叔,晋文公。在历史上,晋文公和齐桓公同样著名,他们都建立了辉煌的工业。今天的原句出自《礼记》,后面是晋代名将重耳的典故。

在第三十三课《百日成长》中,我们学习了重耳的父亲晋献公和他最宠爱的妃子李记的故事。李记希望他的儿子继承王位,所以他强迫原王子死亡,并继续伤害晋献公的另外两个儿子,即重耳和义乌。不得已,重耳离开了晋国,开始了长达19年的流放生活。重耳流亡时,父亲晋献公去世,秦国国君秦穆公派人到吊唁,告诉他国君去世,人心不稳,可以借此机会争夺国君的位置。就在那时,我叔叔警告了重耳。

说完这句名言,逝者已矣,善心为宝。流亡者唯一的财富就是这份孝心。他们怎么能在父亲去世的时候寻求自己的私利呢?事实上,我叔叔不仅是重耳的叔叔,也是他的老师。早在重耳童年时期,舅舅就把重耳培养成一个重情重义、德才兼备的儿子。重耳当然理解我叔叔的心,所以他拒绝了秦穆公的建议,只是流着泪站起来表达他对父亲去世的悲痛。

此外,秦穆公一言不发地称赞了重耳,他真是一个好人。重耳因其人品赢得了秦穆公的认可。后来,当晋国再次陷入动荡时,秦穆公出兵支持重耳回归中国,重耳成功地成为一支国家军队。事实上,重耳的仁义不仅体现在这里,还体现在他被流放的19年。即使在他最落魄的时候,身边还是有很多闲人,比如大叔,犯人介子推。可以说,这些都离不开重耳的人格力量。

不仅仅是晋文公,我们会看到,历史上古往今来也有很多赫赫有名的大英雄,他们都有一个共同的品质,那就是孝顺。为什么孝道这么重要?我们研究过,因为人只有一颗心,在家里能善待父母的人,才会真正爱别人。所以也许我们很难有机会在历史的舞台上长袖善舞。

但这并不妨碍我们培养这样一颗善良孝顺的赤子之心,在自己的家里真诚地爱自己的家人,在工作中真诚地爱自己的伴侣。

这样一个未来的人生舞台,或大或小,但无论大小,这个舞台一定是充满鲜花和阳光的。如果父母知道一个人真正的竞争力是什么,就能知道如何更好的培养孩子,也就是培养孩子的善良,让孩子从孝顺开始就学会关心和爱护别人,那怎么培养孩子的善良呢?

阳明先生教导我们,父子之爱是人心商的起点,如木之萌芽。从此,我与民为善,爱物为长枝叶。在阳明先生看来,孩子从小就被培养爱父母爱家庭。随着孩子的成长,这种对家庭的爱逐渐扩大,应用到同学、老师、同事、领导甚至祖国,这是很自然的事情。相反,如果一个孩子在家里不爱父母,不爱家人,要他去爱别人,甚至爱自己的祖国,那就很难去爱。没有根、枝、花和果实。可见,孝顺不是父母的需要,而是子女的需要。

孝敬父母的孩子更体贴、更有爱心,人际关系也会更好,生活也会更幸福、更成功。

怎样才能引导孩子自然而然的爱父母?一个教育局长有妙招。他说他从小就用一种方法陪儿子在家做家务,包括帮父母提包、洗脚。孩子一开始很不情愿的问爸爸,你不会自己洗脚吗?父亲笑了,弱者说,爸爸洗得没你好。看你的小手给爸爸揉得多好。我儿子真的很擅长。一句话,孩子收获了成就感,学会了同情别人,于是孩子开心地做家务。作为父母,如果只能送孩子一份礼物,应该送什么?不如给孩子一个关心他人,展示自我的机会,因为对孩子最大的爱,让他爱更多的人。

最后,我们来回顾一下本周大学的原文。我们一起读,是因为君子首先要慎独。有德,有人,有土,有土,有钱,有钱有用。德行是基础,财富是目的。在外面,为人民而战。所以,聚财则民散,散财则民聚。故言反[bèi],货反也。《康古[gào]》说:“唯有生命不正常。”好的话会得到,不好的话会失去。《楚书》说:“楚国没有宝藏,但善于宝藏。”舅舅说:“死人不是宝,仁者亲才是宝。

培养新一代员工,迎接未来的挑战。

你好,朋友们。今天,我们学习第五种战略思维。现场有神。我们听一个年轻人的故事。几年前,一个年轻人放弃了总部办公室光鲜亮丽的职位,主动申请来到市场一线,成为一名销售顾问。这一天,一对衣着光鲜的情侣走进店里,小伙子按照固定流程介绍他们,就像完成作业一样,一个小时后和这对情侣面对面坐下。年轻人认为这只是一笔普通的交易。没想到那位女士看着小伙子说,我看你想到了我的孩子,和你差不多大。孩子小时候家里条件不好,我们总觉得亏欠他。现在孩子要结婚了,我们就在想怎么办,要把婚房装修的漂漂亮亮的,也算是弥补为人父母的遗憾。

听到这里年轻人的眼睛都有点湿润了,眼前的这对情侣多像他们的父母啊。那一刻,他突然意识到,自己这份不经意的工作,关系着那么多家庭的温暖和幸福。如果我能在装修方案中多用点心,一定会给家庭带来更多长久的幸福。

从那天起,年轻人就像变了一个人一样,每天开心地接待客户,为客户推荐最合适的装修方案。渐渐地,很多老客户主动给他介绍订单,更重要的是,他获得了一种专业感。这种高贵的感觉多少钱才能买到?年轻人的故事还没有结束。

有一次接待客户,他总是犹豫不决,好像有什么顾虑。小伙子诚恳地问,大姐,有什么顾虑请告诉我,我会尽力帮你解决。妹子,这只是说出了真相。原来他虽然很喜欢方案A,但是对于一家四口来说,储物空间明显小了。他认为这是严重的伤害。如何才能做到?

作为销售顾问,年轻人改变不了装修方案,他有些沮丧。当天他问了几个同事,才知道大家都有过类似的经历。显然,这个设计方案是不合理的。为什么不说出来?这位年轻人勇于给董事长写提案,并如实向董事长反馈。没想到董事长很重视,很快就安排设计师调整方案。大姐也如愿得到了满意的装修,现场有神。这句话出自日本商界圣人稻盛和夫。

在京瓷的理念中,稻盛和夫说,对于员工商品制造的原点,销售的原点是在生产现场与客户的接触。出现问题时,需要先回工地,离开工地,伏案苦干。空谈理论永远解决不了问题。在一线服务岗位,客户就是我们的地盘。

通过年轻人的故事,我们会看到,直接接触客户可以获得职业崇高感,直接接触客户可以洞察市场,获得意想不到的创新解决方案。听到这里,你可能会很困惑。我知道直接接触客户很重要,但我不在一线岗位。其实我能不能直接接触到客户跟职位无关,跟职位有关。无论我们处于什么位置,我们都可以直接接触到客户。身边的同事就是我们的客户。

以人力资源的岗位为例。有一个工作多年的hr,认为自己的工作无非就是做考核和培训,日复一日的重复,没什么新意。通过学习国学经典,他突然意识到,hr真正的工作不是培训,而是帮助合作伙伴开发宝藏,不是考核,而是帮助合作伙伴取得成功。以前的我,对自己的错误遮遮掩掩,对领导的期望和合作伙伴的呼唤视而不见,错过了很多建功立业和成长的机会。

知识水平提高了,他的格局境界也迅速提高。他不是被动地执行领导安排的培训任务,而是站在公司的高度,深刻理解公司的发展战略。他考虑的是如何为公司的战略储备人才,如何成就更多的合作伙伴。他提出了一系列好计划,赢得了领导们的称赞。

很快就被推选为核心部门的hr业务,合伙人,人力资源,财务风控,战略,法务等等。人与人之间有联系的地方,就有场景。只要有成就伙伴,有客户的心,就能现场联动神。因为真正的上帝不在产品里,也不在客户里,而是在我们心里。那种清清白白的良心,无处不在的良心,是现场,这才是真正的上帝。