领导回复时会问哪些问题?
有三种主要类型的问题:
第一类是你在试用期学到的东西,主要说一下你的学习过程。
第二类是你在试用期的感受,包括同事,领导,对单位的感受。
第三类是问你一些专业的工作问题,看看你有没有学到。
总的来说,这个答辩环节主要是问你一些相关的问题,比如你转正以后怎么处理和解决一些事情,同时你不应该有的事情怎么处理,如果被发现了怎么处理,怎么跟你的领导交代等等。
积极回复技巧
第一,工作报告一定要有。领导只想通过雇佣一个打工仔来减少自己的工作量。如果你来公司什么都不做,什么都不拿,公司还要你做什么?这时候就要揣摩领导的思路,了解他需要解决的棘手问题,帮助他斩断困难和难关,哪怕是化干戈为玉帛。
第二,对公司文化的理解。来了这么久,从最初的培训到后来的正式工作,我们经历了企业文化的洗礼,我们也逐渐融入了这个大团体。怎么才能融为一体?有人觉得说出来就够了,谁知道我们是不是真的融合了!包括公司领导在内的所有人都敢问,工资要扣,再好的企业文化也没用。
第三,感受和体验。感受包括对学习、工作、生活的感受。可以汇报学习相关的问题,比如问老员工问题时遇到的问题。最好一次列出N个问题,而不是一次只问一个问题。这样不仅会浪费别人的时间,还会降低我们的学习效率。