培训专员的绩效考核存在问题。

1，员工绩效考核流于形式。绩效考核是一种管理工具，目的是评价员工和部门。

2.没有合理的业绩指导。对于基层员工，绩效考核对员工的任务和目标进行了分工和协调，确立了工作的核心内容，其中的指导可以促进员工组织好每月的工作。

3.针对这些问题，提出了一些可行性建议。教育培训行业的成长和发展越来越快。