物业小区清洁工作计划
住宅小区清洁工作计划1物业管理公司要制定每天、每周、每月、每季度甚至每年的清洁保洁工作计划。例如:
一、日常清洁工作
1，辖区内(楼)道路清扫两次，全天保洁；
2、对区(楼)内绿化带内的草地、花草灌木、建筑小品等场所清扫一次；
3.建筑物电梯间地面擦两遍，周围护板擦一遍；
4.建筑物各层楼梯、走廊清扫一次，楼梯扶手擦拭一次；
5.收集各户产生的生活垃圾并倾倒在垃圾箱内，负责运至指定地点。
二、每周清洁工作
1，大厦每层公共走廊拖一次(主要指高层建筑，一天可以拖几层，一周内所有楼层再拖一次)；
2.清理业户邮箱一次；
3、屋顶(包括裙房、车棚)、天井和水沟清扫一次。
三、每月清洁工作
1，天花板灰尘蜘蛛网清理一次；
2.每个过道的普通玻璃窗擦一次(每天擦几层，保证一个月内全部擦一次)；
作为一个清洁工，我要按照领导的指示做好以后的工作，我也有工作计划，知道自己下一步要做什么，同时也要做的更有条理，所以对自己下一步的工作也是有计划的。
做好我的工作。我也意识到我的社区清洁任务相对较重。做好并不是那么容易，但同时我也相信，虽然我做保洁的时间很短，但我可以尽力做好。在日常生活中，有很多事情要做，无论是打扫街道，倒垃圾，还是做一些日常监督，我都要一件一件去做。我知道既然公司让我负责这个小区的保洁工作，我就要尽职尽责，对得起这个保洁工作。虽然打扫卫生很辛苦，但是看到自己打扫了街道，也有一种自豪感。同时也要学习一些关于保洁的知识，尽自己最大的努力想办法提高工作效率，让保洁做得更好。
除了自己的工作，还需要配合同事做一些需要配合的清洁工作。事情很多，还要做一些麻烦的清洁工作，不是那么好做的，还需要同事们互相配合。但是，我认为在这项工作中，与同事相处得很好是非常重要的，这不仅对工作更有利，而且可以让我收获一份友谊，迎接困难。同时，我一个人做不了一个社区的工作，所以我也配合同事把工作做好。
清洁要做好，不能只做有条不紊。完成日常工作，但实际情况中也会发生一些情况。在检查过程中，应根据实际情况做好清洁工作。当一些情况发生时，也需要依靠同事的相互帮助才能做得更好。作为一名清洁工，我不仅要做好本职工作，还要积极学习一些最新的清洁知识。多了解一些清洁方法，提高自己的工作效率，不断改进，做好。虽然这份工作是比较的基础，但是既然从事这个行业，就一定要做好，做好。在实际工作中，你必须不断调整你的计划，以更好地服务于社区的清洁工作。
物业小区保洁工作方案三:搞好小区卫生，给居民一个干净舒适的居住环境。根据自己的工作任务，我做了以下详细安排。
首先，早上工作
早上小区居民上班前要做好卫生工作。规定他们每天早上六点起床，六点半到小区上班。首要任务是全面清扫小区。对于小区大道，认真打扫，遵守不随意移动居民财物，不扰民，不随意放置垃圾的原则。维护社区居民的权益。作为一名清洁工，我只希望做好力所能及的工作，不要给小区的居民带来麻烦。小区整体清扫后，垃圾会及时移至指定位置。小区里有十五个垃圾桶，每个角落都有。我负责清理垃圾，倒在垃圾场。垃圾多的时候，我负责叫人拿走。避免蚊子滋生。工作完成后，对小区内的垃圾箱或脏的地方进行消毒。之后我会清理楼道里的垃圾，保证所有垃圾都能及时解决。我绝不会让住户主动联系我，而是会主动和他们沟通协商，避免影响他们工作生活。
第二，中午上班
在居民区，中午一般比较安静，这个时间各楼住户相对较少。这个时候我会开始打扫每一栋居民楼，每一户都会把自己家里产生的垃圾放在门口。这个时候，我只需要把门口的垃圾全部处理掉就可以了。楼道里的卫生需要经常维护。我每天中午都会拖楼道，做好消毒工作。毕竟楼道往往是人走的地方。因为每层楼都没有走廊，只需要在楼梯口打扫，还有电梯。电梯的卫生更重要，会简单的打扫电梯。确保工作中没有垃圾。我会在垃圾多的地方放垃圾桶，方便居民扔垃圾。
第三，晚上工作
晚上，我通常会收拾下午出现的垃圾。根据我的工作经验，下午垃圾一般比较少，不需要太担心。我只需要保持基本的卫生。我一般晚上会捡一些还在小区里的垃圾，清理每个垃圾桶里的垃圾。因为晚上需要安静，所以我才会在六点到七点之间做好这项工作，清理产生的垃圾，搞好整个小区的卫生。我也会留下自己的联系方式，和小区里的居民交流。那些地方需要经常打扫和改善。在我看来，和小区里的居民沟通后有所改善对我的工作是有好处的，避免分歧影响我以后的工作。
物业小区保洁工作计划4一、保洁和绿化的日常管理
1.在过去的一年里，我们本着对员工平等公平、公正、公开的原则，加强了员工之间的沟通与交流，培养了员工的团队意识和集体凝聚力，使员工工作有了主人翁意识，工作变被动为主动，人员流动大大减少。
2.员工培训
作为日常工作的指标任务(因为大部分是新员工，都是新手或者根本没做过保洁工作)，员工每周培训一次，中午2小时。培训内容包括:基本清洁技能、岗位职责、操作安全、清洗剂的性能和使用、机械设备的使用等。根据实际情况制定了各岗位的岗位操作规程、检查规程、培训规程、语言行为规范及相关工作技能，同时在日常工作中进行持续的指导和培训。培训工作贯穿了整个上半年。经考核，员工实践考核65，438+000%合格，理论考核95%通过。此外，还对两组工长进行了基层管理能力的培训，使基层管理不断得到加强和提高。
3.将对两队员工日常gfd、礼貌、考勤纪律、上下班排队、统一工作鞋(员工自行购买)的严格要求运用到了日常工作中，清洁环保员工的整体形象和素质得到了很大的提升。
4、日常清洁工作
加强一期日常保洁管理，特别是会所的水晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、吸油烟机清洗，按照周、月计划定期完成卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪流源头泥沙清理、喷泉清理、下水道清理、山路清理等各类机动工作。同时，加大清扫落叶和收集外围及草坪垃圾的力度，大幅提升卫生质量。
5、工具材料管理
为控制成本，防止材料浪费，保洁和绿化材料由专人负责，并严格进行收发登记，按计划用量使用。常用工具以旧换新，工具自己保管。谁丢失了它们，谁就会得到补偿。在保证质量的情况下，能省的就用。同时配合采购检查材料质量，对材料单价进行市场调研，采用质量可靠、价格合理的材料，使洁净材料的消耗在数量和价格上下降很多，真正做到开源节流。同时，做好各种机械设备的使用、保管和维护工作，提高机械设备的使用寿命。
二、清洁土地复垦工作
在保证日常清洁工作的同时，将二期楼复工单位的清洁和土地复垦、因漏水维修后的清洁、节日步行街售楼部和样板房的开放放在所有工作的首位。根据实际情况，科学合理地调动人员，合理安排保洁开荒、地板打蜡、绿化植物装饰等工作。在全体员工的共同努力下，下一年的计划也可以完成并配备人员...根据部门的职责，具体来说，用什么方法来实施、调度和控制这些职责，针对今年的不足采取改进计划和预防措施。同时结合公司的发展规划，调整工作的方向和重点，做到事前有计划，事中有控制，事后有总结，使部门工作融入公司的发展规划。