医院2023年年度工作计划怎么写？

时间过得真快！我们医院的工作已经进入了一个新的阶段，来规划未来的医院工作。我们应该如何制定计划？以下是医院2023年年度工作计划怎么写，我给你精心整理了一下，希望对你有帮助。

医院2023年年度工作计划怎么写1？回顾和总结了我院护理工作在20年的发展过程中，经过各方面的努力所取得的一些成绩以及成绩背后暴露出的一些问题。我们每个人都要反思自己，看看有哪些成绩是靠自己的努力取得的，或者有哪些工作没有顺利开展，甚至出现了失误。我们有自己的责任。如果每个人都能欣然接受成绩，更真实地面对缺点和责任，并努力克服它们，将有利于我们20__年工作目标的实现！

下面我就从几个方面谈一下自己对制定20__年护理工作目标的想法:

一是严格依法带动了全局

在20年的工作中，我欣慰地看到我们的护理团队依然优秀。基本上能努力工作，为医院着想，克服人手少的问题，甚至加班加点如期完成各项护理任务，但同时也暴露了个别工作人员的消极思想和情绪，觉得纪律要求严格苛刻；操作程序详细且不合适；我做了很多工作，我累了。有些人甚至在我背后搞小动作，说我不该说的话，做我不该做的事，但这些事情并没有改变我对他们性格的肯定。我觉得这些思想上的磕磕碰碰，感情上的冲突都是正常的，都是暂时的，所以我没有把这些事情向领导汇报，也没有扩大化，因为我相信我可以在工作生活中做出表率。

第二，搞好学习量化管理，突出先进。

在20__年业务学习的基础上，20__年主要学习《护理技术操作规程》，现对学习计划做如下安排:第一季度:1-2月学习体温、脉搏、呼吸、血压的测量-3月学习三张测量单的绘制-重点学习1、2月。

第二季度:4、5月份——6月份学习“三基”基础护理部分——重点考核4、5月份的学习情况，大家都通过了。

第三季度:7月份——8月份学习铺备用床、临时空床、麻醉床——9月份学习无菌技术操作——重点考核7、8月份的学习情况，大家都通过了考试。

第四季度:10个月——学习臀部肌肉注射11个月——学习皮下注射12个月——巩固和考核全年的学习。

通过业务学习的逐步开展，我国护理人员的专业素质将稳步提高。我准备拟定一个日常工作的量化考核方案，给大家的工作打分。另外，我们护理站还会细化奖惩制度，建立奖惩基金。如果这个计划能得到医院领导的批准，我们将在每月的考核中奖励排名靠前的人员，以示认可！我们知道奖惩不是目的，而是通过这种手段鼓励大家更加严格要求自己，提升自己，形成“比、学、赶、帮、超”的良性氛围，为医院做贡献，实现自己的价值。

第三，支持合作促进发展

一个有抱负有进取心的人，不仅要求自己在工作中兢兢业业，更希望这一切能够得到领导的重视和肯定，得到同事的鼓励和配合。

感谢我院领导和医护人员20年来对我工作的帮助和支持，让我在工作中学到了很多工作经验，也让我在不断的锻炼和成长中体会到了各部门联动和团结的重要性。

对于我们现有的护理工作水平来说，离我们想要达到的目标还有一段距离。工作中难免会出现这样那样的问题，但我觉得发现问题并不是一件坏事。我们没有理由也绝不能回避这些问题。希望医院领导能发动大家监督我们的护理工作，随时发现问题，随时纠正，支持这个护理队伍的建设，随时把发现的问题或者更好的建议提出来。

相反，我坚决反对当有人发现问题时，不是善意地指出问题的原因，帮助我们迅速纠正，而是倾向于扩大事态，甚至不回避患者及其家属，辱骂护理人员，导致他们羞愧地哭泣，无法顺利完成后续的护理任务！我之所以反对这种情况的再次发生，是因为我认为这既不尊重自己的形象，也不尊重他人的人格，不仅不能最恰当地解决问题，还损害了医院的声誉。而且让人觉得根本不像是解决问题，反而有“抱怨”的嫌疑！至少这样做是不合适的！

我们都知道护理人员的工作是最基础、最艰巨、要求最高的工作。不仅要准确完成最基本的操作程序，还要与患者及家属做好沟通。其实经常会被一些家属误解和责骂。这并不容易！

所以我希望我们自己的同事也要有更多的理解和关爱，不仅是对自己，也是对别人，对医院，我们可以共同努力，谋求更大的发展！我上面说的都是实用的，不针对任何个人。请原谅我！

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，有效防范重特大事故，确保医院正常工作秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和市卫生局安全生产目标管理责任书的要求，我院积极做好安全生产工作，实现安全生产无事故，促进单位和谐科学发展。特制定20__年安全生产工作计划；

一、工作目标

20__年度安全生产工作以消防安全、医疗安全、公共* * *卫生安全为重点，以安全无事故为目标，切实加强医院、科室、班组三级管理，进一步完善安全工作长效机制，努力完成市卫生局下达的安全生产责任目标管理任务，确保患者和医院职工的人身财产安全。

二、加强安全生产的组织领导

根据上级的要求和医院的实际情况，适时调整医院安全生产领导小组。将安全生产工作纳入医院综合目标考核，并列入班组议事日程。完善安全生产责任制，明确法人是第一责任人，分管领导是第二责任人，各部门主任是第一责任人。明确各级安全生产责任书。定期组织安全工作分析会，研究医院安全生产工作的开展情况。每月进行一次安全检查。针对发现的问题，及时进行了整改。

三、严格落实安全生产责任制。

进一步落实和完善安全生产责任制。严格执行《安全生产法》规定，年初及时签订20__年安全生产目标管理责任书，院与各科室签订安全生产责任书，科室与班组签订安全生产责任书；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每一个员工，特别是一线人员和安全管理人员，将安全生产责任层层分解，逐级签订到部门和个人，严格落实责任制、问责制，明确奖惩。

四、加强安全生产宣传教育培训

加大安全生产宣传力度，提高全体员工的安全生产意识和安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传贯彻党和国家关于安全生产的方针政策，通过横幅、宣传栏、高校学报等形式宣传安全知识，营造良好的安全生产氛围；认真落实我院20__年安全教育培训计划，广泛开展安全生产技能培训，全面提高各级管理人员和员工的安全生产意识和安全生产技能，建立技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍。

五、积极开展安全检查。

按照医院制定的安全管理制度，认真做好各项安全生产检查工作，每月至少开展一次安全生产大检查并定期召开安全会议，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患专项治理，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生；要加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，并要求维修单位及时维修，防止特种设备带病作业；使我院安全管理制度化、规范化，将把我院安全管理水平提高到一个新的水平。

六、做好消防安全工作。

加强我院消防安全管理，及时签订20年消防安全管理责任书；每半年组织一次全员消防知识培训和演练，提高我院四大消防能力，沉着应对，及时扑灭初期火灾；加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，消除各类火灾隐患；定期检查我院消防系统是否处于正常状态，如有问题及时通知维修单位维修；认真落实市委市政府和市卫生局规定的相关安全生产目标任务，各司其职，各负其责，按要求配备安全管理人员，确保安全经费投入，完成消防设备更新。

七、做好安全工作。

以制度化管理，确保医院治安稳定，及时签订20__年治安责任书；安保人员应严格执行《公安消防巡逻制度》，每小时对全院进行一次巡逻，夜间巡视病房后由值班医护人员签字，确保第一时间掌握病房内的不稳定因素；安全的防范应该是:人防、物防、技防相结合，加强各部门人员安全意识的宣传；要加强对单位保卫人员的教育和管理，定期检查医院财务科、药剂科、药房、机房等重点部门的防盗报警系统，病历档案和贵重医疗设备科室的防盗窗、防盗门；做好医患纠纷的协调工作，请公安机关及早介入，防止矛盾激化，确保医院正常的医疗秩序。

八、加大安全投入，巩固本质安全。

为确保安全生产的顺利开展，提高医院的安全系数，医院将进一步加大安全生产专项资金的投入，加大新材料、新设备、新技术的投入，不断提高我院的安全保障水平，为安全生产打下坚实的安全基础。

医院2023年年度工作计划怎么写？放射科在20年的时间里，在医院的领导下圆满完成了医院交给的各项任务，发展了科室的两个效益，新的一年将继续努力。20年的工作计划如下:

1，部门管理

强化组织纪律，明确岗位职责，加强劳动纪律管理，继续抓好科室安全教育，强化员工安全意识，确保科室卫生区域人人有责。

以团队精神和专业素质为综合标准，定期进行综合测评。提高员工的责任感。

建立科室的激励机制，以公平公正为原则，鼓励大家积极工作，团结一致，全心全意为患者服务。

2、人员培训计划

加强人员培训，结合总结开展部分专题讲座，以实践促学习，提高医生的基本技能和专业知识。

根据医院的培养计划，年轻医生被送到上级医院进行轮训。放射设备配置计划:

目前放射科使用的500mA通用透视机是1985生产的。到现在，已经将近30年了。1997年3月，我院购买使用两部手机，18年。根据国家关于医疗设备使用寿命的规定和本机器目前的实际情况，同时，

由于电线腐烂，线路老化，外皮剥落，机械零件维修没有配件，故障频繁，维修费用昂贵。直接影响放射科的日常透视和胃肠造影，也影响临床业务的开展，如妇科子宫造影、外科胆道造影、尿路造影、外周血管造影和瘘血管造影、骨科手术、心血管内科的冠状动脉造影、起搏器植入、肿瘤灌注治疗等，限制了临床诊疗，导致患者外流。科室开会后，建议医院急需购买数字胃肠机。综上所述，回顾一年来放射科的发展，结合当前形势和数字化放射科建设的要求，建议医院:购置一套数字化II-TV(数字胃肠机)。

放射科

2000年2月_ _

医院2023年的工作计划怎么写？4.注重思想研究，搞好共青团主题教育。

一方面，该院团支部将在年初深入基层和青年，积极开展团员思想现状、问题和对策的思想研究，通过调查和访谈及时掌握青年的思想动态，找准团支部和团员存在的突出问题和主要问题，制定切实可行的活动计划，逐步建立一套切实可行的团员长效教育机制；另一方面，结合五四青年节等契机，有针对性地开展增强团员意识的教育活动，如“飘扬的团旗，我的心永远跟着”主题、“先进、先锋、第一”主题实践活动等，不断增强团员的归属感和组织观念，进一步增强团组织的凝聚力。

二、聚焦医疗工作，做好* * *团委品牌活动。

1.深入开展志愿者行动，形成品牌工程。

医院团支部将在现有志愿服务队伍的基础上，在院内青年职工中招募志愿者作为成员。志愿服务队将逐步建立一套完整的管理制度、服务规范、表彰奖励办法，团结带领广大青年成为传道授业解惑的闪亮青年，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神。一方面继续深化志愿服务，另一方面积极推动志愿服务进医院活动，在实践中不断提升志愿服务。

2.加强“青年文明号”的创建和管理，提升品牌效应。

医院团支部要进一步加强各级青年文明号建设，通过系统学习和实践观摩，不断提高理论水平和综合能力，更好地带领青年文明号开展创先争优活动，发挥典型示范作用，带动和影响全院青年集体朝着“一流管理、一流质量、一流服务、一流效益”的工作目标努力， 不断提升青年文明号的品牌效应，提升共青团组织服务医院发展建设的大局。

三、以夯实基础管理为目标，做好* *共青团组织建设工作

1，加强团支部建设。

院团委要始终坚持“眼睛向下、重心向下”的原则，尽最大努力将各种资源向团支部倾斜，毫不放松、毫不动摇地支持和推动团支部。一是建立团员定点联系制度，坚持深入基层调研指导，团委每个团员负责联系三个团支部，定期参加团支部活动，定期指导工作，协调解决工作中遇到的困难和问题；二是鼓励团支部创新工作，围绕部门发展和青少年成长开展各种主题团日活动。院团委将按季度对团支部工作进行考核，并对有特色的活动给予一定的物质和精神奖励，充分发挥参与设计小组活动成员的主动性和创造性，调动成员参与小组活动的主动性和积极性。大力支持沙头支部团总支建设，重新建立支部基层团支部结构，使支部组织趋于规范化。

2、加强干部队伍建设。

院团委要按照忠诚党的事业、热爱团的岗位、全心全意为青年服务的要求，在年初完成各团支部的换届选举，建设一支高素质的团干部队伍。上半年要对共青团干部进行分层次、分类别的教育培训，着力提高他们的政治素质、动员能力和群众工作技能，围绕党的重要理论和决策进行专题学习，对青年工作中的热点难点问题进行深入研讨；对新进干部，重点加强共青团工作必备的知识培训，提高其专业素养和履职能力。通过各种培训，教育共青团干部发扬求真务实之风，做实事，不浮夸，不流于表面，敢于正视困难，勇于创新突破；发扬密切联系群众之风，深入团员一线，关心他们的工作和生活，完善为团员服务的制度，充分发挥团干部的引领、推动、监督和保障作用，真正把青年满意作为第一标准，不断提高共青团工作的实效性。

3.加强网络信息化建设。

学院团委要在团委博客、短信平台的基础上，进一步完善和发展信息网络建设，建立bbs青年论坛，利用网络舆论进行宣传引导，加强思想道德建设；利用交流平台为会员提供专业的技术和娱乐信息。团委各成员轮流管理，发掘有能力的成员协助管理，不断建立健全广大团委畅所欲言、交流工作、推广经验的有效载体，使团委工作更加丰富、更具特色。

4.做好“促进最佳入党、推荐优秀人才”的“双推工作”。

学院团委要完善青年晋升机制，积极营造良好氛围，鼓励青年团员想做事、能做事、做好事。院团委要担负起为医院发现、培养、输送优秀青年人才的责任，深入到每一个团支部、团组，积极开展推荐优秀青年入党和推荐青年人才入选的双“促”工作，不断为党组织和医院发展输送新鲜血液；积极构建青年成长成才的通道，形成青年人才数据库，及时发现工作实践中涌现的优秀青年人才，为想干好的青年团员提供机会，为医院的可持续发展贡献力量。

四、立足服务青年，搞好共青团文化建设。

1.联合工会组织新入团团员青年联欢会，让每一个加入医宣的青年都能感受到共青团组织的温暖，增强对医宣的热爱。

2、继续以支部为单位，给每个成员送上温馨的生日祝福。

3.在元旦、春节、五四青年节等节日，为会员提供休闲娱乐活动，丰富青少年的业余生活，培养他们积极健康的个人素养。

4.继续为青年举行简单的离团仪式，鼓励他们继续发挥先锋模范作用。

5.加强与各级团组织的联系，开阔视野，多渠道为我院团员争取发展机会。

6、根据青年的需要，鼓励各支部开展丰富多彩的文化体育活动，并与工会共同组织青年联谊活动。

在新的一年里，医院团委将紧密结合医院中心工作，积极开展具有青年特色的活动，把团员青年的思想和行动统一到医院的整体工作思路上来，在医院党委的领导下，开拓创新，求真务实，充分发挥团员青年的聪明才智，为医院的发展做出新的贡献。

医院2023年年度工作计划怎么写？20 _ _年是我院快速发展的第三年，也是我院实现转折、决定胜局的关键一年。医院工作的指导思想是:在市委、市政府和市卫生局的领导下，抓住我院快速发展的良好机遇，继续加快新医院和社区项目建设，扩大床位数量，建设优势专科，大幅增加业务收入。继续完善分院目标管理，理顺全院管理架构，把内涵管理作为今年的重点工作，提升医院整体管理水平。继续加强人才队伍建设，完善分配制度，保障员工待遇。继续加大市场开发力度，争取和引进资金，保持医院快速增长势头，使我院整体规模、业务量和管理水平跃上新台阶。

预期发展目标:新医院开放床位达到200张。医院业务总量和业务收入增长30%左右，业务收入超过2500万元。

一是继续加快新医院和项目建设。

1.家属病房楼竣工，回租3号楼西单元装修投入使用。扩建床位约100张，使新医院床位由70-100张左右扩大到200张左右，为新医院在综合病房楼建成前达到3000万元奠定了硬件基础。

2.完成地下车库的设计和开工手续，初步完成，为新校区的绿化美化创造了条件。

3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计后，根据资金情况，进行部分或全部建设。

4.完成两个社区服务中心建设项目，增加两个分院床位80张，保持分院业务收入增长。

第二，建设优势专科，大幅增加医院业务收入。

新苑1

新建医院要利用肿瘤患者快速增加的机遇，迅速完善肿瘤科的诊疗手段和服务措施，确立肿瘤科在全市的主导地位，提升医院的核心竞争力。

1)规范和完善省级肿瘤医院合作医院专家会诊工作。

2)病房布局合理，及时划分肿瘤科、外科、放疗科，独立核算。大幅增加患者数量，以及接受手术和放疗的患者数量。

3)病理科扩大业务量，检验科开展肿瘤标志物检测，建立血库。好梦织，好梦织。

4)充分利用现有的超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备，发挥其社会效益和经济效益。发展放射摄影业务。

完善和规范合作学院的管理，借鉴其市场化运作、服务理念和手段，促进全院管理水平的提升。

2.淇滨分院骨科、普外科、脑外科

普外科和脑外科在全市范围内扩大的影响。根据淇滨支行的发展，提升现有部门的实力和影响力，及时增加部门，为明年的工作培育新的经济增长点。

1)骨科:骨科打造名医，增加设备，加强宣传，在全市形成一定的特色和优势。在创伤骨科的基础上，开展脊柱外科、整骨等项目，成立脑外科治疗组，逐步开展脑出血脑外科手术，为师打下基础。

2)建立微创外科，在现有普通外科的基础上，增加一些设备，派人员出去进修，引进一些关键技术人才，开展微创手术，如腹腔镜手术、前列腺电切术、胸腔镜手术等。通过市场部的运作，淇滨分公司形成了新的经济增长点。

内科应利用承担社区服务的优势，增加患者数量。要突出一两个专病，提高疾病质量。

3.肿瘤分支

肿瘤科要利用现有设备和人员，解放思想，积极大胆探索新的管理机制和营销方式，增加患者数量和业务收入，保障员工待遇，化解历史债务风险。

4.两个社区服务中心规范运作，扩大收入，实现收支平衡。

第三，理顺医院管理框架

1.继续完善分行目标管理模式，兑现_ _年目标奖惩，完善_ _年目标。

2.适时将总医院职能部门迁入新院，直接管理新院业务，对两个分院进行业务指导。各分公司设立综合办公室，作为职能部门。