彼得·德鲁克的管理精髓

1971年秋,德鲁克离开了他任教20多年的纽约大学商学院研究生院,前往洛杉矶加州克莱尔蒙特研究生院教授一门高级管理人员培训课程。这所大学不仅在当时影响力不大,甚至现在在美国商学院排名中也排在第50名之外。

这种选择反映了他对当时的管理研究和教学越来越不满。他认为,管理学应该是一门综合性的人文学科,而不是一些子学科的组合。克莱尔蒙特研究生院也沿袭了他的管理哲学,在这里学生不仅要学习经济学和管理学,还要学习历史学、社会学、法学和自然科学。

这种学术培养模式沿袭了欧洲大学的传统,体现了管理学的本质要求。即管理不应该只是一些技能的训练,而应该是对人类、社会、企业的整体认识。管理不应该仅仅是一些理论和学术研究,而应该用来解决社会和企业需要解决的问题。

正是因为这个原因,德鲁克的作品获得了很多企业家的高度评价。英特尔的创始人安迪·格罗夫毫不掩饰他对德鲁克的钦佩。“彼得·德鲁克是我心中的英雄。他的作品和思想是如此清晰有力,在那些疯狂追求时尚理念的管理学界中独树一帜。”杰克·韦尔奇(Jack Welch)也将其重要的企业决策归功于德鲁克,他认为整合了通用电气1981第一个核心思想的“第一和第二”原则来自彼得·德鲁克。

幸运的是,像安迪·格罗夫和比尔·盖茨这样的伟大企业家和杰克·韦尔奇和张瑞敏这样的伟大管理者都积极实践他的理论,从而无可辩驳地证明了他的理论的价值。这些成就也符合德鲁克一贯的观点:“管理是一种实践,其本质不在于知识而在于行动,其验证不在于逻辑而在于结果。”

虽然德鲁克创立了现代管理科学,但恐怕连他自己都没想到,今天的管理科学已经进入了如此高度分化的学术研究。一位不愿透露姓名的管理学副教授告诉记者,目前的管理学学术论文虽然大多符合严格的学术规范,但其价值并不被企业界认可,没有实用价值。

其他追随德鲁克的管理大师在管理领域并没有得到主流的认可,包括《建立最后》[1]和《从优秀到卓越》[2]的作者吉姆·科林斯,《追求卓越》的作者汤姆·彼得斯和《第五种纪律》的作者彼得·圣吉。以彼得·圣吉为例。他现在只是麻省理工学院的高级讲师!