训练团队尊重
阅读高效人士的七个习惯的思考。
团队里的小伙伴性格各异,每个人的实际情况、学历、家庭环境都不一样。我们相处的时候,总会有各种各样的问题。
我看了《柯维博士的整合综合效应》中关于尊重差异的章节,对我启发很大。与人合作最重要的是关注不同个体的不同心理、情绪和智力,以及个体所看到的不同世界。
有时候不同的个体可能会回馈不同的意见,这就需要我们敞开心扉,接受差异。以最客观公正的态度对待。因为每个人的观点不一样,所以会有偏差。事实上,这是地面的绘画。
心胸开阔的人承认自己的不足,但善于从人们的交往中汲取丰富的知识和观点,重视不同的意见,从而拓宽自己的知识面和阅历。这个所谓的三人行,肯定有我的老师。
很多时候,我们会因为态度的不同而对人有所区别。并且不能公平对待他的意见。这其实是我自己的问题。
看完这一章,我明白了,在领导团队和学习的过程中,一定要尊重差异。
在这种相互依存的关系中,整合是应对增长和变革障碍的最有力的方式。在最近的团队交流中,我也发现了一个有利弊的方案。但只要能帮助团队成长,就应该支持。而且要克服阻力,保证工程顺利进行。
按照我的理解,史蒂文·波科维奇博士的尊重差异,化阻力为动力的原则,其实就是团结一切可以团结的力量,帮助团队更好的发展。