保安个人每周工作时间表

1.认真学习、理解、全面贯彻公司业务工作的一系列指示和决策部署，完成各项任务，完成公司签订的20xx年度安全生产目标管理责任书确定的各项指标。

2、改进部门工作，培养一支纪律严明、作风顽强的安全队伍。

3.与公司其他部门沟通、协调并协助各项工作。

(二)、主要工作计划措施

一、安保部结合公司实际情况，做好明年的治安工作。

1，处理好与邻村群众的关系。

2.劝导出入山庄的闲人。

3.督促各部门贵重物品不用时存放在指定地点保管。

4、安全做好检查工作，特别是对关键部位，加强夜间检查。

5.与公司全体员工、合作单位、租户形成防范和处理，制定安检方案。

6、做好监控系统安全管理工作。

二、配合人力资源部管控部门用工，做好团队建设，打造一支稳定团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务运营的正常进行。全面总结10安保工作的薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育和培训，充分调动队员的积极性和主动性，增强工作自觉性和责任感，使全体队员全身心投入到农村世界的安保工作中。

第三，公司保安部将参照行业规范对保安进行一系列的学习和培训。

1，每周两次车辆指挥、队列训练、消防知识等培训。，通过讲解和培训，保安人员的思想认识和日常工作都得到了不同程度的提高，从而增强了保安队伍的工作能力。

2.在日常工作中，引导保安员提高服务意识和礼貌待客，从而提高服务客户的能力。我们应该在工作中尊重客人，不与客人发生直接冲突，并教育员工从内心理解我们所做的一切都是为了客人的满意。

3.根据我部实际情况，对球员gfd、仪态等问题进行不定期检查，对查出的问题坚决执行。

四、安全部将协助公司安委会做好安全生产工作。

1，严格按照公司向本部门下达的内控目标和具体措施，与下属签订责任书，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效解决做与不做、做得好与做得差的被动局面。制定年度工作任务，分解到班组和员工，做到人人有任务，人人有压力，人人有动力。

2.参加安委会的各项安全检查，认真记录本部门存在的问题，并根据公司安委会办公室下达的整改通知和整改要求进行整改。

3.组织公司安委会相关人员组成专项检查组，定期开展季度安全检查；每月进行一到两次专项检查督导或对隐患整改情况进行复查，真正做到以督导促隐患整改，以整改保安全。

五、加强各种设施设备的维护，提高工作效率。

1.完善维修制度，明确维修责任。根据不同设备、不同区域，明确维护责任和工作流程，确保我部设备处处有人管，件件有保障；制定具体的维护计划，确保设备能在规定的时间内得到维护。

2.执行正确的维护技术标准，以技术参数为核心，准确反映设施设备的运行状态和维护情况，整体提升维护水平；强化消防检查员的专业素质和水平，以过硬的专业技能保证设施设备的有序维护。

总之，要不断深化管理，培育职业精神，激励保安员继续坚持求真务实的精神，高标准、严要求，努力塑造高效、务实、文明的安全新形象。做好别墅发展的保驾护航。