全国税务人员工作总结
国税人事工作总结1本人，xxx，xx年XX月XX日开始领工资，在我局做人事专员两个多月。时光飞逝。在紧张、忙碌、充实的工作中，在公司领导和同事的关心和帮助下，我深刻体会到了公司“卓越、创新、和谐、* * *共赢”的企业宗旨，熟悉了公司的组织架构，逐步掌握了办公室工作流程和人事流程，在工作的各个方面都取得了很大的进步。我将入职后的工作总结如下:
1.负责整理和完善公司人事档案。人事档案是人力资源管理的重要组成部分，记录和反映个人的经历和品德。我的工作是以个人为单位收集、整理、完善档案相关信息，并集中保存备查。人事档案是公司合理用人、选人的重要依据。
第二，人员招聘。公司目前的招聘方式主要是网络招聘、现场招聘以及在当地媒体和报纸上发布招聘启事。我的工作是与用人公司(部门)沟通，了解招聘需求，选择合适的招聘渠道，筛选应聘者的简历，配合公司(部门)进行面试、复试、考核，最终选出合适的人才。
第三，建立有效的人才库。及时储备申请过程中有用的人才，方便临时招聘和就业。目前人才库中有有效简历，有研究生以上学历的，有本科学历的，有大专学历的。
第四，职称评定。公司示范中心的建设和各种项目的不断开展，要求我们的人员达到一定的职称水平。为了配合公司更好的完成项目相关工作，我的工作是协调高新区人事局，及时提交符合职称评定条件的员工，完成职称晋升。
五、配合公司(部门)完成对员工的培训。员工培训是提高技术和能力水平、形成企业价值观、增强凝聚力的关键工作，也是激励员工的重要措施。今年，公司领导非常重视培训工作。我的工作是配合各分公司(部门)对今年的培训工作做一个初步的培训计划，并认真组织和配合督导完成。根据培训内容和相关政策法规，发放三套题库供考试使用。
不及物动词员工出入境手续的处理。员工入职后，指导新员工办理相关手续，收集其个人信息并扫描备份。在入职培训的过程中，可以做到热情细致，让新员工第一时间体验到公司人性化的管理模式。员工离职时，引导其办理交接手续。交接完成后，由直属领导签字确认，办理其他相关手续，并出具离职证明。
七、公司员工考勤。公司的考勤制度是每个员工绩效考核的重要指标。我的工作是及时录入新员工的指纹，每月准确核对并导出当月的打卡情况，交给各公司(部门)核对。
八、员工福利。为了体现人性化管理，公司为每位员工的生日推出了生日蛋糕和美好祝愿。我的工作是每个月记录员工的生日，及时发出公司领导和员工的祝福。
九、仓库管理。这个月我移交了公司仓库的管理权。首先，我们重新盘点仓库并更新记录。在以后的采购和领取过程中，及时记录入库时间、领取物品和领取原因。建立出入库台账，做到一目了然，便于掌握办公用品等耗材的采购计划，减少浪费，节约成本。
十、办公室的日常工作。配合办公室领导完成日常工作，如会议安排，来访接待等。
人力资源工作是一项“润物细无声”的工作。如何更好的服务公司各个部门，需要很强的抗压能力和灵活性，如何妥善处理各种琐事是一门学问。在这两个月里，我能胜任公司交给我的所有任务，这离不开领导的指导和同事们的帮助。在以后的工作中，我会以饱满的热情为公司做出更多的贡献。
国税人事工作总结2虽然这是我做人事主管的第一年，但是我能很好的完成自己的工作。人事工作上的积累和领导的支持给了我很大的帮助，所以我很珍惜人事主管这个岗位上的工作机会，也很努力的履行自己的职责。我明白人事工作的完成是公司发展不可或缺的环节。现在我将总结一下人事主管在过去一年中所完成的工作。
我制定了一个很好的招聘计划，今年做了很多努力。我明白，有了具体的计划，才能更好的完成。作为我的主要职责，我应该关注招聘，以免出错。在过去的一年里，我能够履行作为人事主管的职责。对招聘的重视也让我定期召开会议，发布招聘信息，积极联系公司需要的岗位人选。无论是面试安排还是岗前培训工作，都是为了给公司带来更多的人才，除了人才市场和网络招聘，还积极采取校企合作，即联合举办校园招聘会，吸引更多的人才来实习。
开展绩效考核，对员工的出勤情况进行统计，无疑可以反映出员工在工作中的努力程度，要想更好地激励员工完成工作，重视绩效考核是理所当然的。所以我很重视这项工作的完成，按时发放员工的绩效，也会对绩效不好的员工进行提醒，并给出相应的建议。考勤方面是统计打卡设备的数据来对比员工的工作状态，同时也登记员工请假或迟到的情况。请假单等单据的保存也可以作为考勤工作的重要数据。这种重视让我更好地完成人事工作，从而促进部门的整体发展。
我负责一些活动的策划和环境建设。我将与办公室和行政部门一起负责假期活动的策划。规划活动流程，购买节日奖品非常重要。在这方面，我也和同事一起收集公司员工的意见，尽力策划让大多数人满意的活动。另外，我会安排人员给公司的盆栽浇水，我也会负责联系保洁人员定期打扫公司的卫生，水电费的缴纳也能及时处理，保证公司工作的顺利完成。
对于我来说，这一年人事主管工作的完成，确实为自己积累了不少经验，但由于资历不足，在后续工作中还需要不断努力。我也会加强管理经验的学习，在工作中与其他部门的管理者交流，让自己尽快积累经验，成长为一名合格的人事主管。
全国税务人员工作总结3 1。我知道服务好公司的每一位员工是人力资源人员最起码的要求。为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力资源工作的方向。平衡企业和员工的关系是人力资源工作面临的最大挑战。公司的发展得益于主产销部门的不断进步，同时职能管理部门也要得到相应的重视和提升，因为如果只有生产和销售，没有足够的管理能力，公司永远只能停留在有限的层面。希望人事部门得到领导的重视，大力开展各项管理职能。我会不遗余力的去努力，去争取。
2.对于个人来说，接下来重要的一步就是认真工作后加强学习，不断提升自己的专业素质，这样才能面对更大的挑战，不被时代潮流淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每一项工作。明年人力资源部的责任会更重。人力资源部一定要安排落实好新一年的工作计划，用实际工作表现说话。最后，祝公司新的一年一切顺利，一年比一年好。
3.回顾这一年，由于年龄小，工作方法简单，一些问题仍未得到妥善处理，业务理论水平和组织管理能力有待进一步提高。第三，我在综合素质上与公司要求相差甚远。这些不足需要在下一步改进和克服。
在今后的人事工作中，我会虚心学习其他同事的工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自己的业务和管理水平，使自己的综合素质得到进一步提高。并时刻关注国家颁布的各类劳动法律法规和一些地方规章制度，不断进取，努力为公司新一年的工作渡过难关、再上新台阶贡献自己的力量。
作为一名人事专员，我充分意识到我不仅是一名管理者，更是一名执行者。正所谓“天下之难，始于易，天下之大事，始于细。”为了协调好一个团队的每一件小事，保证业务的正常有序开展，首先要端正态度，努力完成上级交办的工作；其次，要不断提升自己，抓住一切机会学习和成长自己，努力提高业务水平，善于在业余时间发现与工作相关的新事物、新知识；最后，发挥自己作为主人的优势，为公司多分担一些工作。
5.总之，人力资源作为企业的核心资源，将直接决定企业的核心竞争力。因此，从公司层面来说，不仅要求在战略上建立有竞争力的人力资源管理体系，还要把人力资源各方面的日常具体工作做细、做好、做好，帮助公司形成独特的文化和氛围，提高公司的凝聚力，保持公司的创新活力。站在员工的角度，就是要建立一条鼓励员工根据企业与员工的双赢，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高自己的专业技能和水平，在实现自我发展目标的同时，快乐地享受生活和工作，与公司共同成长的发展道路。
国税人员工作总结4时间飞逝，转眼间就要跨过一个年度坎。回过头来看，虽然没有轰轰烈烈的胜利，但却经历了不平凡的考验和磨炼。对于我们每一个追求上进的人来说，年终难免会对自己做一个“盘点”，这也是对自己的鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内部管理水平的要求要不断提高，对外部门要应对税务、工商、药监、社保等机关的各种检查。虽然行政人事部的人员很少，但他们在这一年里都很努力，尽一切努力顺利完成各项工作。经过一年的磨练和洗礼，行政人事部的综合能力比xx年前进了一步。
回顾这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作紧紧围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧扣重点，紧扣公司各项工作部署。我在管理上尽到了我应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩，克服存在的不足，现将xx年来的工作简要回顾和总结如下。
行政人事部的工作可分为以下三个方面:
一.人事管理
根据部门人员的实际需求，有针对性的合理招聘一批员工，来配备各个岗位。
规范各部门人事档案并建立电子档案，严格审核所有员工的档案，填写所有不完整的信息。
配合采购和财务部门严格控制促销员的进出。
逐步完善培训机制，不断送员工出国学习，请知名公司培训员工，加强内部培训管理。
二、行政工作
1.办理各门店证照，并如期进行年审。
4.与工商、税务、药监、社保、银行等相关职能机关沟通。让公司的对外工作更加顺畅。
3.联系报纸、电视台等媒体做好对外宣传。
4.做好内部办公用品的采购工作，严格审核各部门办公用品的使用情况，做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理采购办公用品。
第三，公司的管理和运作
1.顺应市场的发展，根据公司的要求制定相应的管理制度。完善公司现有制度，让各项工作有法可依，有章可循。日常工作中，及时与公司各部门、门店沟通联系，及时对各部门工作提出一些指导性意见。
4.逐步完善公司监督机制。有句话说得好:员工不会做你要求的事，只会做你监督的事。为此，今年加强了对员工的监督管理。
3.加强团队建设，打造一支业务全面、工作热情高的团队。作为管理者，要通过“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥下属的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，树立公司开拓创新、务实高效的新形象。
4.充分引导员工承担责任。以前公司各职能部门职责不清。现在，各个部门的职责逐渐明确，要求每个人都主动承担责任。
作为行政人事部的负责人，我充分意识到我不仅仅是一个管理者，更是一个执行者。想要带好团队，除了熟悉业务，还需要负责具体的工作和业务，并做出表率。这样才能保证每个人都能主动承担工作，让公司的工作正常运转。
新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。随着林和北京同仁堂的到来，对我们来说既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。在xx，行政人事部将从以下几个方面开展工作:
第一，完善公司制度，实现规范化管理。
成功的企业来自优秀的管理，优秀的管理来自优秀完善的制度。随着公司的不断发展，完善公司管理制度无疑是其可持续发展的基础。因此，迫切需要建立和完善一套合理、科学的公司管理制度。为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，2008年的工作将以此为中心。
第二，加强培训，完善培训机制。
企业的竞争最终归结为人才的竞争。目前，公司各门店、各部门员工的综合素质普遍有待提高，尤其是店长、部门负责人，他们肩负着重任。需要根据实际情况制定培训计划，真正意义上帮助他们。此外，完成新员工入职手册。
第三，协助部门工作，加强团队建议。
继续与门店和部门合作，协助处理各种突发事件。2008年是人民拓展成长的一年，拥有一支团结创新的团队是人民发展的保障。因此，加强团队建议也是行政人事部的工作重点。
其实正所谓“天下之难，始于易，天下之大事，始于细。”只要我们更仔细地工作，更多地交流，有强烈的责任感，我相信人民会越来越强大。
全国税务人员工作总结5在今年的工作中，人力资源管理整体工作取得了较大进展。但在公司快速发展的现状下，人力资源工作还有很多东西要学，还有很多问题要解决。有鉴于此，现将今年工作总结报告如下:
一、人员招聘分析
招聘是补充公司新鲜血液最有效的方式，高效的招聘是加速血液流动的动力。这一年，xx分局* * *接收了xx名应届高校毕业生，社会招聘X人。
第二，培训和发展
当分公司不断发展，内外部环境不断变化，受各种因素的影响，分公司面临一系列新的困难和问题时，有必要开展培训来有效解决。培训是提升员工工作潜力和技能的有效途径。为此，xx分公司今年组织了各种培训资料和开发工作。
第三，薪酬管理
薪酬管理是人力资源部门薪酬工作的重点。工资薪酬改革已在分公司范围内进行，部分项目部已按照新的薪酬标准进行薪酬改革。从薪资控制的角度来看，新的薪资标准实施后，预计月薪将增加xxxx元。
以真诚公正的态度为员工服务，用法律法规和合同约束员工，是员工劳动管理的本质特征。在集团公司和总公司关于推进企业管理信息化精神的指导下，xx系统第一阶段人员信息录入工作已基本完成。
第四，今年工作的不足
一年来，人力资源工作标准化初步确立了工作方向和目标，也给我们带来了应该带给分公司的服务工作。但是，离分公司的要求和我们的自我目标还有很大的距离，还没有达到员工的理想期望，还有很多不足需要调整和改进。详情如下:
动词 （verb的缩写）明年的工作计划
编制中长期人力资源开发计划并提交审批；主要是对新的薪酬体系和绩效试行方案进行跟踪和监控，并对运作过程进行持续的调整和管理；根据岗位职责等因素建立有效的绩效考核指标体系，指导各单位根据考核指标体系调整和完善绩效考核方案，促进绩效考核的扎实实施；宣传和促进人力资源管理系统和流程的实施；加强人力资源信息化建设，做好人力资源统计分析工作，进一步完善xx系统第一阶段人事信息，为稳步推进第二阶段打下坚实基础；做好各项人力资源服务。
总之，人力资源作为企业的核心资源，将直接决定企业的核心竞争力。因此，从公司层面来说，不仅要求在战略上建立有竞争力的人力资源管理体系，还要把人力资源各方面的日常具体工作做细、做好、做好，帮助公司形成独特的文化和氛围，提高公司的凝聚力，保持公司的创新活力。站在员工的角度，就是要建立一条鼓励员工根据企业与员工的双赢，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高自己的专业技能和水平，在实现自我发展目标的同时，快乐地享受生活和工作，与公司共同成长的发展道路。