银行业礼仪培训的体会
我们工商银行是服务行业。在服务上,只有把品牌效应和优质服务结合起来,才能达到顾客满意的效果。优质的服务关系到人的行为,关系到银行员工服务质量的技巧和技能,关系到我们的礼仪修养。员工的礼仪修养不仅反映了一个行业本身的素质,也反映了一家银行的整体水平和信誉。如果工行的每个人都能做到彬彬有礼、衣着得体、举止文明、彬彬有礼、谈吐优雅,就会赢得社会的信任、理解和支持。另一方面,如果人们举止粗鲁,衣冠不整,态度粗鲁,冷漠或傲慢,就会损害银行的形象,失去客户,失去市场,在竞争中处于劣势。
随着金融业竞争的日益激烈,我们应积极发挥现有的竞争优势,着力提升核心竞争力和服务质量,从而赢得市场商机,赢得可持续的质量和效益发展,进一步树立最具价值的现代商业银行的声誉形象。该行牢固树立“服务是立身之本”的服务理念,不断增强服务意识,转变服务理念,强化服务措施,从服务质量、服务手段、服务内容、服务态度、服务环境等方面狠抓质量文明服务,整体提升质量文明服务水平。认真贯彻“以人为本,服务至上,全面提升服务形象”的服务理念,以科学发展观为指导,从基础、细节、规范入手,全面打造服务品牌,把“把客户当家人”作为全行员工的服务理念,让客户走进银行就有宾至如归的感觉。其中,我们工行工作人员的仪容、仪表、礼仪也对行业在市场上站稳脚跟起到积极的作用。
工行要积极践行科学发展观,创新发展,提升核心竞争力。我觉得应该从以下几个方面入手:1。要从员工基本业务操作技能入手,狠抓银行员工仪态礼仪培训,通过深入开展业务技能培训和技术培训活动,进一步提高全行员工的业务技能和工作效率,全面提升员工综合素质,以扎实的基础和熟练的技能服务客户,塑造良好的社会形象;2.规范银行早晚会议、迎宾、gfd、业务受理、服务礼仪、商业环境等。,并对全行员工进行服务礼仪和服务形象培训,进一步提升业务窗口服务形象,加强服务理念教育,打造良好的金融服务品牌,特别是充分发挥大堂经理、理财经理和银行领导兼职大堂经理的作用,严格按照三音服务、微笑服务、站立服务等。3.提升核心竞争力,全行员工自觉树立以客户为中心,以市场为导向,以满足客户高层次服务需求为目标,推进标准化、规范化服务,着力提升员工服务技能和服务效率,改善整体服务环境,完善客户分层服务体系,努力打造大服务格局,全面提升核心竞争力。工商银行的标准化服务已逐渐演变成一种文化,演变成一种爱岗敬业的服务精神,演变成一种以员工服务为基础的道德理念和价值观。
这次礼仪培训让我受益匪浅。作为工行的服务人员,我应该严格规范自己的服务言行。在今后的工作中,我要微笑倾听客户的来电,耐心解答客户的要求,以健康的心态面对客户,以健康的心态面对工作,以良好的gfd和精神面貌塑造工行良好的服务品牌形象,让我们的礼仪和良好的服务给新老客户留下好印象,并努力实现。