排长如何抓好三项常规工作的体会？

军队是由不同性格、地域差异的人组成的特殊群体。军队的职责是保卫国家，维护领土完整和祖国尊严，武警部队的职责是“三防两维护”。因此，武警部队的职责决定了其管理是全方位、全时段、全员化的。武警部队的一切工作都以执勤训练为中心。按规定管理部队，按大纲建设部队，是每个警察的根本职责。那么如何按照江主席的“五个字”来建设部队呢？是每个在职民警的当务之急。作为基层排长，集师、政、职于一身。因此，要从部队三项常规任务入手，狠抓各项任务落实，监督过程管理，检查终端效果，做到突出中心，保证重点，兼顾一般原则的落实。1.思想政治工作是职责和管理的思想保证。新时期，武警部队任务繁重，形势复杂。既承担党政机关、重要领导、外宾驻地警卫任务，又担负警卫、护卫任务。既要广泛接触正确的政治舆论导向，又要应对社会的阴暗面。因此，思想政治工作尤为重要。现在的军人，民主意识、参与意识、竞争意识都比较强，思维活跃，接受新事物、新情况比较快。它要求我们的眼睛像“雷达”一样，全天候、孜孜不倦地扫描捕捉思想信息，适时工作，随时教育。首先要上好一堂政治教育课，让军人树立正确的人生观、价值观和世界观。做好思想工作的基础理论工作，但不能教条式地争论，要着眼于新形势，把握新特点，结合军人的文化水平和性格特点，找到正确的理论依据，深入分析，用事例引导他们的思想，使思想工作的语言简洁、严谨、有逻辑、通俗易懂。(1)做好班长骨干的思想工作。班长是“部队之母”，是思想工作的小指导员。他们最接近士兵，也最容易发现士兵的心理波动。对士兵思想状况的掌握也是最直接最全面的。基于以上原因，排长往往容易忽视自己的思想变化，认为自己已经成熟稳重，没有必要再为其做思想工作。诚然，班长有很多优点。但也会受到家庭、社会环境、个人成长进步、周边关系等社会因素的影响。班长的思想变化影响着全班。所以班长的思想稳定很重要，排长要根据岗位的特殊性，运用旁敲侧击、引经据典或引经据典等方法引导思想。俗话说:“鼓不用重锤”，班长都是思想觉悟高的优秀战士，要有针对性的引导。他们的思想波动，大多是因为管理上的方法简单造成的。阐述了理性的运用本身就是一对矛盾，必然导致这样或那样的矛盾。有助于分析原因，找到方法，授人以渔等。，使他们的思想平稳过渡，以积极昂扬的精神投入到工作中去。(2)做好重点人群的思想工作。这种军人最容易产生“破罐子破摔”的想法。他们有独特的个性和强烈的个性。他们根据一时的好恶和自己的心情来工作。做好他们的思想工作，首先是不歧视他们，不让他们随波逐流，做他们的思想工作不怕重复，要感性，要理性，要引导，要纪律，要严格管理，要禁止。“教”中有管，“管”中有教，教与管、情与理融为一炉。纠正思想根源和解决问题，善于发现其闪光点，及时给予表扬，振奋其精神。“犯错是人之常情。”当他们做错事的时候，不要归咎于思想的复发，认为朽木不可雕，一味的批判。“金无足赤，人无完人。”我们要和他、齐新一起努力，找出问题的原因，多和他们交流，及时和他们谈心，积极和他们交朋友。批评也要讲究方法，要和风细雨，不能简单粗暴，抓住某个问题不放。但严厉的批评决不能敷衍了事，一带而过，及时掌握表扬和批评中思想反馈的信息，有针对性地做好思想工作，使其重建信心，对未来充满信心和希望。(3)做好优秀表现和普通士兵的思想工作。这些军人占了部队的绝大多数，军人表现出来的榜样力量是无穷的。他们是中队的一面旗帜，用稳定的思想指引着普通战士。在中队，他们都认为好士兵是不需要做思想工作的。其实他们和自己利益冲突的时候就有个人主义，也有思想问题。所以做他们思想工作的方法和关键人物完全不一样。对他们来说，可以谈人生，谈理想。指出个人理想的实现不是一帆风顺的，只有经历风雨才能实现困难和挫折，才能重拾理想的风帆，积极投入工作。上述思想工作方法属于理论范畴，在实际过程中还是比较复杂的。要本着灵活机动的原则，实事求是地分析士兵中的各种思想问题，真正搞清楚是思想认识上的分歧，还是思想觉悟低，还是实际问题。既要防止把现实问题引起的思想矛盾当成思想认识问题，把思想觉悟当成现实问题，又要盲目迁就，助长个人主义。要用辩证唯物主义理论解决思想问题和实际问题，防止思想工作的片面性。要尊重思想先进的战士，争取思想中级的战士，影响和激励思想落后的战士，把全中队战士的思想提高到一个新的水平。第二，管理是职责和思想工作的基础。社会和企业都离不开管理。他们的管理都是钱加法，用钱作为杠杆来达到管理者的目的。对部队的管理就是规章制度，各种规章制度加上思想工作都是建立在高度自觉的基础上的。军队管理的目的是显示战斗力，实现统一协调，使日常生活秩序制度化，日常工作常态化。军队的工作看似千篇一律，却隐含着作风纪律，军队的凝聚力体现着战斗力等因素。如何让士兵在绿色方阵中服从管理和指挥，从而使政令畅通？(1)抓点点滴滴，推动作风建设。从穿衣戴帽、东西摆放到位，到作战训练，一支军队的战斗力和凝聚力都是由规章制度来规范的。甲午中日甲午战争期间，清政府北洋水师的装备为亚洲第一，却被小股日军击败。失败的原因是军纪松懈，军心涣散。日本是如何得知清军战斗力的？从北洋水师官兵在大炮上晒衣服推断。可见，部队的一举一动、一言一行都与战斗力的生成息息相关。新时期对部队的管理也像向导一样，从一点一滴做起，按规定把部队正规化。现在部队里有一种普遍的观念“平时懈怠，关键时刻只要能拿出来”，一切的演变都是从量变到质变。如果平时没有量的积累，关键是。目前基层工作就是重视上级检查，节日准备紧，平时也能混过去。要解决这类问题，必须坚持工作，把定期检查和突出检查结合起来，及时解决各种问题，统一标准，定期讲评，随时对各种会议记录和登记进行统计抽查，统一规范内部卫生，集合干部进行全面大检查，促进其落实见成效。(二)实行能级管理，明确分工，各司其职。军队中的每个士兵和干部都有自己明确的职责分工，干部的职责和权利都有条例规定。并且互相配合，* * *配合管理，使得工作有条不紊，但也有一棍子超越权限到底，每一个细节都要亲自过问。如果每个干部都成了事必躬亲的事务主义者，那么我们的工作就会前功尽弃，更不要说按照大纲建设好军队了。上级来视察，有个部门负责人急着什么都要问，忙得不可开交。可见，每个干部只有在职责范围内开创权力先例，不越权，实行能级管理，才能把部队建设推向一个崭新的高度。班长对排长负责，排长对连长负责。反过来，全军就像一串葡萄，枝干就像干部。如果在工作中随意指挥人，必然导致混乱和碎片化，就像盘子里的葡萄，看起来是一个整体。其实都是各自为战，完全没有战斗力。提倡能级管理，不是让各军基层和人员不协调，而是要遵循武警部队的组织指挥程序。特别是在用人方面，做到物尽其用、人尽其才，扬长避短使其在岗位上做到最好，实行能级管理，既能提高工作效率，明确责权利，又有利于军队现代化正规化建设。(三)搞好后勤管理，以及基层农副业生产，改善副食品中队结构。俗话说:“三军未动，粮草先行”，可见党的三代领导人对后勤建设的重视。俗话说:饭做得好，抵得上教官的一半，可见后勤管理在部队的重要性。后勤管理一直是部队建设的盲点。伙食调剂不好，后勤人员问题时有发生。这个问题应该解决。首先，落实粮食管理五项制度，办好经委，坚决杜绝各种理由，用制度规范实际操作。其次，要对炊事员进行培训，使其技术熟练，做出的饭菜色、香、量俱全，主副食要根据季节变化进行调配。比如夏天热部队训练强度大，冬天可以做一些清淡或凉性的饭菜，以弥补寒冷带走的温差。然后，要搞好农副业生产，挑选有才能、会种植的年轻人，搞好中队的“菜”绝不搞“示范田”、“标准菜”、“模范猪”。要扎扎实实地搞好农副业生产，力戒各种形式主义，真正让大家在饭桌上看到自产的肉和菜的丰盛，让伙食丰富起来。这些工作不仅要求司务长精通业务，还要求司务长是理财专家。所以挑选司务长也是关键，后勤人员的管理也不容忽视。由于他们的特殊工作性质和广泛接触社会，他们的政治教育和军事训练应涵盖所有方面，不留死角。(4)搞好物质文化生活，丰富官兵精神世界。文化娱乐是部队官兵不可缺少的物质文化生活，也是部队精神文明建设的重要组成部分。文化生活的成败与军队的精神面貌和思想状况有着千丝万缕的联系。做好文化娱乐，首先要避免形式，注重内涵。部队里常见的是选几首革命歌曲来迎合上级的检查，学唱两首一首来应付。这样既陶冶了士兵的情操又没有娱乐效果，还会引起士兵的厌烦。为了更好地调节官兵情绪，提高士气，重大节日要开晚会，周末要有琴棋书画等比赛。实现团体活动，人人参与，个人快乐。其次，举行广泛阅读和演讲比赛，以健康向上的书籍培养战士的兴趣，丰富思想，以演讲等多种形式锻炼同志的文笔、口才和实际适应能力，掌握战士的思想动态；然后进行影视歌曲评论，促进思想感情的交流。好的影视歌曲能感染和启迪每个人，但效果因人而异。为了达到互相学习、提高、进步的目的，可以开展多种形式的经验和体会交流，切实弘扬爱国主义、英雄主义等革命主题精神，使战士们思想升华、精神饱满，始终保持部队的蓬勃生机和活力。从一个国家、一支军队到一个家庭，管理是所有社会群体维持稳定和秩序的重要因素。不能只靠实践探索经验，也不能靠直觉管理。我们必须熟悉和掌握现代管理理论和科学方法。军队的管理是建立一个有规律的战备、训练、工作、生活秩序，所以管理中不应该掺杂个人的感情因素。如果政策被情绪所取代，管理层将失去民心、公平、诚信、根本原则和党性。管理层要以规章制度为准绳，立党为公，敢于直言反对上级，甘于礼让下级，公道正派，大公无私，把军队管理纳入法制化轨道。3.值班工作是管理和思想工作的具体体现。执勤工作是武警部队的中心和灵魂。管理工作和思想工作都是为执勤工作服务的，其目的是保证警卫对象(物)的绝对安全。所以要了解思想状况，执勤计划，分组等。对值班人员了如指掌，明确各项服务的任务和职责，落实服务八项规章制度，围绕值班开展一系列工作。(一)组织军事训练，完善演练。军事训练是和平时期提高部队战斗力的主要途径。也是提升士兵军事素质，保证各项服役制度顺利实施的首要条件，才能保证服役的绝对安全。首先要严格组织科学训练。军事训练是一门超高强度和体力消耗的课程。如果军事训练中的方法不当，简单粗暴，不仅会阻碍训练进度，还会导致训练质量下降。因此，在训练中要注意调动士兵的积极性，科学组织训练是提高训练质量的根本途径。体能和技术科目要合理安排，容易引起兴奋的科目放在后面。训练要循序渐进，由易到难，及时调整训练情绪，使同志们始终保持高昂的精神状态。心理学家曾经说过:“主动接受事物的效率是被动接受事物的两倍”。可见，与其被动训练士兵，不如让他们主动参与训练，事半功倍；其次，修订执勤预案，做好勤务分组和研究，是预防和处置勤务突发事件的基础。有些事件，比如击中重要目标，犯人逃跑，都是因为事先没有详细的执勤计划和勤务分组，没有对可能出现的情况进行研究，事件发生时不知道如何应对而发生的。只有对服务进行想象和研究，才能做到防患于未然，确保执勤工作万无一失。然后搞好勤务演练，时刻保持小分队战备状态，在环境、气候、时间等各种恶劣条件下搞效益演练，锤炼部队处置突发事件的能力。战斗班应始终配备充足的人员，以便令人满意地处理事故。(二)强化责任意识，严格组织实施服务。意识是人脑对客观世界的物质反映。抓法纪教育、忠诚卫士教育、警惕教育，有利于提高士兵的居安思危意识，强化责任意识。做好服务实施中的“三班四哨两小时”培训，使领班和哨兵形成相互监督的机制，维护服务体系，完成上级委托的各项服务任务。特别要特别注意岗哨的警惕性，被和平与发展的时代主题所同化，和平岗和麻痹岗已经存在，岗哨不时遭到袭击，都是这个原因。因此，加强责任意识教育尤为重要。其次，勤务组织要周密部署，严密组织，及时检查，确保目标的各个角落都在哨兵的掌控之中，落实勤务八大制度，以制度促落实，以检查促养成。在组织实施固定服务和临时服务时，注意协调两者的关系，不要丢了西瓜捡了芝麻，做到统筹兼顾，重点部署，兼顾一般原则。这三项常规任务相互联系，相互渗透，相辅相成，缺一不可。要用联系和发展的观点把握三大经常性任务，避免两头抓中间，用重点两点论指导工作，实现部队建设的革命化、正规化、现代化、法制化。