企业培训常用的八种方法是什么？

1.教学方法:一种传统的培训方法，是指培训者通过语言表达，系统地向受训者传授知识，希望这些受训者能够记住重要的概念和具体的知识。

2.岗位轮换法:这是一种在职培训的方法，即受训者可以在预定的时间内更换工作，从而获得不同岗位的工作经验。一般主要用于新员工。现在很多企业都采用岗位轮换的方式来培养初入企业的年轻管理者或者具有管理潜力的未来管理者。

3.工作指导法或辅导/实习法。这种方法是由有经验的技术专家或直接主管对受训者进行在职培训。如果是单个一对一的现场个别培训，我们企业常用的叫师徒培训。

4.讨论方式:根据成本和操作的复杂程序，分为一般研讨会和小组讨论两种方式。大多数研讨会以专题讲座为主，允许学生在中途或会后与主讲人交流，一般费用较高。

5.视听技术法:是利用现代视听技术(如投影仪、视频、电视、电影、电脑等工具)对员工进行培训。

6.案例研究法(Case study method):是指向受训者提供员工或组织如何处理棘手问题的书面描述，以便受训者对案例进行分析和评估，并提出解决问题的建议和方案的培训方法。

7.角色扮演法:在模拟的工作环境中，让参与者扮演某个角色，通过角色演练的方式了解角色的内容，从而模拟工作事务，提高处理各种问题的能力。

8.企业内部计算机网络培训方式:这是一种新型的计算机网络信息化培训方式，主要是指企业通过内网将文字、图片、声像文件等培训资料放到互联网上，形成网上信息库，网上教室供员工学习课程。