简述培训和发展的意义

培训是为了增长知识，深化技能；发展就是集思广益，创新发展，出谋划策。培训为发展奠定基础，发展提高培训水平。两者相辅相成，良性循环。

培训和发展的意义:

优先考虑技能转移，上岗前注重时间。为了实现统一的科学技术规范和标准化操作，员工通过目标规划、知识信息传递、技能熟练程度演练、作业成绩评定、结果交流公告等现代化信息化流程，通过一定的教育培训技术手段，达到预期水平，提高目标。

从企业的角度来说，培训可以提高企业的竞争力；培训可以增强企业的凝聚力；培训可以提高企业的战斗力；培训是高回报的投资；培训是解决问题的有效措施。对于不断出现各种问题的企业来说，培训是最有效、最直接、最快、最经济的管理解决方案。不自己去探库，不招聘有相同经历的新员工，更值得信赖。

培训的目的:

从满足企业业务需求的目的来看，培训有四个目的:

1.长期目的:满足企业战略发展对人力资源需求的培训活动。

2.年度目的:即满足企业年度运营中人力资源需求的培训活动。

3.岗位目的:即满足员工高水平完成工作所需的知识、技能、态度和经验的培训活动。

4.个人目的:即企业为满足员工实现职业规划目标的需要而提供的培训。企业在制定自己的培训计划时，应明确体现培训的不同目的。