执行力训练重要吗？公司要进行一次执行力培训，让我负责组织。我真的很想。

为什么重要？讲个故事:

电影《社交网络》开头，才华横溢的哈佛学生马克·扎克伯格在酒吧被女友甩了。愤怒的马克回到宿舍，突然想出一个恶作剧般的主意:调出学校女生的照片，让学生给辣妹打分。马克毫不犹豫地开始实施他的“坏主意”。

马克晚上8:13回到宿舍，脑子里充满了灵感，双手不停。他黑进了学校系统，调出了学校所有女生的照片。到10:17，他已经开始做FaceMash了。凌晨室友回来，在室友的帮助下，FaceMash正式上线，网站流量瞬间挤爆校园网，惊动了学校。

而这个网站就是脸书的前身。马克·扎克伯格的秘密是什么，从一个简单的想法到今天的脸书帝国？

三个字:执行力。

在这个人才辈出，创意满天飞的时代，最终突破层层重围，脱颖而出，站在领域之巅的人少之又少。因为在创造力和成就之间，一直有一堵高墙，叫做“执行力”。你再有才华，也看不到墙后面是什么，除非你突破了这堵高墙。

有句话是这样说的:“当你想到一个想法的时候，可能1，000人已经想到了，1人正在准备一份商业计划书，1人准备全力以赴去做，有一个人已经做到了。想法从来不缺，缺的是执行力。”

在一个信息和高速的时代，创造力和想法不再是稀缺资源。每个人都会有这么好的想法。而恰恰是让这些想法成真的东西，也就是执行力，是这个时代最稀缺最宝贵的东西。

人和企业的差距，很大程度上其实就是执行力的差距。

俗话说:“夜想千条路，白天起来卖豆腐。”这是缺乏执行力的个人或企业每天都在面临的问题。在职场上，经常听到有人抱怨:“我比任何人都懂道理，但真正去做总是很难。”"

这也是关键点:执行力极其匮乏，因为不容易有强执行力。在修行的道路上，总有一些因素阻碍着我们。没有执行这个决定性的环节，我们所有的梦想、想法、理念、理想只能沦为空想和幻想！

曾经有一位受人尊敬的老师告诉我:“人活着其实就是两件事，不断学习和解决问题。”解决问题就是执行。更详细地说，执行力是将创意付诸实践的能力。站在企业的角度，也就是作为员工，帮助企业解决实际问题的能力。

企业中一个员工的价值不在于他脑子里有多少想法，有多少宏伟的计划值得期待。员工的价值体现只有一个:帮助企业解决了多少问题。这是永恒的真理。

一个执行力强的人，一个团队执行力强的企业，他们的存在已经打败了大部分竞争对手。

执行力如此重要，是每一个自然人，每一个企业员工安身立命必须掌握的基本功。然而实际上，执行力在当今社会和企业仍然是一种稀缺的能力——真正拥有强大执行力的员工少之又少。

幸运的是，我们还可以学习。通过学习，通过企业的执行力训练，获得强大的执行力。武装了没有执行力的剑，被企业淘汰，被时代淘汰，都是有早有晚的事情。我们不能像温水煮青蛙一样，在安逸的岁月里坐以待毙。

这时，蒋晓华老师的《新执行力》课程应运而生。

在新执行力的过程中，详细分析了执行力的因素，解释了为什么我们在日常生活和工作中缺乏执行力。这也是我们急需解决的问题。如果我们不能解决这个问题，我们将无法越过这堵高墙。

“新执行力”的另一个亮点是，在互联网时代，新的工作模式下，“新执行力”与传统执行力有哪些重要区别？这也使得这门课程契合了时代和现代企业模式。

学习和解决问题是我们生活中两个永恒的主题。而学习如何获得强大的执行力，是所有学习的第一步。过了这个山头，一切都可以豁然开朗了。

现在，你知道为什么不是每个人都能成为马克·扎克伯格吗？