深圳赵胤大学有多少本书？

深圳招商银行是招商银行为自身内部人员的教育、培训和成长而设立的现代化培训中心。虽然叫大学，但不是高等教育学校，在中国不被教育承认。

招行大学作为培训中心，主要任务是培养其内部领导体系、专业线培训体系和新员工培训体系。

招行大学的主要任务是形成招行人才发展的系统框架，更好地满足招行员工的学习和发展需求，促进其内部组织的绩效。

扩展数据:

招商银行大学组织结构简介:

招银大学有深圳基地和上海基地，下设四个院系:

1.培训监督办公室:培训监督管理办公室负责建立全行教育培训的组织管理和效能管理体系，研究教育培训的投入和产出，制定相关的教育培训管理政策和制度，开发培训管理平台和管理工具；

2.教学R&D室:教学R&D室跟踪研究前沿学习发展理论，开发学习发展项目，推动课程开发，建立招商银行领导力发展体系，定制实施各层级领导力发展项目，推动招商银行专业培训体系建设；

3.平台开发办公室:平台开发管理办公室负责规划建设全行远程培训学习平台，开发新的系统和渠道。

4.教务处:教务处研究推广招银大学品牌形象，拓展品牌推广渠道，组织相关学术交流；构建兼职教师队伍管理体系；建立案例中心，促进组织智慧的生成和沉淀；建立培训资源共享机制，丰富学习资源；实施资源合规管理和高效利用；

招银大学官方网站——招银大学简介