如何有效实施管理培训生计划

以目前客户定制的商业模式为例(比较复杂的，就是以销售为主的生产模式；生产后更容易做固定销售):

1.业务流程培训:从客户/市场信息、合同评审(交货期)、合同生效、生产计划下达、生产流程组织、检验、仓储、发货、售后服务、客户信息跟踪等方面，融入企业实际业务流程。

2.生产计划管理介绍或培训:项目计划准备、生产技术资料准备和发布、作业计划发布、物料准备、作业实施计划、外包计划和管理、瓶径问题措施、关键作业的控制计划等。