装修公司最需要培训哪些课程？
方法/步骤
1
随着社会的快速发展，各行各业的变化也是翻天覆地。这时候就要求我们的知识结构和思维方式与之相匹配，不能总是用旧观念去思考。这个时候能改变我们的，就是通过不断的学习来学习和提升自己；通过不断的学习来拓展自己的视野；通过不断的学习拓宽自己的视野。现在装修公司的营销培训越来越被老板重视。
2
但是要正确看待装修公司的营销培训课程。现在家装培训班很多，每个月都能接到很多关于培训的电话。对于这样的电话，我会很客气的交谈，加他们的微信。可能有人会问，不需要的时候为什么不拒绝挂掉？
这时候的思路和想法不一样，对待这种推销电话的态度也会不一样。也许我们最近不需要这种培训、网站建设、市场推广等服务，但不代表以后不需要。对于培训，我觉得在家装淡季，家装公司会考虑把团队拉出去学习；对于网站建设，当公司官网几年不变，也是时候考虑升级官网了；对于Jiji.com或者58同城这样的推广服务，我觉得我们在扩大规模的时候还是需要他们来招人的吧？
当我们接到那些推销电话的时候，我们要换个思路，思考问题，不要那么急着挂电话！
三
再回到我们装修公司营销培训班的问题上来。我觉得我们选课需要注意以下几点:
1，近期急需
最新公司日常运营中的一些问题，比如:设计师谈不到订单，业务员不会电话销售，现场管理混乱等。，那么你就可以考虑是否需要出去培训学习；
2.活动前的培训
一般每个家装公司每年都会有一个超大型的酒店活动。在活动准备阶段，可以考虑参加一个对活动有帮助的培训。通过训练，团队可以提前预料到活动的全过程，让团队拧成一股绳；
3、有预先安排的系统性
当然，对于一些大中型家装公司，公司可以有目的或有预见性地安排一系列家装培训课程，从最初的门店接待、电话营销、礼仪服务等方面考虑家装服务线上的各个点。这样的系统训练是最全面最系统的，也是最好的；
4.奖励的
当我们发现团队缺乏激情，觉得大家都没有什么创意和想法，但还是能很好的完成日常工作的时候，我们就需要一个改善的装修公司营销培训机会，让大家开阔眼界。不能总被关在自己的小圈子里，要放眼整个行业，看看大家都是怎么做家装的；
不管你是出于什么原因参加培训，我觉得这说明公司的老板还是有眼光的，愿意为团队投入，是一个自重的老板！但是，参加培训后是否落地很重要。很多家装公司，培训结束就结束了，好像没有参加。在我看来，这样的训练是无效的。
1.培训结束后，要进行一段时间的总结，并在公司内部分享；
2.培训结束后，对比总结一段时间内培训前后公司的变化；
3.参与共享培训人员；
4.培训后的工作计划和要求；