企业如何建立完善的培训体系

目标是个人或组织想要达到的结果或方向。任何实践都是围绕目标寻找方法的过程，训练体系的构建也是如此。很多企业不能理解为什么培训是无效的，为什么要实施系统化的管理，因为心里没有目标，没有明确的方向。对于一艘没有方向的船来说，任何方向的风都是逆风，自然难以前行，训练管理也是如此——没有目标，任何方法和手段都是徒劳的。

培训目标的制定是一个企业战略分解的过程。我们首先要围绕企业战略制定人力资源管理目标，然后根据人力资源目标制定培训管理目标，再围绕培训目标制定系统量表。

其次，完善内部培训体系。

系统管理，流程管理。培训体系是保证企业培训体系平稳高效运行的“堤坝”，也是最基本的管理工具。但系统分为纲领性系统和操作性系统，系统设计需要覆盖企业目标，符合规律、原则和逻辑，简洁流畅。这样才能保证培训管理的效果。

最后，构建在线培训系统。

在定制了培训目标和生产系统之后，重要的是构建一个培训系统。

第一，企业自主建设

一些财大气粗的企业，会招聘一些专业的技术开发人员来搭建自己的培训体系，这就大大低估了复杂程度。从系统的初期规划、功能定义、美工界面、开发、实施、上线运行，都需要投入大量的人员和资金，上线运行慢，投入不一定见效。

第二，借助在线培训系统

借助一个发展成熟、功能完善的培训系统，为企业节省大量不必要的开支，往往是一个明智的选择。比如现在很多企业使用在线培训系统搭建企业培训平台，往往在培训行业有资深优势，有多年的技术经验积累，有成熟的功能和用户体验。基于SaaS服务的一站式在线培训和考试平台大大降低了在线培训的成本。