拓展训练方案的设计步骤有哪些？

拓展训练的方案设计是拓展训练前的指导性文件，拓展训练方案也是拓展训练公司的展示性文件，所以拓展训练方案需要体现什么是很有讲究的。

1，初步调查。包括内部人员的身体状况，是否参加过类似活动，能否在预期时间内参加等。此外，还包括对拓展训练机构资质和能力的考察和比较。

2、确定参加企业军训拓展的时间。包括训练季和训练日，这对课程提供者非常有用。

3.参与人数。一次参加人数过多或过少都不利于课程设计和培训实施。绝大多数培训基地可以在100人以内松散的接收和轮换项目。虽然可以安排更多的人，但是课程肯定会受到影响。虽然分批参加的人太多，会增加主办方的工作量，但效果会更好。然而，参与者相互之间对一些活动规则保密也是很重要的。

4.选择扩大培训基地。有一个风景优美、设施齐全的基地固然好，但有特色、设施一般的基地也是拓展训练活动的不错选择。如果时间比较短，选择1小时车程左右的基地也比较合适。太远也是影响课程的一个因素。每年都有什么“早上走，晚上回来”的集训队，低估了旅途情况，应该早上开始集训，导致到达基地只是为了吃午饭的现象。最好提前一周同时确认距离情况。

5.培养目标的确定。针对所有员工还是部分员工？谁参加了一个小组？如果是沟通课程，培养团队精神的课程，人员构成复杂的话有利于课程的实施，但是主题课程最好是主要参与者符合，比如销售人员激励课程，针对性很强。

6、确定具体项目和备选项目。项目选择要根据培养目标，精挑细选，合理搭配。除了不可抗拒的因素，不要轻易改变预设的课程。

7.课程难度和风险评估。在选课时也要考虑相应的应急预案和保险策略。