7s iso9000t是什么意思？iso14000是什么意思？
7S(整理、整改、清扫、清洁、扫盲、安全、经济)管理模式保证了公司优雅的生产办公环境、良好的工作秩序和严格的工作纪律，也是提高工作效率、生产高质量、高精度产品、减少浪费、节约材料成本和时间成本的基本要求。
5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素的有效管理。这是日本企业特有的管理方法。因为Seiri，Seiton，Seiso，seiketsu，Shitsuke都是日语外来词，在罗马拼写中，第一个字母是S，所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这项活动认识的深入，有人又加上了“安全”、“保存”、“学习”，分别称为6S、7S、8S。
整理:增加工作面积；物流顺畅，防止误用等。
整改:工作场所干净整洁，一目了然，减少了取放东西的时间，提高了工作效率，维护了井井有条的工作秩序区域。
清洁:清除场地内的污垢和作业区的物料垃圾。
清洁:把整理、整改、清洁变成一种常规和制度，这是标准化的基础，也是一个企业企业文化的开始。
素养:通过素养，员工可以成为遵守规章制度，具有良好工作素养习惯的人。
安全:确保员工的人身安全，保证生产的连续、安全和正常进行，减少安全事故造成的经济损失。
经济性:就是合理利用时间、空间和精力，发挥它们的最大效率，从而创造出高效、快捷的工作场所。
翆O9000指的是质量管理体系标准，是标准的总称。翇O9000是由TC176(TC176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准。在ISO发布的12000多项标准中，翇O9000是最畅销、最受欢迎的产品。
O9000是由西方质量保证活动发展起来的。二战期间，战争扩大所需的武器需求急剧膨胀，美国军火商受当时武器制造工厂规模、技术和人员的限制，无法满足“一切为了战争”的要求。因此，美国国防部面临着千方百计扩大武器生产，同时保证质量的现实问题。当时的企业分析:管理大多是1号，也就是工头靠经验管理指挥生产，技术全在脑袋里，而1号管理的人数非常有限，产量当然有限，与战争需求相差甚远。因此，国防部组织大型企业的技术人员编写技术标准文件，开设培训课程，并对其他相关原机械厂(如五金、工具、铸造厂)的员工进行大量培训，使他们在短时间内学会辨认工艺图纸和工艺规则，掌握武器制造所需的关键技术，从而迅速将“特殊技术”“复制”到其他机械厂，从而奇迹般地有效解决了战争问题。战后，国防部总结和丰富了“工艺文件”的宝贵经验，编制了更加详细的标准在全国各工厂推广应用，也取得了令人满意的效果。当时美国盛行公文式。后来，美国军工企业的这种经验很快被其他工业化国家的军事部门所采用，并逐渐扩展到民用工业，在西方国家蓬勃发展。
自1987 ISO9000系列标准发布以来，为了加强质量管理，适应质量竞争的需要，企业家们采用ISO9000系列标准在企业内部建立质量管理体系，申请质量体系认证，迅速形成了世界性的潮流。全球超过100个国家和地区正在积极推广ISO9000国际标准。
翈O14000环境管理系列标准是国际标准化组织(ISO)继ISO9000标准之后推出的又一管理标准。本标准由ISO/TC207环境管理技术委员会制定，有14001至14100 * * 100号，统称为ISO14000系列标准。
这一系列标准综合了世界上许多发达国家在环境管理方面的经验，是一个完整的、操作性很强的体系标准，包括制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序和资源。其中，ISO14001是环境管理体系标准的主要标准，是企业建立和实施环境管理体系并通过认证的依据。目的是规范企业和社会团体等一切组织的环境行为，以节约资源，减少环境污染，改善环境质量，促进经济持续健康发展。ISO14000系列标准的用户是全球企业、行业、政府、非营利组织和其他用户。其目的是约束组织的环境行为，实现持续改进的目标。它与ISO9000系列标准一样，在消除非关税贸易壁垒，即“绿色壁垒”，促进世界贸易方面发挥了重要作用。