什么是企业培训?
培训本质上是一种系统的智力投资。企业投入人力物力对员工进行培训,可以提高员工素质,实现人力资本增值,提高公司业绩,获得投资收益。它不同于其他投资活动,因为它是系统性的。企业员工培训是一个由各种培训要素组成的系统。它包括培训主体、培训客体和培训媒介。它包括培训规划子系统、组织子系统、实施子系统和评估子系统。还包括需求分析、目标制定、标准制定、培训实施、信息反馈、效果评估等过程。
企业培训专家都非常重视员工培训。高质量的培训是高效管理之母,可见对培训工作的高度评价和定位。
企业的发展离不开长期有效的培训,这是批量制造企业需要人才的最佳途径之一。
按职位分类:
人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任制培训、财务管理制度培训等。
按训练方法分类:
企业内部培训:是培训公司根据企业的培训需求,为企业量身定制的企业课程,培训时间和培训地点充分灵活。内部培训是世界500强企业普遍采用的培训方案,越来越多的国内企业开始意识到企业培训通常最能满足其培训和发展需求。
可以分为公司培训、部门培训、在职培训、自学和外出培训。
1,公司培训,由培训管理部根据总培训计划组织的全公司范围的培训,如GMP基础知识、药事法规、微生物学知识、6S知识、QC活动知识、安全知识等。;
2、部门培训,各部门根据公司的培训总体规划,进行与本部门相关的各种知识培训,如我公司的岗位职责、岗位操作方法等。;
3.在职培训是指员工实际操作技能的培训和岗位内的相互学习。
4、自我学习,员工主动重新学习专业知识,锻炼操作技能。
企业公开课:
企业公开课是以公开讲座的形式为企业或个人提供的提高工作技能的培训服务。适合公开课培训的人群覆盖社会各个阶层,如新入职人员的销售知识培训,或有资深经验的高级总裁培训。
网络在线培训:
网络培训:信息革命对社会各个领域都产生了深刻的影响。社会的发展要求人们拥有更新的知识体系,更快地把握时代的千变万化。而传统的教育模式显然跟不上知识更新和信息爆炸的步伐。世纪之初,教育正朝着“终身化”发展。网络作为信息的天然载体,将通过其在教育领域的独特功能应对信息化趋势。