安全生产经验

当我们有些感触的时候，不如好好总结一下，写一篇心得体会，会让人头脑更加清醒，思路更加清晰。那么经验怎么写才合适呢？以下是边肖精心整理的安全生产经验，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

安全生产经验1

在我们的认真聆听中，我们期待已久的训练和学习在我们的不舍中敲响了结束的钟声。我想我只能用这四个字来形容这几天的培训班了。老师们丰富的博文，生动的讲解，精彩的案例，都给我留下了深刻的印象。只恨自己知识差，文笔差，不能通过文字把所有的感受都写在纸上。但我还是尽力绞尽脑汁，祈祷自己能表达出训练后的所思所想，所获。安全生产培训学习体验安全生产学习体验学习体验这种精彩的培训学习体验主要包括以下几个方面:

对生产安全、交通安全、消防安全有了更多的了解。

这次培训学习，花了很大一部分时间学习安全生产、交通安全、消防安全的知识，因为安全是人们非常重视的东西，人们通常把安全放在第一位，也就是我们常说的。

虽然也学过一些安全方面的东西，也参加过消防演习等活动，但是没有那么系统，也联系过以后的工作岗位进行培训。通过这次培训学习，我了解到了很多会导致涟钢不安全事故的因素，有些甚至达到了恐怖的程度。这一次，我们学会了如何预防，避免，杜绝，以便以后在工作中保护自己。对于交通和消防，我学到了很多交通和消防的知识，让我们以后可以更好的远离危险。坚决贯彻中国安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。

第二，让自己更了解涟源钢铁，了解炼钢工艺，了解涟源钢铁的规模和组织结构。

我想我真的应该感到惭愧。虽然我在连刚长大，但我真的不太了解连刚。我对涟源钢铁的历史，产量，规模，各种经历，甚至是钢铁的铸造工艺都一知半解。通过这次培训学习，我终于知道涟源钢铁公司的老一代工人已经从1958年产5万吨的小钢厂发展到年产450万吨的大型钢厂(不含集团其他公司)。时隔50年，依然蓬勃发展，多次获得国家级奖项。而且还知道炼钢的工艺流程，知道炼钢从炼焦、烧结开始，经历了很多中心环节，克服了很多困难。最后，我们需要的钢是通过轧机生产出来的。而且我知道涟源钢铁的组织架构很复杂，我们一时还消化不了，但是我想在我们以后的工作中这一点很快就会清楚了。为了在涟钢更好的发展，我觉得我们也应该主动去了解这些。

第三，学到了很多礼仪和修养。

这次培训还专门安排了一个上午，对我们进行礼仪修养的培训。在这堂课上，我学会了如何充分发挥自己的情商，处理好与他人的关系。如何让自己以后的言行更有品质和修养？让自己在待人接物上成熟稳重。

最后，培训中心邀请了公司的管理层代表和工人代表。

给我们做了一次精彩的演讲，告诉我们将来如何在连刚好好工作。主要靠自己的聪明，努力，认真严谨的态度，从而在工作中慢慢磨练自己，成长自己。

学习是有价值的，训练是美妙的。通过这次宝贵而精彩的培训和学习，我们向涟钢又迈进了一步。在叹息和憧憬之后，我想我们只能依靠自己的聪明才智，努力工作和勤奋来建设连刚，为我们连刚的更好发展贡献我们微薄的力量。

安全生产经验2

近日，乙炔公司组织我们每一位员工认真学习了金昌市安委会《致全市企业家的一封关于安全生产的公开信》。得知这封公开信的内容后，对我产生了巨大而深刻的影响，从中我看到了政府对安全的重视。作为一个企业的中层管理干部，我觉得这封信是及时的，也是必要的。

20xx年7月12，因为一次意外，我失去了四个亲密的同事，包括我的领导，我的朋友，我的好兄弟。虽然事情已经过去一段时间了，但每次想起都让我泪如雨下，心如刀割。生命对我们每个人来说只有一次。在意外面前，人的生命真的很脆弱。我们每个人都对这样的事故负责。究其原因，在于我们的安全意识不强，安全技能差，甚至违章操作。

作为危险化学品生产企业的一员，我深知自己肩上的责任重大。血的教训告诉我们，我们的行为会影响很多人，我们每个人都要对企业负责，对家庭负责，对自己负责。因此，在今后的工作中，我们应该做到以下几点:

1，全面落实安全生产主体责任制。

认真落实岗位安全责任制，落实生产现场的安全措施，提高自身的安全意识和技能，把安全规定内化为自己的习惯和自觉行为。

2.大力宣传，激发安全生产“正能量”。

时刻提醒员工不要忘记安全，安全无小事，严格落实厂部的培训工作，提高员工对化工生产更深层次的理解，提高化工专业技能，用化工生产思维代替传统建材行业思维考虑问题。

3.抓好安全隐患的排查治理。

不能流于形式，切实找出各种隐患，现场杜绝各种泄漏，把事故消灭在萌芽状态，为员工创造一个良好的安全工作环境。

4、严格执行安全管理制度。

坚持原则，对发现的违法问题要严肃处理，做到公平公正，不能有做好人的想法，做到警钟长鸣。

对于以上内容，我保证会做好。同时也希望各位同仁和我一起将安全进行到底，让我们的企业做到“生命至上，安全发展”。

安全生产经验第三章

20xx八月份进行了安全培训，我很受教育，感触很深。对自己的责任有了更深刻的理解和认知。

加强安全生产管理，首先要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，这是安全生产的工作方针，是长期安全生产经验的总结，必须不折不扣地贯彻执行。而且要把“安全第一，预防为主”的工作方针提高到讲政治、促发展、促稳定的高度，深刻认识到抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是抓稳定。正确处理安全与生产、安全与管理、安全与效益的关系。在正常的生产组织过程中，必须遵守安全生产法律法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产制度，改善安全生产条件，确保安全生产；二是加大事故隐患排查治理力度，防止各类事故发生。安全生产预防工作必须经常化，必须坚持预防为主的工作方针，搞好安全事故隐患的排查，积极鼓励员工帮助查找和发现事故隐患，认真落实安全生产检查工作。安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改、减少“三违”的有效手段。通过制度化、规范化、专业化的安全检查和隐患整改，积极有效地消除生产现场各类事故隐患，防患于未然:三是加强宣传、培训和教育，严格落实三级安全教育，确保企业全体职工具备必要的安全生产知识，熟悉相关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训的，不得上岗作业。培训教育是为了提高员工的安全素质。杜绝“三违”的有效途径，以三级安全教育为基础，从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面开展多种形式的宣传教育工作。，从而全面提高员工的综合素质，有效减少甚至杜绝事故的发生。

其次，要做好安全工作。一是加强安全工作管理，定期组织安全检查，排查整改安全隐患，切实把安全工作与生产经营管理结合起来，确保各项工作顺利进行。二是宣传教育要到位，通过安全知识培训提高员工的安全意识，提高其在事故发生时的救援和自救能力。第三，制度措施要落实到位，根据相关法律法规和企业制定。第四，定期检查维护设备，更换过期设备。为安全工作的顺利开展提供保障。

近年来，我国安全生产形势十分严峻，建筑领域事故频发。分析建筑施工伤亡事故的原因，探索预防对策和措施，对减少事故发生，促进建筑企业健康发展具有重要意义。

安全事故主要集中在高处坠落、物体打击、机械伤害和触电。建筑行业事故的原因除了与建筑行业高空、露天、劳动密集型作业有关外，还与近年来市场的扩大、法制不健全、安全意识差、安全教育滞后、人员素质低、安全投入低等因素有关。下面说说事故的几个原因。

一是施工人员素质低。

目前我国建筑从业人员多为农民工。这些农民工普遍接受过基本的培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，导致自己或他人发生安全事故。

二是建筑市场不规范

一个工程往往有几个分包商，他们的社会信誉、施工技术和管理水平普遍较差。在项目建设过程中，他们偷工减料，安全意识淡薄，没有统一的安全管理。

三、违反安全操作规程，野蛮施工

非机械动力工擅自操作机械，造成机器毁坏死亡。非电工乱拉电线，不经过漏电开关。发生漏电事故时，漏电开关不起作用，导致触电死亡。农民工绑脚手架、支外墙模板时不系安全带，临边防护不严，有时发生坠落事故。民工为了抢工程进度，过度疲劳，操作时注意力不集中，摔倒死亡。

第四，材料和机器质量不合格

塔吊吊钩失灵，铲斗失控坠落，砸伤地面施工人员。塔臂组装螺栓强度不够，抗剪能力减弱。螺栓被剪断，导致塔臂失去控制，钢缆断裂坠落，地面工作人员受伤。安全网质量差，不能有效拦截坠物，造成地面人员伤亡。

动词 （verb的缩写）防护设施不全

边缘未搭设防护栏杆，安全网设置低于施工作业面高度，作业面未全封闭。有的电梯井口没有护栏，电梯井内没有夹层防护。预留孔洞、窨井、通风口未用防护罩保护，造成坠落事故。

鉴于以上分析，为有效减少安全事故，应采取以下措施。

一、建立健全安全组织

施工企业必须建立健全项目安全组织，确定安全生产目标，明确参与各方安全管理的具体分工，将安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的性质和规模采取不同的安全管理模式。对于大型项目，要安排专门的安全负责人，配备合理的队伍进行安全管理，并建立安全生产管理资料档案。实行“四负责”制度，单位领导负责整个施工现场，专职安全员负责局部，班组长、安全组、施工技术员负责各自的施工区域，操作人员负责各自的工作范围。

二、规范施工分包，完善安全法律

加强总承包商和分包商的资质认证和管理。禁止业主将一个工程肢解分包，禁止多次分包，加强总包对分包的管理。加强安全法制建设，对违章指挥、未向施工作业人员提供安全防护设施、强令农民工冒险作业、长时间连续作业的责任人依法追究责任。施工企业要在现有法律法规的基础上，认真总结经验，加强适合自身企业生产管理实际的法律、标准、制度的补充和完善，使企业安全生产管理有法可依、有章可循，尽快步入规范化、制度化的轨道。

第三，加强安全教育

让每个员工都知道安全知识，掌握安全技能，认识到自己对安全行为的责任，从而

1，所有进入施工现场的人员必须学习安全法律、法规、安全生产知识和安全操作技能，并进行严格考核。经审查合格后，方可进入现场；

2.所有特殊岗位的操作人员应持劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；

3、进入施工现场的持证架子工必须定期体验；

4.严惩施工生产中违章指挥的管理人员；

5.对施工生产中违章作业的员工，根据不同情况给予停工处罚。四。加强中标后的安全技术管理和协调，制定有针对性的安全技术措施。施工前，应由施工技术人员编写书面施工安全技术措施向工人进行交底，特别是高空和有毒作业。必须有相应的保证安全的技术措施和应急处理方法。每天都有班组长和班组安全员对当天的工作操作过程提出的安全要求。定期召开安全生产管理会议，定期检查安全工作。实行统一管理、统一指挥，加强各条线、各条块、各条块之间的协调配合。五、加强现场安全监管

企业要加强施工现场的安全监督管理，责令违章指挥、违章作业、冒险作业限期整改或停工整顿，规范工程项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料设备的检查，杜绝不合格材料设备对人员的伤害，加大对安全工作的投入，完善各项安全设施。在施工作业面设置固定的安全管理员，对危险脚手架、吊车的搭设和拆除、机械设备吊装、电气设备作业、基础土方开挖等进行监督和控制。

建筑企业的安全管理是一个系统的动态管理过程，包括安全组织和安全意识。企业只有综合运用这些手段，才能取得有效的效果。加强安全管理，首先要建立科学的安全规章制度，这些制度要随着施工技术的发展而不断变化，使之与新的施工技术相匹配。同时，企业要加大安全管理投入，使之与生产能力相一致，把安全生产责任制逐级落实到每一个工作岗位、每一个人。并定期开展和利用各种形式的安全生产法律法规宣传活动，努力提高建筑工人和从业人员的安全素质，切实做到不伤害他人、不伤害自己、不伤害他人，确保安全生产，警钟长鸣。

众所周知，在传统的安全管理中，“三不放过”原则贯穿始终。运行一段时间后，意识到事故责任人的责任不够明确。所以现在“三不放过”改成了“四不放过”，加强了事故发生后的处理。这是“前事不忘，后事之师”的好做法。然而，一旦发生生产安全事故，将会带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失。新颁布的《安全生产法》体现了加强安全生产管理“超前意识”和“预防为主”的思想，进一步明确了只有有效预防生产安全事故的发生，安全管理才能达到最高水平。

安全生产管理始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常的生产组织过程中，必须遵守安全生产法律法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制，改善安全生产条件，确保安全生产。获得安全生产保障的权利，并依法履行安全生产义务。灵活应用各种安全管理手段；监督、检查和落实本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定和实施本单位生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。对员工的要求:开展安全教育培训，严格执行三级安全教育，确保员工具备必要的安全生产知识，熟悉相关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全教育和培训合格的员工不得上岗作业。采用新技术、新工艺、新材料或新设备时，必须了解和掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对员工进行专门的安全教育和培训。

公司安全生产管理最根本的目的是保护公司员工的生命健康，保护正常的生产活动，保护公司股东的合法利益不受侵犯。公司的长期安全生产能给公司员工带来快乐，保证公司的经济效益。但是，公司员工也可能存在轻视、忽视、轻视安全生产思想的现象。因此，需要制定一个“安全生产管理只有起点，没有终点”的长期安全管理目标。

做好安全生产工作，首要任务是加强公司各级员工的安全生产教育培训。公司安全教育培训是安全管理的一项重要工作。其目的是提高员工的安全意识，增强员工的安全操作技能和安全管理水平，最大限度地减少人身伤害事故的发生。真正体现了“以人为本”的安全管理思想，是做好公司安全管理的有效途径。

在公司员工构成中，现场作业人员通常分为特种作业人员和一般员工，他们是公司生产经营活动中最直接的劳动者，是安全生产各项法律权利和义务的承担者，是生产安全事故的主要受害者或责任者。现场作业人员能否安全熟练地操作各种生产作业工具或作业，能否得到切实的人身安全和健康保护，能否严格遵守安全操作规程和安全生产规章制度，往往决定了一个公司的安全管理水平。只有高度重视并充分发挥现场作业人员在生产经营活动中的主观能动性，不断提高现场作业人员的安全素质，才能最大限度地减少不安全因素和事故隐患，防止事故发生。因此，公司的安全生产管理应以生产现场为重点，即通过特别关注生产工人的安全操作行为和现场安全隐患的整改来确保公司的安全生产秩序。

公司应定期开展安全教育和培训，制定并实施公司各级的分步教育和培训计划，增强和提高公司全体员工的安全生产意识。每一次安全教育和培训活动都必须进行严格的评估和相应的管理，在公司内形成“安全活动融入每一个员工的每一个行为”的安全文化理念。

公司的安全生产工作是一项复杂的系统工程。加强各级员工的安全技术教育培训，提高员工的安全素质，既是公司安全生产管理的首要任务和要求，也是公司安全生产的技术保障机制和公司整体发展的需要。

作为企业管理者，在实际工作中应坚持以人为本，加强管理，提高安全防护意识，规范人的不安全行为，杜绝各种习惯性违章，消除安全隐患，尽最大努力为员工提供安全生产环境，做好单位安全生产的安全保障工作。

安全生产经验第四章

作为企业员工，我深知企业安全生产工作的好坏，直接影响着企业的经营效益、企业形象和生存竞争力。安全文化也最终影响着企业安全文化建设的成效和成功。随着中国经济的持续快速发展，工业化进程不断加快，gdp连续多年以9左右的速度增长，发展速度举世瞩目。但也要看到，现阶段中国的生产力水平相对较低，发展极不平衡，与发达国家相比。

与行业相比，家居整体质量较低，技术装备和工艺水平相对落后，产品科技含量低，产业结构和布局不尽合理。大多数企业主要集中在东部和沿海地区的中心城市和地区。粗放型经济增长方式的特征是高投入、低产出、高资源消耗和低效率。经济增长主要靠投资拉动，而不是靠科技进步和效率提高。