手术室护理工作总结

手术室护理工作总结

第一章:上半年手术室护理工作总结

手术室是一个充满活力、勇气和奉献精神的团队。伴随着新综合楼的蓬勃成长,我们兢兢业业地走过了20xx年的上半年。半年来,我们始终不忘“以人为本,质量第一”的宗旨,用我们的爱、热情、真诚满足每一位手术患者的需求,努力做到“社会满意、患者满意、自我满意”,把“科学规范、和谐高效”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下,在各部门的密切配合和支持下,按照年初制定的目标计划和“二甲”医院的要求,全体医务人员狠抓落实,认真实施,不懈努力,圆满完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

首先,创造部门文化,建立团队精神

俗话说“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”,众人拾柴火焰高。一个人可以走得很快,但要想走得更远更好,就必须一起走,这就需要团队合作的战斗能力。一个又一个手术的顺利完成,一次又一次的重大救援,需要一个和谐、高效、进取、不畏艰难的团队。半年来,我们实行弹性排班制,以旧带新,分层搭配,优化组合,多劳多得的奖金制度,有效调动了全科医生的积极性,不仅有效避免了安全隐患,也将全科医生凝聚成了一支积极向上、团结拼搏的“狼性”团队。

二、以病人为中心,争创一流优质护理服务

在日常工作中,护士始终牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,一切从“如果我是病人”的角度出发。深入积极地开展整体护理

充分发挥责任护士的主观能动性,特别是加强术中护理、术后指导、护理措施落实、手术室护士满意度调查,大大增强了护士的责任心。

三、规范整体护理,争创一流管理

良好的管理是优质服务的基础和前提。为了使管理更加规范和专业,我们坚持制定周计划,月总结。积极推行年初推行的“6s管理”,接诊好每一位手术患者,做好每一项工作,关爱每一位患者,提高素养,确保安全,优化流程;提高效率,提供优质高效服务,争创品牌科室,打造放心手术室。严格执行查对制度和护理操作规程,无差错和事故。严格执行、管理和监测消毒、灭菌和隔离措施。在过去的六个月里,手术切口的感染率

第四,提高护士素质,培养一流人才

随着社会的不断进步和发展,我们深刻认识到全面提高护理人员的综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技能高超的队伍。首先通过不断的学习,提高护理专业的理论水平,做到每月进行业务学习,每月进行操作考核和“三基”理论考试。不仅如此,护理人员积极报名参加各种自学和职称考试,以提高自己的文化水平。半年来,1名护士顺利通过护士资格考试,2名新护士通过护士资格考试。并在“5.12”护士节期间,在医院护理部组织的护理技能竞赛中获得团体一等奖和优秀组织奖。

动词 (verb的缩写)工作绩效

半年来,我们* * *完成大中小手术802例,抢救危重病人30余例,无一例医疗差错。紧跟医院贾闯办和护理部的步伐,按照二院的要求进行大力整改,严格按照制度和流程进行各项医疗操作。与妇产科合作

行宫腔镜、腹腔镜异位妊娠、腹腔镜卵巢肿瘤切除术。配合手术进行腹腔镜精索静脉曲张结扎术和经尿道前列腺电切术。与另一个科室合作成功进行人工膝关节置换等等。没有错误或事故发生。“三八”妇女节期间,她被省煤炭工会授予“女职工先进集体”荣誉称号。

不及物动词不足

在管理意识上不够大胆,不能持之以恒。在人性化护理方面,手术患者的探视仍然流于形式。还有少数同志不重视规章制度的执行。论文写作和护理研究几乎没有。在今后的工作中,我们将继续加倍努力,为我院的两个效益和二甲醚创造的成功做出贡献。

第二章:上半年手术室护理工作总结

手术室是救死扶伤的神圣之地,但也是一个默默奉献、甘于奉献、团结奋进、勇于吃苦的集体。2011上半年,在医院和护理部的领导下,在各部门的密切配合和支持下,全体医务人员狠抓年初制定的目标计划的实施,认真落实,不懈努力,基本完成了各项任务,取得了一定的社会效益和经济效益。

一、手术室护理质量和护理安全管理的持续改进

1,上半年* * *完成手术例数,比去年同期多。在工作紧、任务重、人手少的情况下,所有的护士都毫无怨言,任劳任怨,尤其是五官科的护士张、卜金辉,为了手术顺利进行,经常早出晚归。

2.今年上半年急诊二科无空缺,全部在规定时间内到达手术室。尤其是眼科医生石春平,白天正常工作,晚上和周末还要肩负第二次急诊工作,多年如一日。

3.除了完成医院和护理部制定的工作计划外,还结合本科的特点组织了专业学习,大大提高了每个护士的专业水平。

二、以病人为中心,争创一流服务

1.在日常工作中,护士时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,也能时刻设身处地为对方着想。

2加强患者常识和术中安全管理基础知识的学习,处处以患者为中心,发现问题及时解决,不断改进。真正以人为本,给患者安全感和舒适感。

不断改进和加强围手术期护理管理,认真做好术前访视和术后随访;对于每一位进入手术室的患者,我们都尽力做好每一项工作,关爱患者,加强与患者的沟通,减少患者对陌生环境的恐惧,增强患者对手术治疗的信心。4护士长、质控护士、巡回护士定期到科室巡视,经常询问手术配合情况、手术室护士对医生和患者的要求,及时解决患者提出的意见和建议。

三、严格执行查对制度和护理操作规程。

1,认真检查每一位进入手术室的患者,及时填写患者安全检查表。上半年患者安全检查表中护理项目无一遗漏,合格率为100%。

2.有严格的消毒、灭菌和隔离措施,且近六个月内手术切口感染率

3、不断完善和改进规章制度和操作流程,认真执行和落实规章制度和岗位职责,分工明确。

4、实行弹性排班和按劳分配奖金制度,真正体现多劳多得,取缔以往的奖金分配制度,充分调动每个护士的积极性。

增收节支,为医院的经济效益做出贡献。

1.规范二级仓库的出入库制度,加强一次性物品的管理,指定专人负责,减少一次性物品过期现象,防止跑、冒、滴、漏现象的发生,为医院的经济效益做出贡献。

2.4月底,手术室设立了复苏室,至今运行正常,既保证了患者全麻后的安全,又使手术衔接更加顺畅,同时也为医院带来了一定的经济效益。

3.5月初,我们开展了一项性技术——无痛胃肠镜带胃镜室。这两个月,* * *办结了案子,后续的结果很理想。

提高护士素质培养一流人才

1.所有护士都是利用业余时间完成本科学习任务的。全科医学本科护士、专科医生、本科学生24人。通过不断的学习,每个人的思维方式、言谈举止都得到了潜移默化的提升。不断更新观念,变被动服务观念为主动服务观念。

2.理顺排班,新老搭配,充分发挥老同志的师徒作用。年轻护士会从中收获很多,分组学习,不断提高年轻护士的专业水平,逐步完善科里的梯队建设。

今年上半年,我们完成了一批大小手术,抢救了一批危重病人,开展了无痛胃肠镜检查,建立了麻醉复苏室。但我们还有很多不足:管理意识不够大胆,不能持之以恒。在人性化护理方面,手术患者的探视仍然流于形式。在执行规章制度方面,仍有少数同志不重视论文写作和护理科研。我们今后将继续努力,为医院的两个效益做出贡献。

第三章:手术室护理工作总结

一、术前心理护理手术无论大小,患者都需要承受一定的心理压力。

患者进入手术室,往往会产生“生命掌握在医护人员手中”的心理,医护人员的一言一行都会直接影响患者的情结。所以手术室的护士一定要和蔼、整洁、端庄。注重各方面的修养是心理护理的重要前提。

不断学习新的医学理论和技术,总结经验,充实自己,发扬奉献精神,提高护士素质,消除患者的紧张和恐惧心理,使患者以最佳的心理状态配合手术。

二、术前防视力护理

术前到病房对患者进行预防,用自己的言行与患者沟通,让患者表达自己的顾虑,提出各种问题,以科学诚实的态度耐心解答,让患者消除顾虑,对手术有信心。

大部分患者都急于了解麻醉和手术方法,所以我们会在术前到病房对患者进行检查,向其介绍手术和麻醉方法,并演示手术中的体位,让其术前在病房床上进行训练,进入手术室后积极配合,提高麻醉成功率,保证手术顺利进行。

阅读病历,询问病史,核对患者一般情况及实验室文件等辅助检查,手术名称及麻醉方法,全面掌握患者病情,预测术中可能出现的意外情况,及时制定解决问题的措施。说明术前留置胃管、尿管、禁食、饮水的时间及重要性,告知相关注意事项,取得患者的积极配合。

三、术中麻醉意外配合护理。

常备器械和药品的准备,如麻醉机、气管插管材料、心电监护仪、吸引器等。抢救药物如肾上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、间羟胺、碳酸氢钠等。

麻醉期间密切观察病情,可早期发现,尽早抢救。保持呼吸道通畅。如果口腔内有异物,协助麻醉医生抽吸取出。如果气道堵塞,准备气管切开包,必要时做气管切开。麻醉医师准备气管插管时,护士应先进行口对口人工呼吸,避免患者通气中断。建立可行的静脉通道,为抢救用药争取时间。

术前麻醉时如发生心脏骤停,护士应先按压胸部,同时加快输液速度,并遵医嘱准确使用抢救药物。以前复苏病人多是直接注入心脏,现在提倡静脉注射和气管给药,起效时间和药效与心内注射相同,避免心内注射造成心肌损伤的不利因素,尽早监测心肌,为医生提供准确数据。