人力资源管理书籍介绍
1
入门知识
1)德斯勒的人力资源管理(12版)
▼推荐理由
这本书的特点是:首先,它非常通俗易懂。其次,全面、系统、深入地阐述了人力资源的基本原理。需要读者注意的是,本书很多精彩的案例适用于北美或外资的企业文化,对于私企和国企需要重新审视。
2)赵曙明对人力资源管理的研究。
▼推荐理由
本书围绕人力资源管理研究领域的一个关键问题——人力资源管理与企业效益的关系,对人力资源管理效益的概念、人力资源管理与企业效益的关系、人力资源管理对企业效益的作用过程和方式进行了全面的论述。
Noi著《人力资源管理:赢得竞争优势》(第7版),刘鑫译。
▼推荐理由:
本书的特色是从企业运营的角度解读人力资源的重要性,强调人力资源管理有助于企业赢得竞争优势。对HR初学者了解人力资源的价值,培养成就感很有帮助。
另外:战略性人力资源管理在本书中也有很好的诠释,并一直贯穿本书的所有内容。
2
入口模块
初学HR不会也没有太多精力去学六个模块,可以选择一两个模块入手。
性能管理
工作要点:
从内涵上来说,就是对人及其工作状态进行评价,通过评价来反映人在组织中的相对价值或贡献。从广义上讲,就是在日常工作中有目的、有组织地观察、记录、分析、评价人。
推荐阅读:
《双面神的绩效管理》第三卷,徐玉林译
王永瑞,绩效量化与考核薪酬体系设计全案
赵国君薪酬设计与绩效考核全案
薪酬福利管理
工作要点:
在保证员工基本生活的同时,充分激励和发挥员工的能力,实现企业战略发展所需的核心竞争力。
推荐阅读:
战略薪酬:人力资源管理方法,第二版,约瑟夫周梅译。
董克勇译《薪酬管理》
培训和发展
工作要点:
组织通过学习和纪律的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜力,最大限度地实现员工个人素质与工作需求的匹配,促进员工当前和未来工作绩效的提高。
推荐阅读:
《团队建设游戏手册》作者翻译:陈。
团队训练游戏本车斌和宋启海
《员工培训管理实务手册》孙宗虎和姚晓峰
招聘和分配
工作要点:
根据经营战略规划的要求,招聘优秀合适的人进入企业,把合适的人放在合适的岗位上。
推荐阅读:
员工培训与发展
“员工招聘、面试选拔和岗前指导”王丽娟
世界500强杨访谈实录
孙宗虎,职位说明书编写示例
员工关系管理
工作要点:
通过员工关系管理,可以协调和改善企业内部的人际关系,树立员工的牢固价值观,增强企业对员工的凝聚力。
推荐阅读:
实战中的劳动争议分析:蓝泰律师事务所
程相阳,人力资源运作和风险规避指南手册
王华宇,《劳动合同法》的实务操作与案例解读
其他阅读材料:
石磊企业文化案例分析
基于能力的人力资源系统开发和管理彭剑锋