人力资源管理书籍介绍

读书不在多,而在精。对于大三人力资源学生,我整理了以下书籍,希望对你有所帮助:

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入门知识

1)德斯勒的人力资源管理(12版)

▼推荐理由

这本书的特点是:首先,它非常通俗易懂。其次,全面、系统、深入地阐述了人力资源的基本原理。需要读者注意的是,本书很多精彩的案例适用于北美或外资的企业文化,对于私企和国企需要重新审视。

2)赵曙明对人力资源管理的研究。

▼推荐理由

本书围绕人力资源管理研究领域的一个关键问题——人力资源管理与企业效益的关系,对人力资源管理效益的概念、人力资源管理与企业效益的关系、人力资源管理对企业效益的作用过程和方式进行了全面的论述。

Noi著《人力资源管理:赢得竞争优势》(第7版),刘鑫译。

▼推荐理由:

本书的特色是从企业运营的角度解读人力资源的重要性,强调人力资源管理有助于企业赢得竞争优势。对HR初学者了解人力资源的价值,培养成就感很有帮助。

另外:战略性人力资源管理在本书中也有很好的诠释,并一直贯穿本书的所有内容。

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入口模块

初学HR不会也没有太多精力去学六个模块,可以选择一两个模块入手。

性能管理

工作要点:

从内涵上来说,就是对人及其工作状态进行评价,通过评价来反映人在组织中的相对价值或贡献。从广义上讲,就是在日常工作中有目的、有组织地观察、记录、分析、评价人。

推荐阅读:

《双面神的绩效管理》第三卷,徐玉林译

王永瑞,绩效量化与考核薪酬体系设计全案

赵国君薪酬设计与绩效考核全案

薪酬福利管理

工作要点:

在保证员工基本生活的同时,充分激励和发挥员工的能力,实现企业战略发展所需的核心竞争力。

推荐阅读:

战略薪酬:人力资源管理方法,第二版,约瑟夫周梅译。

董克勇译《薪酬管理》

培训和发展

工作要点:

组织通过学习和纪律的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜力,最大限度地实现员工个人素质与工作需求的匹配,促进员工当前和未来工作绩效的提高。

推荐阅读:

《团队建设游戏手册》作者翻译:陈。

团队训练游戏本车斌和宋启海

《员工培训管理实务手册》孙宗虎和姚晓峰

招聘和分配

工作要点:

根据经营战略规划的要求,招聘优秀合适的人进入企业,把合适的人放在合适的岗位上。

推荐阅读:

员工培训与发展

“员工招聘、面试选拔和岗前指导”王丽娟

世界500强杨访谈实录

孙宗虎,职位说明书编写示例

员工关系管理

工作要点:

通过员工关系管理,可以协调和改善企业内部的人际关系,树立员工的牢固价值观,增强企业对员工的凝聚力。

推荐阅读:

实战中的劳动争议分析:蓝泰律师事务所

程相阳,人力资源运作和风险规避指南手册

王华宇,《劳动合同法》的实务操作与案例解读

其他阅读材料:

石磊企业文化案例分析

基于能力的人力资源系统开发和管理彭剑锋